華為提前布局鴻蒙系統(tǒng)，生態(tài)建設(shè)成困局，是防御還是反擊？

前言：2020年9月15日，這個(gè)時(shí)間將被永遠(yuǎn)記錄在華為的 歷史 上。當(dāng)然也會(huì)被記錄在世界半導(dǎo)體的史冊(cè)中。現(xiàn)在芯片斷供已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，從美光、高通、臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科到三星、索尼、三菱、SK海力士，都將無(wú)法為華為提供芯片。每三年授權(quán)一次的EDA芯片設(shè)計(jì)軟件，授權(quán)也即將到期，在美國(guó)這次禁令生效之后，全球的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈都將走向分裂。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷推廣、網(wǎng)站重做改版、施秉網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、HTML5、商城網(wǎng)站建設(shè)、集團(tuán)公司官網(wǎng)建設(shè)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等建站業(yè)務(wù)，價(jià)格優(yōu)惠性價(jià)比高，為施秉等各大城市提供網(wǎng)站開(kāi)發(fā)制作服務(wù)。

從2019年5月開(kāi)始，華為至今已經(jīng)經(jīng)歷了1年零4個(gè)月的對(duì)戰(zhàn)。所以在既定的事實(shí)面前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)繼續(xù)在維持日常工作。發(fā)生過(guò)的事情，已經(jīng)改變不了，現(xiàn)在不是緬懷過(guò)去的時(shí)候，而是應(yīng)該展望未來(lái)，看看現(xiàn)在能做什么。

當(dāng)所有的的關(guān)注點(diǎn)都在華為芯片半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展時(shí)，華為的系統(tǒng)生態(tài)正在悄悄落地結(jié)出果實(shí)。從19年華為推出鴻蒙第一代系統(tǒng)以后，大家就開(kāi)始期待這個(gè)應(yīng)用在智慧屏電視上的系統(tǒng)什么時(shí)候可以真正出現(xiàn)在手機(jī)上。當(dāng)然余承東在2020年8月的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，漂亮地回答了這個(gè)問(wèn)題。

如果美國(guó)不在芯片上對(duì)華為步步緊逼，如果美國(guó)沒(méi)有將谷歌移動(dòng)服務(wù)給剔除出華為手機(jī)，可能鴻蒙系統(tǒng)只會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的保密計(jì)劃，不會(huì)這么快就出現(xiàn)在公眾的面前。要知道，華為是在旗下手機(jī)在海外不能使用谷歌GMS移動(dòng)服務(wù)之后，才開(kāi)始集結(jié)近千名研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)來(lái)共同研發(fā)新的移動(dòng)服務(wù)和系統(tǒng)。

據(jù)悉，這是華為有史以來(lái)參與人數(shù)最多、規(guī)格最高而且最具挑戰(zhàn)性的一次內(nèi)部資源整合，因?yàn)榘l(fā)生在松山湖園區(qū)，所以被稱作是“松湖會(huì)戰(zhàn)”。

外部嚴(yán)峻的形勢(shì)，使華為在一年不到的時(shí)間內(nèi)，就將華為終端HMS云服務(wù)迭代升級(jí)到了5.0的版本。這意味著華為打造出了可以替代谷歌安卓的移動(dòng)生態(tài)。要知道之前中國(guó)是沒(méi)有屬于自己的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)的，華為終端云服務(wù)是第一個(gè)。

在今年，鴻蒙系統(tǒng)終于升級(jí)到了2.0的版本，而且正式直指安卓系統(tǒng)，形成全面開(kāi)源。與此同時(shí)，極速發(fā)展到5.0版本的華為終端云服務(wù)的核心能力，已經(jīng)增長(zhǎng)到56個(gè)配套元件，應(yīng)用程序編程接口直接從上一代的800多個(gè)飛漲到12000多個(gè)。華為終端云服務(wù)也已經(jīng)迅速成為了全球第三大移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)。

