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5月8日發(fā)布的一則指導(dǎo)意見(jiàn)，讓電影院老板鄧安國(guó)和其他1萬(wàn)多家電影院終于看到了曙光。過(guò)去的3個(gè)多月，他們中的大多數(shù)人走過(guò)了一條不安、恐慌乃至無(wú)盡煎熬的心路歷程。

社交隔離，讓一切線(xiàn)下生活空間里的文娛活動(dòng)變成了泡影，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)被分割成了兩部分，一部分在線(xiàn)下，在等待中煎熬；一部分在線(xiàn)上，在喧鬧中狂奔。

超越地理限制的優(yōu)勢(shì)讓在線(xiàn)文娛成為文化產(chǎn)業(yè)的出口。抖音全球下載量突破20億；上線(xiàn)沒(méi)多久的Disney+在短時(shí)間內(nèi)用戶(hù)數(shù)暴增至5400萬(wàn)以上；任天堂出品的《動(dòng)物森友會(huì)》在6周時(shí)間銷(xiāo)量突破1300萬(wàn)份，旗下另一款游戲“健身環(huán)”因?yàn)閮r(jià)格暴漲而被封為“理財(cái)產(chǎn)品”……

與在線(xiàn)文娛的熱鬧相比，烏云籠罩中的線(xiàn)下文化產(chǎn)業(yè)則“什么都沒(méi)有”——影院、戲劇院、博物館紛紛關(guān)閉，音樂(lè)會(huì)、體育賽事全面暫停。

壓抑之下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先踏上云端，“云上的文化”既是一場(chǎng)大型的社會(huì)實(shí)驗(yàn)，也成為文化產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中自救、保持活力的創(chuàng)新。

線(xiàn)下的文化產(chǎn)業(yè)，則在嘗到線(xiàn)上流量的甜頭之后有了更多的想象空間。

盡管禁令正在放松，但從電影院到現(xiàn)場(chǎng)演出，線(xiàn)下文化產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)仍然需要時(shí)間，這場(chǎng)云上的實(shí)驗(yàn)還將繼續(xù)下去。

疫情下的這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，已然加速線(xiàn)上線(xiàn)下文娛行業(yè)的融合和價(jià)值重構(gòu)，在線(xiàn)上的流量狂歡中，線(xiàn)下的豹變已然隱現(xiàn)。

線(xiàn)下很受傷，線(xiàn)上迎熱潮

恰在春節(jié)檔前夕爆發(fā)的疫情，讓電影業(yè)在停擺潮里首當(dāng)其沖，引出了最具爭(zhēng)議性的“云上實(shí)驗(yàn)”，原本提檔到除夕上映的《囧媽》，在撤檔后閃電“上嫁”頭條系，招致全國(guó)院線(xiàn)一致聲討，23家院線(xiàn)上告電影局要求賠償前期宣傳費(fèi)用。

爭(zhēng)議的另一面則是，《囧媽》在字節(jié)跳動(dòng)旗下平臺(tái)免費(fèi)首播3天就獲得1.8億人次6億播放量的極佳效果，投資方歡喜傳媒提前落袋至少6億元，反而成為撤檔電影中唯一的“贏家”。

與此同時(shí)，受益于被壓抑的觀影需求，騰訊視頻一季度誕生了4部分賬過(guò)千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影。

整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈都在向線(xiàn)上走，推遲的北影節(jié)率先與愛(ài)奇藝合作，開(kāi)了線(xiàn)上電影節(jié)的先河，剛落下帷幕的三十九屆金像獎(jiǎng)，選擇線(xiàn)上頒獎(jiǎng)，不到二十分鐘的頒獎(jiǎng)典禮打破常規(guī)。

YouTube則與翠貝卡國(guó)際電影節(jié)聯(lián)合，從5月29日至6月7日，戛納、柏林、威尼斯、圣丹斯、洛迦諾等20多個(gè)國(guó)際電影節(jié)將共同參與策劃“We Are One”線(xiàn)上電影節(jié)……

迪士尼原本定檔5月29日上映的《阿特米斯的奇幻冒險(xiǎn)》取消北美院線(xiàn)上映，成為迪士尼首部放棄院線(xiàn)發(fā)行轉(zhuǎn)而上線(xiàn)Disney+的影片，受新冠疫情持續(xù)影響的，迪士尼將有更多影片跳過(guò)院線(xiàn)直接上線(xiàn)Disney+。

