欧美一区二区三区老妇人-欧美做爰猛烈大尺度电-99久久夜色精品国产亚洲a-亚洲福利视频一区二区

sap系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)算控制的簡單介紹

為什么SAP不能對成本中心做預(yù)算控制?

1、sap的成本中心沒有標(biāo)準(zhǔn)的控制預(yù)算,也就是不能通過標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本≥計(jì)劃成本時(shí)進(jìn)行提醒、報(bào)錯等功能。只能通過開發(fā)增強(qiáng)方式實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于關(guān)嶺網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及定制,我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)。 熱誠為您提供關(guān)嶺營銷型網(wǎng)站建設(shè),關(guān)嶺網(wǎng)站制作、關(guān)嶺網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、關(guān)嶺網(wǎng)站官網(wǎng)定制、微信小程序開發(fā)服務(wù),打造關(guān)嶺網(wǎng)絡(luò)公司原創(chuàng)品牌,更為您提供關(guān)嶺網(wǎng)站排名全網(wǎng)營銷落地服務(wù)。

2、通過我的朋友們的抱怨,我得出了以下結(jié)論,一是他們在做ERP實(shí)施的時(shí)候,自己沒有一套完整的計(jì)劃,二是他們找的實(shí)施商,能力不夠,經(jīng)驗(yàn)不足。

3、補(bǔ)充,可用性控制分析里,可以發(fā)現(xiàn),物料組建的9000值,沒受預(yù)算控制是由于:B: 計(jì)劃成本核算單一頭寸(B: Plan Costing Single Position)。這個看不懂,不理解。

sap中在BPM審批過程中如何鎖定預(yù)算

首先,OA主要面對綜合性的審批工作,不是專業(yè)財(cái)務(wù)工具。比如,在審批機(jī)票的時(shí)候,我們希望看到:出行人、身份證號、倉位、價(jià)格、稅金、出發(fā)城市、到達(dá)城市、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間,這些內(nèi)容OA都不具備。

謝謝大家的指導(dǎo)。不問不知道,居然有這么多預(yù)算的種類。

1在SAP目前的組織架構(gòu)下,其預(yù)算分解、控制以及業(yè)績指標(biāo)的下達(dá)是如何實(shí)現(xiàn)的?在SAP系統(tǒng)中的預(yù)算有多處可以體現(xiàn),如可以在投資管理模塊IM中編制預(yù)算,也可以在基金管理FM中編制預(yù)算,但兩者控制的粗細(xì)不同。

ps只能對項(xiàng)目做預(yù)算,如 開始一個項(xiàng)目給100W預(yù)算,(經(jīng)此而已)。FM可以控制100W中 1W可以請客吃飯,99W用來做實(shí)事。(可對應(yīng)到科目)FM和PS各管各的。

sap的預(yù)算管理方式包括哪些?

1、績效預(yù)算(Performance Budgeting) 亦稱效率預(yù)算, 是一種以追求效益為目的的 *** 預(yù)算管理模式。績效預(yù)算作為一種公共支出預(yù)算模式, 是由績、效和預(yù)算三個要素構(gòu)成的。

2、sap設(shè)置wbs預(yù)算可通過2種方式配置和使用:集中式預(yù)算:如果是從集團(tuán)公司中長期規(guī)劃的角度做預(yù)算,每個單獨(dú)的項(xiàng)目將參與公司總預(yù)算的分配。

3、績效預(yù)算(Performance Budgeting) 亦稱效率預(yù)算, 是一種以追求效益為目的的政府預(yù)算管理模式。績效預(yù)算作為一種公共支出預(yù)算模式, 是由績、效和預(yù)算三個要素構(gòu)成的。

網(wǎng)頁題目:sap系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)算控制的簡單介紹
分享URL:http://chinadenli.net/article12/deegjgc.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供商城網(wǎng)站品牌網(wǎng)站制作品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站排名關(guān)鍵詞優(yōu)化

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

成都定制網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)