那么在手機(jī)端，鴻蒙系統(tǒng)和華為終端云服務(wù)的關(guān)系到底是什么呢？

簡(jiǎn)單來(lái)講，鴻蒙系統(tǒng)運(yùn)用核心分布式技術(shù)，是可以應(yīng)用到華為的各個(gè)移動(dòng)終端上的，具體應(yīng)用在手機(jī)上時(shí)，華為終端云服務(wù)可以和鴻蒙系統(tǒng)進(jìn)行配合、幫助、支撐各種應(yīng)用程序APP更好地運(yùn)行在操作系統(tǒng)上。如此看來(lái)，華為終端云服務(wù)可以說(shuō)是鴻蒙系統(tǒng)的靈魂。如果將來(lái)鴻蒙系統(tǒng)應(yīng)用在了手機(jī)端，華為終端云服務(wù)肯定會(huì)相應(yīng)升級(jí)出適配手機(jī)的專門版本。

但是現(xiàn)在的難題是打造一個(gè)完整生態(tài)，光有操作系統(tǒng)和移動(dòng)服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，生態(tài)是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜的體系。現(xiàn)在鴻蒙系統(tǒng)和華為終端云服務(wù)雖然是兩大核心，但是其上行和下行仍然需要豐富層次的工具才能補(bǔ)足，而這個(gè)工具涉及服務(wù)套件。

比如谷歌的服務(wù)套件包括谷歌搜索、YouTube、谷歌地圖、G-mail等核心的應(yīng)用，這些應(yīng)用是系統(tǒng)核心級(jí)別的服務(wù)，其相當(dāng)于你買手機(jī)時(shí)，手機(jī)上自帶且刪除不了的那些軟件。是這些原本的套件才讓系統(tǒng)和移動(dòng)服務(wù)變得生動(dòng)，這也是未來(lái)華為需要努力的方向，所以華為也在力推自己的核心應(yīng)用。

當(dāng)然說(shuō)到生態(tài)不光需要有自帶的應(yīng)用程序，還要和開(kāi)發(fā)者互通有無(wú)。說(shuō)簡(jiǎn)單些，就是開(kāi)發(fā)者需要確定在鴻蒙系統(tǒng)下開(kāi)發(fā)軟件可以賺到錢，比如說(shuō)，現(xiàn)在的微信有安卓版和iOS兩個(gè)版本，未來(lái)還會(huì)增加鴻蒙版，那么只有企業(yè)確定制造鴻蒙版的手機(jī)軟件可以賺到錢，才會(huì)有人去開(kāi)發(fā)。而賺錢的前提是需要有大量的用戶群體，當(dāng)用戶群體變多之后，生態(tài)才會(huì)完整。只有這樣才能促成生態(tài)的成熟。畢竟像之前微軟和黑莓做手機(jī)系統(tǒng)，沒(méi)有將生態(tài)做成導(dǎo)致失敗的前車之鑒太多。

所以，相信未來(lái)的華為一定可以發(fā)展得更好，芯片等硬件問(wèn)題不足以阻斷華為的發(fā)展。鴻蒙和華為終端云的也將助力華為邁向更高的臺(tái)階。

華為首次詳解鴻蒙商業(yè)模式：開(kāi)源、做大生態(tài)，讓合作伙伴賺到錢

將近兩年的預(yù)熱之后，華為終于確定了鴻蒙系統(tǒng)的正式發(fā)布時(shí)間——6月2日。與此同時(shí)，華為操作系統(tǒng)EMUI的官方微博也更名為“Harmony OS”。谷歌斷供的背景之下，這被視為是華為告別安卓的一種儀式。

鴻蒙身上擁有許多個(gè)引人注目的標(biāo)簽：“華為”、“國(guó)產(chǎn)”、“第三大操作系統(tǒng)”、“比肩iOS和安卓”，這些足以令資本市場(chǎng)興奮。鴻蒙發(fā)布日期官宣當(dāng)天，“鴻蒙概念股”紛紛大漲。截至25日收盤，易聯(lián)眾、常山北明、科大訊飛等相關(guān)股票均大漲。