近幾年以Netflix為代表的流媒體在文娛領(lǐng)域攻城略地，傳統(tǒng)影視行業(yè)原本如臨大敵，在一年前的愛(ài)奇藝電影論壇上，“愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”展示了新的可能，既讓流媒體為院線(xiàn)、影視行業(yè)延長(zhǎng)價(jià)值鏈，也讓傳統(tǒng)影視行業(yè)為流媒體創(chuàng)造更多流量變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

在疫情的催化下，合作的空間已經(jīng)大大擴(kuò)展，未來(lái)雙方在投資、制片、發(fā)行等領(lǐng)域的合作只會(huì)更加深入。

2月29日，“教授”坂本龍一參與表演的UCCA音樂(lè)會(huì)，在快手平臺(tái)上一晚吸引了300萬(wàn)人次的觀看，相比去年持續(xù)數(shù)月的畢加索主題展覽吸引35萬(wàn)觀眾，線(xiàn)上活動(dòng)的輻射范圍擴(kuò)大了近十倍。

在不能以常規(guī)形式開(kāi)展的疫情期間，UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心館長(zhǎng)田霏宇抱著試一試的想法，把原本在美術(shù)館里進(jìn)行的音樂(lè)會(huì)“園音”搬到了云上，呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果讓這所傳統(tǒng)美術(shù)館的領(lǐng)導(dǎo)者感到驚訝，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)顛覆美術(shù)館運(yùn)營(yíng)模式的機(jī)遇。

公共場(chǎng)所紛紛關(guān)閉，文化機(jī)構(gòu)踏上云端遂成潮流。3月20日，小紅書(shū)聯(lián)合國(guó)內(nèi)5家知名美術(shù)館在線(xiàn)直播“云看展”活動(dòng)，在喜馬拉雅平臺(tái)上，包括中國(guó)國(guó)家博物館在內(nèi)的30多家博物館開(kāi)設(shè)了電臺(tái)，在淘寶上，博物館、藝術(shù)展直播累計(jì)參觀人次突破1億。

西安碑林博物館白雪松“國(guó)寶深夜脫口秀”、布達(dá)拉宮首次直播就展示未開(kāi)放區(qū)域、敦煌壁畫(huà)臨摹現(xiàn)場(chǎng)等在線(xiàn)下難得一見(jiàn)的場(chǎng)面，在線(xiàn)上創(chuàng)造了一波文化熱潮。

流量很熱鬧，營(yíng)收兩極化

宅家期間的在線(xiàn)文娛需求讓不少企業(yè)受益。

Netflix市值時(shí)隔一年再次超越迪士尼，2020年4月16日，Netflix市值達(dá)1927億美元，比迪士尼高了近100億，而最新一季報(bào)顯示Netflix新增1577萬(wàn)訂閱用戶(hù)，營(yíng)收增長(zhǎng)27.6%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)106.1%。

迪士尼雖然在線(xiàn)下業(yè)務(wù)損失慘重，但Disney+卻飛速增長(zhǎng)，在疫情期間訂閱用戶(hù)幾乎翻了一倍，突破5400萬(wàn)訂閱。

騰訊財(cái)報(bào)顯示，一季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入達(dá)到372.98億元，增長(zhǎng)31%，主要受益于智能手機(jī)游戲的貢獻(xiàn)，通過(guò)極光平臺(tái)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2020年3月，王者榮耀日均使用時(shí)長(zhǎng)109.8分鐘，同比增長(zhǎng)125.8%，和平精英日均使用時(shí)長(zhǎng)71.2分鐘，同比增長(zhǎng)266.8%。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2020年春節(jié)假期之后，移動(dòng)視頻的日均活躍用戶(hù)增量從放假前的16%增長(zhǎng)至36%。在線(xiàn)視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模較平日上漲17.4%，日均活躍用戶(hù)規(guī)模突破3億，日人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.5小時(shí)。

文娛生活全面轉(zhuǎn)移陣地到線(xiàn)上，也直接刺激一度疲軟的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)同比增速反彈到1.5%，一季度月活躍用戶(hù)規(guī)模較2019年年末增長(zhǎng)1700萬(wàn)。

線(xiàn)上一片熱鬧的背后，卻是在線(xiàn)文娛行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)。Quest mobile數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，2020年Q1互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模同比下降了19.9%，對(duì)在線(xiàn)文娛的廣告收入沖擊明顯。即便騰訊也無(wú)法幸免，騰訊第一季度媒體廣告收入31.21億元，同比下降10%。騰訊稱(chēng)，該項(xiàng)減少主要由于宏觀經(jīng)濟(jì)狀況疲弱及體育賽事暫停導(dǎo)致視頻及新聞平臺(tái)的廣告收入減少。

