產(chǎn)品backlog是如何從產(chǎn)品概念開始而形成的？產(chǎn)品負(fù)責(zé)人需要定義產(chǎn)品是什么、了解為什么要做，還需要決定何時(shí)交付、如何交付，敏捷開發(fā)中對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人并沒有明確的進(jìn)行指導(dǎo)。去年在一些大會(huì)上分享過敏捷的本質(zhì)，這是對(duì)敏捷團(tuán)隊(duì)所有成員的價(jià)值觀指引。7月26日我將在2014 WOT全球軟件技術(shù)峰會(huì)做相關(guān)的一個(gè)主題演講【產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的工作原則和方法】，本次分享主要向大家介紹PO和業(yè)務(wù)需求人員工作中應(yīng)該遵循的6個(gè)原則和相應(yīng)的一些方法。

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