從2019年問(wèn)世到現(xiàn)在，在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)增速大幅放緩的危急時(shí)刻，鴻蒙終于、也必須上場(chǎng)了。但把鴻蒙做出來(lái)，只是它的第一步。

“成功開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)只是1%，剩下的99%都是做生態(tài)。”華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與智慧全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示，對(duì)于生態(tài)而言，尤其是操作系統(tǒng)這類的底層平臺(tái)，軟件使用量、市場(chǎng)占有率是它能否活下來(lái)并最終成功的核心因素，16%的市占率是一個(gè)生死線。

如何守住這條生死線，或者說(shuō)如何做大生態(tài)，是鴻蒙在今后兩年必須面對(duì)的核心問(wèn)題。盡管現(xiàn)在呼聲最大的是鴻蒙手機(jī)，但如果單一地用于手機(jī)，那鴻蒙幾乎很難存活。iOS和安卓已經(jīng)足夠成熟，即便華為完全對(duì)手機(jī)廠商開(kāi)放合作，現(xiàn)階段也很難有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有動(dòng)力伸出橄欖枝。

鴻蒙被定義為為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代打造的智能終端操作系統(tǒng)，相比起“替代安卓”，它更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的是走向更多終端，拉到更多合作伙伴，從而壯大生態(tài)，維持生命力。

但年輕的鴻蒙要靠什么吸引合作廠商？

5月18日，華為在鴻蒙生態(tài)合作伙伴峰會(huì)上宣布，華為全場(chǎng)景硬件生態(tài)品牌正式升級(jí)為HarmonyOS Connect，將Works with HUAWEI HiLink和Harmony OS統(tǒng)一為HarmonyOS Connect。

通俗地說(shuō)，這一升級(jí)的目的是進(jìn)一步整合華為硬件生態(tài)資源，提高合作效率。曾有華為HiLink合作廠商負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞表示，華為HiLink、鴻蒙分屬兩個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)很厲害，常常令合作廠商“搞不明白到底要和誰(shuí)合作”，也造成了一定程度的內(nèi)耗。此次統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)、品牌、方案和體驗(yàn)，就是“集中精力做好硬件生態(tài)”。

楊海松還在峰會(huì)上表示，鴻蒙將從三個(gè)層面與硬件合作伙伴共創(chuàng)收益：做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，提供軟件、渠道和服務(wù)。

楊海松認(rèn)為，華為在生態(tài)搭建上缺乏經(jīng)驗(yàn)，但做產(chǎn)品卻很擅長(zhǎng)。相比起其它操作系統(tǒng)，鴻蒙擁有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如支持多設(shè)備統(tǒng)一編寫語(yǔ)言，應(yīng)用和服務(wù)開(kāi)發(fā)者可以一次開(kāi)發(fā)、多端部署，對(duì)用戶而言，跨設(shè)備使用體驗(yàn)也可以更加流暢。

在產(chǎn)品層面，華為向鴻蒙生態(tài)伙伴免費(fèi)提供開(kāi)源軟件和商業(yè)認(rèn)證，如果有對(duì)操作系統(tǒng)要求較高的廠商，可以選擇購(gòu)買商業(yè)發(fā)行版，華為會(huì)從中收取服務(wù)費(fèi)。但大多數(shù)廠商還是選擇免費(fèi)版，因?yàn)槌杀据^低。

華為還將幫助鴻蒙生態(tài)伙伴賣產(chǎn)品，像幫助賽力斯賣車一樣，在華為線上商城、線下門店全面鋪開(kāi)搭載鴻蒙系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品，華為從中收取渠道傭金。目前，華為擁有3大電商平臺(tái)入口以及超過(guò)60000家線下門店，今年還將額外增加15000家第三方門店，未來(lái)將全部向鴻蒙生態(tài)產(chǎn)品開(kāi)放。