完美世界CEO蕭泓認(rèn)為，如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，即使是可以流量變現(xiàn)的企業(yè)，也會(huì)受到?jīng)_擊。顯然，短期的流量增長(zhǎng)沒(méi)有給在線(xiàn)文娛企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定可持續(xù)的營(yíng)收增長(zhǎng)。

除了游戲這樣的現(xiàn)金牛行業(yè)，單純的線(xiàn)上付費(fèi)和廣告收入很難支撐起在線(xiàn)文娛的估值，為線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值會(huì)是一個(gè)可能的方向，“與線(xiàn)下文化產(chǎn)業(yè)融合的新模式，能夠充分發(fā)揮在線(xiàn)文娛的流量?jī)r(jià)值，并在線(xiàn)下為在線(xiàn)文娛的價(jià)值變現(xiàn)創(chuàng)造錨點(diǎn)?！蹦澄膴市袠I(yè)的投資人對(duì)億歐表示。

演出行業(yè)是另一個(gè)在疫情期間完全停擺的行業(yè)，預(yù)估受影響項(xiàng)目數(shù)量在8000個(gè)左右，影響票房收入預(yù)估為90~110億元。

網(wǎng)易云音樂(lè)、騰訊互娛、摩登天空等紛紛開(kāi)啟云音樂(lè)模式，其中，網(wǎng)易云音樂(lè)的“云村臥室音樂(lè)節(jié)”在1個(gè)月內(nèi)吸引了超過(guò)1600萬(wàn)觀眾，參與的音樂(lè)人超過(guò)了7000組。但這些活動(dòng)以免費(fèi)義演的方式進(jìn)行，除了賺來(lái)吆喝并沒(méi)有可行的商業(yè)模式。

突破性的嘗試來(lái)自韓國(guó)，4月26日，韓國(guó)娛樂(lè)公司SM聯(lián)合韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Naver推出線(xiàn)上收費(fèi)演唱會(huì)“Super M-Beyond Live”，來(lái)自109個(gè)國(guó)家的7.5萬(wàn)名粉絲在線(xiàn)收看“Super M-Beyond Live”，演出通過(guò)AR等互動(dòng)互通技術(shù)進(jìn)行，時(shí)長(zhǎng)120分鐘，門(mén)票收入超過(guò)200萬(wàn)美元。

新技術(shù)的成熟讓線(xiàn)上線(xiàn)下文娛的融合有了潛在的商業(yè)空間。

現(xiàn)實(shí)很慘淡，未來(lái)仍堅(jiān)挺

不是所有人都能把線(xiàn)上作為需求出口。

2019年春節(jié)前夕，鄧安國(guó)投資580萬(wàn)的電影院在福建龍巖長(zhǎng)汀正式開(kāi)業(yè)，雖然電影院票房已經(jīng)不復(fù)前幾年的火爆，靠著春節(jié)檔等黃金時(shí)間，他還是收獲了200萬(wàn)左右的全年票房，直到疫情爆發(fā)前，他還能盤(pán)算著不用幾年就能收回投資，開(kāi)始盈利。

春節(jié)檔新片全部撤檔的消息，讓鄧安國(guó)意識(shí)到情況不妙。

3月下旬院線(xiàn)行業(yè)摩拳擦掌等待復(fù)工時(shí)，鄧安國(guó)沒(méi)去準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)，他心里清楚，無(wú)論是疫情形勢(shì)還是觀眾心理，都還沒(méi)有恢復(fù)到可以重開(kāi)電影院的地步，后來(lái)電影院二次關(guān)閉證明了他的判斷。

漫長(zhǎng)的停業(yè)期間，電影院線(xiàn)從業(yè)者一面數(shù)著日子，一面在嘗試另尋他路，“有的同行過(guò)去生產(chǎn)口罩了?！编嚢矅?guó)自己倒是研究起了各種放映技術(shù)，甚至開(kāi)始關(guān)注5G、VR，他認(rèn)為疫情之后，技術(shù)革新會(huì)成為電影院的新機(jī)會(huì)。

也有很多人撐不下去了。天眼查顯示，截至2020年3月初，今年關(guān)停的影視公司數(shù)量就達(dá)2372家，影院類(lèi)企業(yè)1438家。占據(jù)國(guó)內(nèi)票房市場(chǎng)13.6%的萬(wàn)達(dá)電影4月29日發(fā)布了一季度財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)虧損達(dá)到6億元，猶如從天堂跌入地獄。

