BPM能給企業(yè)帶來(lái)什么？能解決什么問(wèn)題？

這個(gè)不好說(shuō)，行業(yè)不一樣，系統(tǒng)一樣，以iECCSM為例,能我造價(jià)咨詢企業(yè)解決這樣的一些問(wèn)題

成都創(chuàng)新互聯(lián)專注于吉縣企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),成都響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)公司,購(gòu)物商城網(wǎng)站建設(shè)。吉縣網(wǎng)站建設(shè)公司,為吉縣等地區(qū)提供建站服務(wù)。全流程按需設(shè)計(jì)網(wǎng)站，專業(yè)設(shè)計(jì)，全程項(xiàng)目跟蹤，成都創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)和態(tài)度為您提供的服務(wù)

1）從項(xiàng)目啟動(dòng)、安排、執(zhí)行、出品、歸檔實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期360°可視化管理及追溯。

2）項(xiàng)目執(zhí)行中的成果文件、審批意見、問(wèn)題處理等項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整保存，并建立項(xiàng)目資料檔案庫(kù)，資料有序管理。

3）將項(xiàng)目拆分為若干可執(zhí)行的任務(wù)后，分派專業(yè)造價(jià)人員執(zhí)行，成果文件提交注冊(cè)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批核定，系統(tǒng)記錄了整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目輕松執(zhí)行管理。

4）公司全員集中在同一系統(tǒng)平臺(tái)上，易實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，項(xiàng)目過(guò)程文件記錄，資料版本控制。管理層可通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式，整合企業(yè)資源，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減輕管理強(qiáng)度，實(shí)施掌握項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)管理效率和管理水平；執(zhí)行層通過(guò)系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)資源共享，減少用于行政處理的時(shí)間，提高工作效率。

5）以項(xiàng)目為核心的財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目應(yīng)收，已收款項(xiàng)明細(xì)完整記錄存于系統(tǒng)中，經(jīng)營(yíng)者更清晰項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康狀況及資金管理。

6）通過(guò)績(jī)效考核以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)，減輕財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量。

7）實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)管理全過(guò)程跟蹤。

8）沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)：通過(guò)造價(jià)知識(shí)庫(kù)、材料詢價(jià)庫(kù)、問(wèn)題庫(kù)、工程指標(biāo)庫(kù)，

9）智能統(tǒng)計(jì)報(bào)表圖表，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘。

BPM系統(tǒng)主要適合什么企業(yè)？

對(duì)業(yè)務(wù)流程管理有要求的企業(yè)，最好還是有一套自己的BPM系統(tǒng)。

BPM的特性

1.?業(yè)務(wù)流程建模：業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角，用流程圖描述業(yè)務(wù)流程，也就是流程設(shè)計(jì)工具。

2.?業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預(yù)，也就是智能化BPM流程引擎。

3.?系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來(lái)參與，部分活動(dòng)也可以由IT系統(tǒng)來(lái)參與，例如在請(qǐng)假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請(qǐng)假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動(dòng)作業(yè)功能，如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。

4.?業(yè)務(wù)流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外進(jìn)行處理，也就是提供實(shí)時(shí)流程監(jiān)控。

5.?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負(fù)載）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)流程進(jìn)行改造，以優(yōu)化流程的執(zhí)行，也就是提供流程模擬與分析工具。

BPM的作用

1.?提高客戶服務(wù)的滿意度

2.?提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3.?提高適應(yīng)變化的能力

BPM的應(yīng)用場(chǎng)景

關(guān)于連接型智能BPM平臺(tái)

近年來(lái)，企業(yè)對(duì)于BPM平臺(tái)的需求日益增加，傳統(tǒng)的BPM平臺(tái)逐漸地?zé)o法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。于是，以低代碼、0代碼開發(fā)為主的連接型智能BPM平臺(tái)開始出現(xiàn)、崛起，走入CIO、CTO們的視野。

相比較于傳統(tǒng)的BPM平臺(tái)，連接型智能BPM支持表單設(shè)計(jì)、流程引擎搭建、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)權(quán)限多維設(shè)置、第三方系統(tǒng)集成連接、多種模式（SAAS、二次開發(fā)、私有化部署）開發(fā)……甚至，能夠支持移動(dòng)端使用。于是，連接型智能BPM平臺(tái)逐漸成為大小企業(yè)的首選。有需求、有興趣的朋友，可以到雀書、K2等連接型智能BPM平臺(tái)去看看，自己體會(huì)一下具體的感覺(jué)。

bpm有什么作用？

回答B(yǎng)PM的作用前，我們不妨先看看BPM在企業(yè)信息化建設(shè)上有哪幾種呈現(xiàn)形式：

一是嵌入式流程補(bǔ)強(qiáng)：例如企業(yè)原有的文檔管理系統(tǒng)沒(méi)有流程審批功能，或者原有OA系統(tǒng)流程審批功能很差、經(jīng)常出錯(cuò)，這時(shí)候可以將BPM平臺(tái)的流程引擎接入，實(shí)現(xiàn)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程補(bǔ)強(qiáng)，煥發(fā)新的生命力；