對(duì)一些硬件廠商來(lái)說(shuō)，華為的渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌效應(yīng)擁有不小吸引力。楊海松舉了一個(gè)例子，有生態(tài)伙伴在全渠道銷售同樣的產(chǎn)品，半年內(nèi)銷量在一千臺(tái)左右，但在華為商城可以實(shí)現(xiàn)20天1000臺(tái)的銷量，且基本不做任何導(dǎo)流和營(yíng)銷。

一位已加入Harmony OS Connect的智能家居廠商市場(chǎng)負(fù)責(zé)人向界面新聞表示，由于自身品類較為小眾，加入的目的并不在于帶貨，而是希望借助華為的品牌效應(yīng)提高影響力，讓華為幫助自己教育市場(chǎng)。

第三層是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。華為把十萬(wàn)個(gè)以上的原子服務(wù)引入Harmony OS Connect，并與合作伙伴聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，方便消費(fèi)者免安裝直接使用，最終由華為與廠商共同分成。楊海松表示，這是未來(lái)鴻蒙做大蛋糕的關(guān)鍵。

但楊海松也提到，鴻蒙今年的目標(biāo)并不是賺錢，渠道傭金也只是很小的一部分收入。某種程度上，讓生態(tài)伙伴賺錢比鴻蒙賺錢更加重要。

根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，今年鴻蒙計(jì)劃將搭載超過(guò)3億部設(shè)備，其中有2億部是華為自有設(shè)備，生態(tài)設(shè)備將超過(guò)1億，場(chǎng)景拓展上希望“一橫一縱”。其中，“一橫”要從在家居領(lǐng)域擴(kuò)展到消費(fèi)者高頻剛需的六大領(lǐng)域，目前累計(jì)擁有超過(guò)1000家硬件生態(tài)合作伙伴，包括美的、九陽(yáng)、老板電器等；“一縱”則是做好全產(chǎn)業(yè)鏈適配，已積累超過(guò)50家模組和解決方案合作伙伴。

業(yè)內(nèi)有聲音擔(dān)憂，手機(jī)普遍被認(rèn)為是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的核心入口，但在芯片問(wèn)題始終無(wú)解的情況下，華為未來(lái)很難在手機(jī)規(guī)模上取得優(yōu)勢(shì)。楊海松認(rèn)為，華為手機(jī)仍然有7億多的存量，且手機(jī)換機(jī)周期在拉長(zhǎng)，華為仍有“上量”的時(shí)間。另一方面，在不同的使用場(chǎng)景中，PC、平板、手表乃至跑步機(jī)等任意設(shè)備都有可能成為新的入口。

無(wú)論如何，鴻蒙要走的路還有很遠(yuǎn)。楊海松提到，鴻蒙當(dāng)前最核心的挑戰(zhàn)是時(shí)間和規(guī)模的剪刀差：“留給中國(guó)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的軟件生態(tài)構(gòu)建根能力的時(shí)間只有一到兩年，這意味著我們需要用一年走完別人5-7年的路。”

鴻蒙的生死線

出品| 虎嗅 科技 組

作者| 張家豪

頭圖| 視覺(jué)中國(guó)

自打 2019 年華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上亮相開(kāi)始，鴻蒙就承載了外界太多的期待與質(zhì)疑。在消費(fèi)者業(yè)務(wù)受挫后，系統(tǒng)、生態(tài)、平臺(tái)，就成為了華為轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可避免的方向，而鴻蒙就是其中至關(guān)重要的一環(huán)。

你從新聞中會(huì)看到鴻蒙已經(jīng)更新到了 2.0，看到鴻蒙已經(jīng)和多少品牌達(dá)成了合作，看到鴻蒙手機(jī)開(kāi)啟內(nèi)測(cè)，但時(shí)至今日，對(duì)于外界來(lái)說(shuō)，鴻蒙仍像一個(gè)朦朧的影子。公布于 2019 年的鴻蒙，其實(shí)立項(xiàng)時(shí)間是在 2016 年就，貿(mào)易禁令加速了它面世的進(jìn)程。 歷史 已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，如果一個(gè)系統(tǒng)初期就沒(méi)有太大起色，再翻盤的可能性微乎其微。鴻蒙，到了該出成績(jī)的時(shí)候。