線(xiàn)上成為文化行業(yè)在疫情時(shí)期的出口，卻并非替代。

4月19日那場(chǎng)匯集全球頂級(jí)音樂(lè)人的音樂(lè)會(huì)“One World: Together At Home”被詬病為問(wèn)題不斷、體驗(yàn)一般。率先嘗鮮的北京電影節(jié)線(xiàn)上影展，片單、觀影體驗(yàn)局限性明顯。從受眾的反應(yīng)來(lái)看，并不是所有的文化活動(dòng)都能順利搬到線(xiàn)上。

“電影院不會(huì)關(guān)門(mén)，疫情過(guò)后一定會(huì)爆滿(mǎn)，那種體驗(yàn)在別的地方是沒(méi)有的。”完美世界CEO蕭泓認(rèn)為，電影院這樣的線(xiàn)下文娛場(chǎng)景目前并沒(méi)有很好的替代方案，“很多人想在家庭場(chǎng)景創(chuàng)造出影院的效果，卻從來(lái)沒(méi)有100%成功，而電影拍攝和放映環(huán)節(jié)的技術(shù)革新，已經(jīng)讓這個(gè)行業(yè)延續(xù)很多年了，還會(huì)延續(xù)下去。”

貓眼研究院調(diào)研結(jié)果顯示，近七成觀眾選擇在疫情結(jié)束之后“聚餐吃飯”和“去電影院看電影”，線(xiàn)下社交需求也是人們觀影意愿強(qiáng)烈的重要原因。

音樂(lè)公司經(jīng)紀(jì)人張丹丹剛剛宣布取消了樂(lè)隊(duì)的夏季巡演活動(dòng)，她告訴億歐，現(xiàn)場(chǎng)演出是音樂(lè)行業(yè)最重要的商業(yè)活動(dòng)，線(xiàn)上音樂(lè)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值雖大，可以為線(xiàn)下文化產(chǎn)業(yè)提供有價(jià)值的增量，卻無(wú)法替代線(xiàn)下的商業(yè)模式。

一位深耕文娛方向的投資人對(duì)此深表贊同，“從電視機(jī)到互聯(lián)網(wǎng)，院線(xiàn)電影遭遇過(guò)多次新媒介的沖擊，在銀幕上看電影這種獨(dú)特的體驗(yàn)卻始終無(wú)法被替代，在線(xiàn)音樂(lè)雖然消滅了音樂(lè)CD、MP3這樣的實(shí)體介質(zhì)，卻也放大了音樂(lè)會(huì)、音樂(lè)節(jié)等線(xiàn)下活動(dòng)的場(chǎng)景價(jià)值?！?/p>

張丹丹認(rèn)為，想要在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)燥起來(lái)，想要在黑暗的影院浸入銀幕，想要和朋友一起鬧騰，這樣的需求形式可能會(huì)變化，但文娛體驗(yàn)的本質(zhì)不會(huì)變，“線(xiàn)下文娛只是暫時(shí)的慘淡，未來(lái)依舊堅(jiān)挺。”

尾聲

在復(fù)工潮中，文娛產(chǎn)業(yè)只能排在隊(duì)列之末，不論是短期內(nèi)對(duì)線(xiàn)上的依賴(lài)還是更長(zhǎng)的周期里在線(xiàn)上的增值潛力，都讓“云上的文化”這個(gè)命題有了更多的想象空間。

短期受刺激增長(zhǎng)的用戶(hù)規(guī)模、活躍時(shí)長(zhǎng)并不會(huì)扭轉(zhuǎn)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本告別快速增長(zhǎng)時(shí)代的大勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)流量和新技術(shù)介入線(xiàn)下的想象，在疫情期間成為了現(xiàn)實(shí)，甚至找到了可行的商業(yè)模式。

沒(méi)有被疫情殺死而變得更強(qiáng)大的，當(dāng)然也包括一度走到懸崖邊上的文娛產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

1. 《2020Q1中國(guó)文化及娛樂(lè)傳媒市場(chǎng)融資情況》 投中研究院 2020.04

2. 《疫情對(duì)現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)影響報(bào)告》 票牛網(wǎng) 2020.02

3. 《2020年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》 Aurora Mobile 2020.05

本文來(lái)自微信公眾號(hào)：億歐網(wǎng)（ID：i-yiou），作者：陶旺波。

本文名稱(chēng)：唱衰文娛，為時(shí)尚早
URL網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article0/cpdsoo.html

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