二是流程端到端打通：如果企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間是相互隔離的，甚至采用不同的技術(shù)架構(gòu)，這時(shí)候跨部門跨系統(tǒng)的對(duì)接就很難甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)，例如銷售人員可以在CRM中完成客戶跟進(jìn)，但是需要開票的時(shí)候需要線下找財(cái)務(wù)去財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理，如果忘記了那就耽誤了開票收款，當(dāng)更多的跨部門對(duì)接和跨系統(tǒng)對(duì)接事物處存在時(shí)，這種流程斷點(diǎn)和數(shù)據(jù)孤島的弊端就更為明顯，這時(shí)候利用BPM平臺(tái)的流程管理方法論和可視化低代碼開發(fā)技術(shù)，就能構(gòu)建出一系列流程自動(dòng)化鏈接的系統(tǒng)群，例如銷售簽訂合同會(huì)自動(dòng)觸發(fā)財(cái)務(wù)的開票，從而實(shí)現(xiàn)端到端的高效鏈接；

三是統(tǒng)一流程中心：企業(yè)系統(tǒng)一多，領(lǐng)導(dǎo)和員工需要記住不同賬號(hào)和密碼，需要登錄不同系統(tǒng)處理流程，需要面對(duì)各種不同風(fēng)格的系統(tǒng)界面和操作交互習(xí)慣，這是非常繁瑣導(dǎo)致工作低效的原因之一，這時(shí)候利用BPM平臺(tái)的門戶和集成功能，就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)管理企業(yè)所有流程！

以上解釋摘自天翎BPM的解讀，當(dāng)然我們還可以從其他角度來(lái)理解BPM的作用，例如BPM流程管理方法論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)的清晰梳理作用、例如可視化低代碼流程開發(fā)技術(shù)對(duì)破除傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式效率低下的沖擊作用、例如移動(dòng)審批對(duì)遠(yuǎn)程在線辦公的無(wú)處不在的助力作用......可見BPM的價(jià)值真的遠(yuǎn)超我們想象的！

BPM作用和價(jià)值

企業(yè)為什么要使用BPM系統(tǒng)？

有企業(yè)的地方，就有流程管理，企業(yè)負(fù)責(zé)人想擺脫困境，規(guī)范企業(yè)操作過(guò)程，就必須進(jìn)行流程管理。

規(guī)范企業(yè)流程管理其實(shí)就是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理，通過(guò)流程優(yōu)化，大幅簡(jiǎn)化辦公事務(wù)、、提高辦公效率、節(jié)省辦公成本。

業(yè)務(wù)流程管理的主要作用如下：企業(yè)管理化學(xué)反應(yīng)、人才可以分享、解放全體員工。

一、讓企業(yè)管理組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)

業(yè)務(wù)流程管理BPM可以將企業(yè)辦公效率從小路變成高速公路。員工按照流程設(shè)置運(yùn)行，省去了問(wèn)路的時(shí)間、減少了重復(fù)和錯(cuò)誤的可能。業(yè)務(wù)流程管理BPM讓員工一開始就按預(yù)定流程的步驟運(yùn)營(yíng)，加快了辦公效率。流程通知和明確責(zé)任，減少了員工之間的等待、扯皮和責(zé)任真空等，讓員工只做有價(jià)值的工作，這樣業(yè)務(wù)流程管理BPM讓1+1〉2變成可能。即整體優(yōu)勢(shì)大于個(gè)體優(yōu)勢(shì)之和。

二、能夠分享人才，降低能人離職風(fēng)險(xiǎn)

優(yōu)化流程，可以將優(yōu)秀員工業(yè)績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)沉淀記錄下來(lái)。通過(guò)知識(shí)文檔管理流程，能把優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)分享給所有同崗位員工。知識(shí)文檔流程的管理可以沉淀經(jīng)驗(yàn)、固化知識(shí)，讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能，同時(shí)降低能人離職帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、能夠解放全體員工

規(guī)范辦公流程、制度標(biāo)準(zhǔn)健全，不僅能夠解脫企業(yè)負(fù)責(zé)人，而且可以解救主管、解放員工。有了業(yè)務(wù)流程管理的過(guò)程跟蹤，因?yàn)閷?duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人而言：再也不用擔(dān)心有令不行；對(duì)中層干部而言：不用事事請(qǐng)示；對(duì)基層員工而言：有規(guī)范的辦公流程。

Colloa協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程BPM是整個(gè)平臺(tái)最核心的功能，基于這個(gè)平臺(tái)二進(jìn)制軟件還研制了Colloa系列產(chǎn)品：Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等產(chǎn)品，通過(guò)OA辦公、項(xiàng)目管理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理、手機(jī)端多方面進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營(yíng)，打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，支撐擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

本文名稱：包含bpm國(guó)金系統(tǒng)登錄的詞條
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