16% 生死線

“在 歷史 上曾經(jīng)驚艷一時(shí)的（手機(jī)）系統(tǒng)非常多，但真正活下來(lái)的系統(tǒng)只有兩個(gè)”，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與智慧全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松在介紹鴻蒙今年規(guī)劃時(shí)這樣說(shuō)道：“ 對(duì)于一個(gè)生態(tài)來(lái)講，特別是操作系統(tǒng)這類的底層平臺(tái)，軟件使用量、市場(chǎng)占有率是它能否活下來(lái)、能否成功的最核心的因素，16% 的市占率是一個(gè)生死線。”

楊海松

“華為希望在今年快速跨過(guò)這個(gè)生死線，這意味著我們要在一年內(nèi)走過(guò)別人五到十年走完的路。” 楊海松說(shuō)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年手機(jī)端Android操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額達(dá)68.63%，而同期iOS操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額為30.99%

不過(guò)，和安卓、iOS，或者說(shuō)和現(xiàn)存任何一個(gè)系統(tǒng)都不同的是，鴻蒙是一套系統(tǒng)支持不同品類的多個(gè)終端，換言之，你無(wú)法用傳統(tǒng)的市占率去衡量鴻蒙，是和手機(jī)市場(chǎng)比？還是和 IoT 市場(chǎng)比？似乎都不合適，設(shè)備數(shù)，可能是一個(gè)更容易量化的指標(biāo)。

為了達(dá)到 16% 的目標(biāo)，華為計(jì)劃讓搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量在今年達(dá)到三億，其中華為自有設(shè)備占 2 億，生態(tài)合作伙伴的設(shè)備數(shù)量為 1 億。

手機(jī)下滑的出貨量，則需要通過(guò)可穿戴、電視，乃至新增的車機(jī)設(shè)備等產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)。好在可穿戴設(shè)備方面，華為增長(zhǎng)迅速，2020 位列智能手表出貨量第二名，整體出貨量為 1800 萬(wàn)只，相較于 2019 年的 400 萬(wàn)只，同比增長(zhǎng) 350%。目前，華為已經(jīng)在 GT2 Pro 上搭載了鴻蒙系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)嘀嘀打車等應(yīng)用在手表上的打通。據(jù)楊海松介紹，類似滴滴這樣的功能，本來(lái)華為預(yù)計(jì)只做 20 個(gè)，但最終在合作伙伴的配合下做到了 60 個(gè)。“這給了我們信心。”楊海松說(shuō)。

華為自有設(shè)備的掌控權(quán)掌握在自己手里，對(duì)于鴻蒙來(lái)說(shuō)，一億的合作伙伴產(chǎn)品，其實(shí)才是決定其生態(tài)建設(shè)是否成功的關(guān)鍵。“達(dá)到 1 億我們認(rèn)為應(yīng)該能夠活下來(lái)。”楊海松說(shuō)。

在 3 月份的年報(bào)發(fā)布會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚昆曾提及，鴻蒙操作系統(tǒng)目前已吸引到超過(guò) 20 家硬件廠商、280 家應(yīng)用廠商共同參與生態(tài)建設(shè)。此前手機(jī)開(kāi)發(fā)者 Beta 活動(dòng)上，華為也曾披露目前集成開(kāi)發(fā)工具 DevEco Studio 用戶數(shù)突破 15 萬(wàn)，HarmonyOS 官方文檔閱讀次數(shù)超過(guò) 500 萬(wàn)。楊海松表示，今年整個(gè)的鴻蒙生態(tài)產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)有過(guò)千個(gè) SKU。

