一般情況下走渠道銷售:即生產(chǎn) 到 總經(jīng)銷 再到 二級經(jīng)銷商 最后到 農(nóng)民生產(chǎn): 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況經(jīng)常調(diào)整銷售政策,以便降低庫存,及時匯款,實現(xiàn)銷售盈利總經(jīng)理:根據(jù)當?shù)赜梅始竟?jié)及上游生產(chǎn)的銷售政策,選擇時機進行采購,并建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)二級經(jīng)銷商:通常會在農(nóng)民購肥季節(jié)到來前開始備貨,并通過宣傳促銷、送貨到門、賒銷化肥等方式搶占市場,實現(xiàn)銷售,并獲利。
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2、我想知道化肥該如何營銷?農(nóng)民朋友最簡單了,給點小恩小惠就好了,經(jīng)常性的做些促銷活動,放點禮品,大家都會高興來找你的?,F(xiàn)在的化肥都很貴,最好不要太貴。搞個活動,比如找來使用你的化肥的人來個“某某蔬菜大賽”“某某水果大賽”,可以與鄉(xiāng)政府合作,提高農(nóng)民朋友種菜的積極性,比賽可以達到宣傳的目的(比如村里張貼海報,廣播站廣播),設(shè)立獎品吸引大家參加,獎品可以是一些農(nóng)具或免費贈送化肥。
3、舉個成功銷售化肥的案例 對象是農(nóng)民 這里競爭激烈移庫銷售:和農(nóng)民實現(xiàn)商量好,化肥先用后交錢,先將化肥運到農(nóng)民家里,這叫移庫。既減少了自己的倉庫費用,又占領(lǐng)了市場。等農(nóng)民用了化肥,有了效果,增了產(chǎn),賺了錢,到時再收錢。這樣有兩個好處:1、農(nóng)民不怕你賣假化肥;2、你可以絕對占領(lǐng)市場份額,獲得銷量最大化。網(wǎng)上多的是,我就不貼了。
4、推銷肥料的口才與演講多在市場上跑,見客戶,肥料知識占百分之。哎,現(xiàn)在的市場不比幾年前,產(chǎn)能過剩啊,品牌多的一踏糊涂,………再看看別人怎么說的。
5、化肥市場深度營銷策劃方案關(guān)于化肥市場深度營銷策劃是有其特殊性的?;势放茽I銷的銷售路徑,終端很值得圈內(nèi)專家認真研究的。 我們策劃咨詢專家都知道全國性品牌的銷售范圍;省區(qū)域性品牌的銷售范圍和市縣區(qū)域性品牌的銷售范圍在企業(yè)品牌化策略,品牌系統(tǒng)管理,品牌傳播特性和品牌營銷的終端表現(xiàn)等等都會有很大的區(qū)別。歡迎業(yè)內(nèi)同行登陸奧古特國際品牌營銷論壇進行專業(yè)交流。 奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問咨詢,并贏得了對方良好的口碑,主要注重咨詢方案的整體性,結(jié)合市場環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執(zhí)行性,幫助客戶進行開拓市場,在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則: 1、戰(zhàn)略至上原則:策劃最講究的是戰(zhàn)略,在確定好戰(zhàn)略方向之前,任何戰(zhàn)術(shù)都沒有所謂的好與壞之分,奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),結(jié)合多年的實踐案例經(jīng)驗完美結(jié)合在一起,使客戶企業(yè)獲得所期望的要。 2、思想開放原則:大膽設(shè)想,小心證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握,結(jié)合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復(fù)合性的思維會多角度思考問題。 3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則:面臨激烈的市場競爭和復(fù)雜的社會現(xiàn)象,策劃需要多方面的支持,取最佳切入點,多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點,以保證項目策劃總體成功。 除此之外,在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時,也和了解競爭對手的實力和經(jīng)營方針,不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當?shù)母偁幤髽I(yè)的實際情況,會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需。 奧古特品牌營銷機構(gòu)案例提供,歡迎業(yè)內(nèi)外朋友們一起來奧古特品牌營銷論壇交流。
6、家里是開肥料店的,但是想用網(wǎng)絡(luò)營銷的手法,放到網(wǎng)上,可行嗎可行,傳統(tǒng)商業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這是趨勢.
網(wǎng)頁標題:肥料短視頻營銷,短視頻廣告營銷
網(wǎng)頁URL:http://chinadenli.net/article10/eccodo.html
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