一、影響生產(chǎn)訂單差異分析的目的:
在謝家集等地區(qū),都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局,加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,以專注、極致的服務(wù)理念,為客戶提供成都網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站設(shè)計制作按需網(wǎng)站設(shè)計,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站制作,全網(wǎng)整合營銷推廣,成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司,謝家集網(wǎng)站建設(shè)費用合理。
只要我們的生產(chǎn)訂單采用標(biāo)準(zhǔn)成本,必定會產(chǎn)生差異,差異分析的目的就是要找到管理漏洞,做到事中控制。
二、生產(chǎn)訂單產(chǎn)生差異的來源:
1.由于物料的變化會產(chǎn)生的加權(quán)平均價格的波動,隨之帶來差異:
(a)MIGO收貨時,由于采購價格的變化,導(dǎo)致了與標(biāo)準(zhǔn)價格不同產(chǎn)生差異;
(b) 來料加工等庫存到非限制庫存產(chǎn)生的差異;
(c) 物料轉(zhuǎn)移過帳 311(轉(zhuǎn)庫)/309(調(diào)整料號)由于兩邊價格不一樣產(chǎn)生差異;
(d)系統(tǒng)的初始化庫存差異,其它移動類型產(chǎn)生的差異;
(e)庫房免費收貨產(chǎn)生的差異;
(f)銷售退貨時產(chǎn)生的差異;
(g) 采購?fù)素洉r產(chǎn)生的差異;
(h) 采購零價值入庫產(chǎn)生的差異;
(i) 工序外協(xié)由于時價產(chǎn)生的差異;
(j) 生產(chǎn)訂單由于物料數(shù)量的調(diào)整產(chǎn)生的差異
(k) 生產(chǎn)訂單中免費使用物料產(chǎn)生的差異;
(l) 改制的生產(chǎn)訂單由于物料的變化產(chǎn)生的差異;
(m) 生產(chǎn)訂單補料、退料產(chǎn)生的差異;
(n) 生產(chǎn)訂單副產(chǎn)品收貨產(chǎn)生的差異;
(o) 生產(chǎn)訂單由于替代料產(chǎn)生的差異;
幾種情況的差異與資金變化:
類型
差異匯總
出庫狀態(tài)
當(dāng)前庫存資金
采購?fù)素?/p>
負(fù)數(shù)
出庫成本 接收價格
變大
正數(shù)
出庫成本 接收價格
變小
訂單退貨
負(fù)數(shù)
入庫成本 發(fā)貨成本
變大
正數(shù)
入庫成本 發(fā)貨成本
變小
訂單退料
負(fù)數(shù)
入庫成本 發(fā)料成本
變大
正數(shù)
入庫成本 發(fā)料成本
變小
2.發(fā)票價格差異和匯率差異:
(a) MIRO采購發(fā)票預(yù)制和校驗時,由于價格的變化會產(chǎn)生差異,并且跨期產(chǎn)生暫估和實際也會出現(xiàn)差異;
(b) 外幣采購因為匯率變化引起的差異;
【收貨到發(fā)票校驗】匯率的差異和材料的差異同樣處理;
【發(fā)票校驗之后】產(chǎn)生的應(yīng)付因匯率變化在期末外幣重估時產(chǎn)生的差異則視為匯兌損益。
3. 重新對庫存進(jìn)行評估產(chǎn)生的差異:
MR21 可以改移動平均價(V)或標(biāo)準(zhǔn)價(S)的物料價格,MR22 只能改移動平均價(V)的物料價格,修改移動平均價(V)記的是庫存科目,修改標(biāo)準(zhǔn)價(S)記的是差異科目。
4.生產(chǎn)成本結(jié)算差異:
生成產(chǎn)本:原料輔料,人工機器折舊
生產(chǎn)成本結(jié)算差異 =生產(chǎn)成本投入-生產(chǎn)成本產(chǎn)出
(a)直接材料成本:是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本,等于生產(chǎn)訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價格,數(shù)據(jù)來源為MM模塊;
(b)直接人工費:等于生產(chǎn)訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時人工費率,實際工時在訂單確認(rèn)時輸入,單位小時人工費率來自于作業(yè)價格,通過工藝路線中的工作中心計算得出;
(c)制造費用:等于生產(chǎn)訂單耗用的實際工時乘以本產(chǎn)品的單位小時制造費費率,實際工時在訂單確認(rèn)時輸入,單位小時制造費費率來自于作業(yè)價格,通過工藝路線中的工作中心計算得出;
可見,材料成本、人工費、制造費中的任一環(huán)節(jié)的改變都會對生產(chǎn)成本帶來差異。
三、盡量避免差異的產(chǎn)生:
1、各種退料或退貨操作,差異是不可能避免的,特別是系統(tǒng)操作人員還不熟練的情況下,頻繁的收發(fā)就不可避免,對ERP項目的實施進(jìn)度造成很大阻力和影響,加強培訓(xùn)是關(guān)鍵;
2、規(guī)范309/310/311/312業(yè)務(wù),避免造成多層差異,適當(dāng)放置權(quán)限;
3、優(yōu)化循環(huán)BOM的結(jié)算規(guī)則,能夠直接扣除生產(chǎn)成本的,就不參與生產(chǎn)成本的權(quán)數(shù)分?jǐn)?避免多層差異的重復(fù)分?jǐn)偂?/p>
4、差異即時定向處理,剛剛做完接收立刻退貨(物料庫存資金差異金額)立刻對此物料做一次清除差異的處理;
5、差異平均分?jǐn)偅碌拙C合處理差異總額,不針對每個物料分別進(jìn)行處理,計算出整個倉庫,在某斷時間內(nèi)的差異總額,按照一定比例分?jǐn)偂?yōu)點是不需經(jīng)常處理,但是缺點也是顯而易見的,就是部分物料當(dāng)前成本可能不準(zhǔn)。
co01 建立生產(chǎn)訂單
co02 核發(fā)生產(chǎn)訂單
migo 261/262 對訂單投料/物料退回訂單
migo 101 對訂單收貨
co02 關(guān)閉訂單
生產(chǎn)過程的一個環(huán)節(jié)。
未投料意思是生產(chǎn)過程中未投入原料,連起來就是通過sap關(guān)單查詢顯示生產(chǎn)環(huán)節(jié)未放入原料。
關(guān)單就是你的產(chǎn)品進(jìn)口或者出口時候,上報海關(guān)的明細(xì)登記清單。
系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的查看方法是:事務(wù)代碼CO03進(jìn)去,然后輸入生產(chǎn)訂單號,在菜單路徑“轉(zhuǎn)到---記入文檔的貨物移動”中可以看到生產(chǎn)訂單的投料清單。移動類型為261的項目行,表示已經(jīng)投料的材料。
名稱欄目:sap系統(tǒng)無訂單投料的簡單介紹
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