九陽(yáng)、美的、創(chuàng)維這樣的成熟廠商，是鴻蒙拓展生態(tài)的主要合作對(duì)象，這些品牌擁有成熟的產(chǎn)品與認(rèn)知度，能快速幫助鴻蒙完成初期的擴(kuò)張。自有設(shè)備是鴻蒙的基本盤，合作伙伴是檢驗(yàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型的成績(jī)單。如果這三億目標(biāo)年內(nèi)可以達(dá)成，鴻蒙算是一只腳跨過(guò)了生死線。

量以外，體驗(yàn)才是關(guān)鍵

華為此前曾明確表示，“1+8+N”戰(zhàn)略中，華為是不做“N”的，全部交給合作伙伴，美的、九陽(yáng)這樣的廠商，通過(guò)接入鴻蒙系統(tǒng)，來(lái)加入到華為的大生態(tài)之中，從而擴(kuò)大整個(gè)系統(tǒng)的 SKU。

不過(guò)需要注意的是， 目前第三方的產(chǎn)品，是加入了與鴻蒙系統(tǒng)打通的功能，比如通過(guò)鴻蒙系統(tǒng)手機(jī)操控家電，而不是搭載鴻蒙系統(tǒng)；后者可以實(shí)現(xiàn)華為過(guò)去介紹的一整套分布式體驗(yàn)，而前者主要實(shí)現(xiàn)連接功能。

美的蒸烤箱通過(guò)“碰一碰”調(diào)出操作卡片

盡管鴻蒙立志要在一年之內(nèi)走完別人五到十年的路，但目前的落地依然處在非常早期的階段。目前，對(duì)于美的這樣的廠商來(lái)說(shuō)，鴻蒙主要解決的是“入口”問(wèn)題。 基于 NFC 標(biāo)簽的“碰一碰”，是鴻蒙在智能家居上最基礎(chǔ)也是最核心的體驗(yàn)之一，華為將其稱為程序的“原子化”，搭載鴻蒙系統(tǒng)的手機(jī)輕輕一碰，即可調(diào)出操作卡片，由于是系統(tǒng)級(jí)別的集成，不需要額外安裝 App，喚醒快速。

碎片化確實(shí)是困擾目前 IoT 市場(chǎng)的一大難題，鴻蒙要解決的，就是從系統(tǒng)層面，提供一個(gè)跨品牌、跨設(shè)備的操控方案。從現(xiàn)場(chǎng)的演示來(lái)看，碰一碰確實(shí)提供了一個(gè)相對(duì)方便的操作方式，當(dāng)然這也需要大量的適配工作。

一碰連也解決了智能家電的初次配對(duì)問(wèn)題。傳統(tǒng)智能家電的配對(duì)步驟大概是下載 App，尋找設(shè)備，配對(duì)，輸入 Wi-Fi 密碼，任何一步都有可能造成用戶的流失。而“一碰連”不需要額外的 App，且 Wi-Fi 密碼可以自動(dòng)填寫，大大減低了處理連接配置的難度，盡可能讓用戶買到智能家居都能連上網(wǎng)。九陽(yáng)方面的數(shù)據(jù)是，支撐碰一碰功能以后產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)率從 15% 直接提升到了 40%。

美的在現(xiàn)場(chǎng)演示了用蒸烤箱做一道“蒜香臘味排骨”的過(guò)程。手機(jī)通過(guò)“碰一碰”連接蒸烤爐，即可調(diào)出操作卡片，系統(tǒng)自動(dòng)適配了多種食譜，選擇對(duì)應(yīng)的菜品，即可實(shí)現(xiàn)預(yù)熱、烤制的全過(guò)程，時(shí)間和火候由設(shè)備自行控制。 當(dāng)然，設(shè)備只能控制時(shí)間和溫度，食材、調(diào)料、醬汁等步驟還是得人工來(lái)。

在現(xiàn)場(chǎng)的演示中，手機(jī)端與美的蒸烤爐的溫度顯示會(huì)有一分鐘左右的延遲，美的工作人員解釋是因?yàn)槟壳斑m配還不完善。

有一些場(chǎng)景的體驗(yàn)是極佳的，比如蒸烤箱僅有一個(gè)按鈕的情況下，要實(shí)現(xiàn)復(fù)雜功能就需要手機(jī)來(lái)操作，菜譜等功能就更是完全依賴手機(jī)；而油煙機(jī)功能相對(duì)簡(jiǎn)單，本就可以用手勢(shì)操控開(kāi)啟、關(guān)閉的情況下，再去用手機(jī)來(lái)操控反而舍近求遠(yuǎn)。

歸根結(jié)底，手機(jī)操控家電僅僅是鴻蒙最基礎(chǔ)的連接能力，正如智能家居市場(chǎng)都在從單品化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型一樣，諸如遠(yuǎn)程操控等功能，通過(guò)美的美居同樣可以實(shí)現(xiàn)，鴻蒙也不會(huì)滿足于“入口”這一個(gè)簡(jiǎn)單的定位，其描繪的是更遙遠(yuǎn)的場(chǎng)景。目前確實(shí)也有一些系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的體驗(yàn)，比如九陽(yáng)的破壁機(jī)，可以根據(jù)華為體脂秤內(nèi)的身體數(shù)據(jù)，來(lái)推薦適合用戶的食譜等；美的工作人員也介紹，未來(lái)甚至?xí)斜涓鶕?jù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)食材推薦購(gòu)物的功能。

展臺(tái)上還有幾部已經(jīng)升級(jí)鴻蒙系統(tǒng)的華為測(cè)試手機(jī)，UI 相比較 EMUI 沒(méi)有太大變化，但上手的流暢度、完成度都還算不錯(cuò)，再加上兼容安卓應(yīng)用，用戶初期的遷移不會(huì)有太大成本，這也為鴻蒙手機(jī)快速獲取用戶打好了基礎(chǔ)。當(dāng)然，其他品牌的手機(jī)搭載鴻蒙，短時(shí)間內(nèi)就先別想了。

鴻蒙暢想的分布式體驗(yàn)、能力互助、資源共享之類，依然是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，短期目標(biāo)，還是要讓更多的品牌加入，更多的手機(jī)機(jī)型適配，讓更多的華為手機(jī)用戶能至少體驗(yàn)到一兩個(gè)基于鴻蒙系統(tǒng)的特有功能，這對(duì)于鴻蒙在用戶之中的感知度會(huì)有明顯的提升。

讓合作伙伴先賺到錢

“說(shuō)實(shí)話，華為公司過(guò)去沒(méi)有做生態(tài)的 DNA”， 楊海松說(shuō)：“再說(shuō)大一點(diǎn)，除了美國(guó)有限的幾個(gè)企業(yè)之外，其他企業(yè)都沒(méi)有這個(gè)DNA，因?yàn)樽錾鷳B(tài)做成的就那幾家。”

美的方面介紹了一個(gè)案例，“極光系列”家電產(chǎn)品定位于高端，打通鴻蒙系統(tǒng)后即便價(jià)格翻番也已經(jīng)脫銷。“家電的換機(jī)周期是比手機(jī)長(zhǎng)的，適配鴻蒙更多的是為未來(lái)做準(zhǔn)備。”美的方面解釋道。

“華為目前遇到了客觀的困難，轉(zhuǎn)型做生態(tài)就是華為的應(yīng)對(duì)策略之一。”楊海松說(shuō)，但鴻蒙面臨的情況要更復(fù)雜，目前相對(duì)成熟的系統(tǒng)，蘋果的 iOS、Mac OS 都不開(kāi)放，Google 和微軟雖然也有自家設(shè)備，但量都很有限，仍以平臺(tái)為主。而鴻蒙與它們都不同，它在擁有大量華為自有設(shè)備的情況下還需要吸收相當(dāng)數(shù)量的合作伙伴。

鴻蒙目前主要發(fā)力的智能家居，平臺(tái)割裂就是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。統(tǒng)一平臺(tái)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)的體驗(yàn)絕對(duì)是最佳的，但誰(shuí)甘愿被統(tǒng)一，而不是去統(tǒng)一別人呢？

就拿美的來(lái)說(shuō)，“美的美居”是美的早就布局的 IoT 平臺(tái)，諸如遠(yuǎn)程操控等功能，通過(guò)美的美居同樣可以實(shí)現(xiàn)。鴻蒙只是入口之一，喚醒原子卡片后如果選擇更多功能，還是要跳轉(zhuǎn)到“美的美居”App。 對(duì)于目前與鴻蒙的合作，美的方面表示，美的的智能化有兩條路，一方面是建設(shè)自己的平臺(tái)，一方面開(kāi)拓生態(tài)給用戶選擇，鴻蒙能夠給用戶帶來(lái)增值的體驗(yàn)，那么美的就會(huì)去做。換言之，短時(shí)間內(nèi)美的仍會(huì)繼續(xù)自己平臺(tái)的建設(shè)，而這也是鴻蒙在發(fā)展過(guò)程中不得不面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然，智能家居不是鴻蒙的一切，楊海松也表示，去年華為只選了一個(gè)領(lǐng)域就是智能家居，未來(lái)橫向希望從家居擴(kuò)展到消費(fèi)者高頻剛需的能力，比如說(shuō)出行、運(yùn)動(dòng) 健康 、影音 娛樂(lè) 、教育、辦公等。縱向希望跟全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴來(lái)合作，從底層芯片到模組到軟硬件集成的解決方案到應(yīng)用服務(wù)提供商，“入口方案提供商”絕不是鴻蒙真正的野心。

從做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到做生態(tài)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，華為過(guò)去在業(yè)界“名聲不太好”，楊海松對(duì)于這點(diǎn)也不避諱： “華為過(guò)去進(jìn)入一個(gè)行業(yè)就像黑寡婦一樣，但做生態(tài)是溫和的、包容的，核心是要讓合作伙伴先賺到錢。 能不能給伙伴帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值，有商業(yè)價(jià)值別人才會(huì)愿意用。”

合作伙伴賺到錢以后，華為也得賺錢，盈利模式方面，楊海松介紹到：目前鴻蒙是為硬件伙伴創(chuàng)造三個(gè)價(jià)值，做好產(chǎn)品、賣好產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)好產(chǎn)品。“做產(chǎn)品”環(huán)節(jié)，鴻蒙提供開(kāi)源的免費(fèi)版本，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)支持要求更高的，鴻蒙也提供商業(yè)發(fā)行版模式；“賣產(chǎn)品”環(huán)節(jié)，華為提供線上、線下的渠道，收取渠道傭金；“運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品”環(huán)節(jié)，鴻蒙提供聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式，雙方分成。

市場(chǎng)、消費(fèi)者的耐心是有限的，到了今年，鴻蒙必須從一個(gè)朦朧的影子，變得有血有肉，要讓消費(fèi)者看得到、摸得著，讓更多的合作伙伴，乃至個(gè)人開(kāi)發(fā)者嘗到甜頭加入進(jìn)來(lái)。

在參觀美的創(chuàng)新中心時(shí)，前臺(tái)的屏幕上在循環(huán)播放“美的為什么錯(cuò)失小家電新消費(fèi)時(shí)代”的宣傳片，就像那本《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一樣，居安思危是每一個(gè)企業(yè)的必修課，對(duì)于鴻蒙這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“安”的新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。華為說(shuō)今年是鴻蒙的生死線，并不夸張。

本文題目：鴻蒙開(kāi)發(fā)什么賺錢,鴻蒙開(kāi)發(fā)什么賺錢軟件
文章路徑：http://chinadenli.net/article7/dsgcooj.html

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