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固定資產(chǎn)的增加:
采購部門填寫驗收單,生成資產(chǎn)卡片,打印出規(guī)范的驗收單、卡片、條碼標簽,在網(wǎng)上自動提交不同的歸口部門審核和財務(wù)部門審核與記賬,完成固定資產(chǎn)增加手續(xù)。不同種類的資產(chǎn)對應(yīng)有不同的物質(zhì)屬性,支持分散采購和集中采購模式。
資產(chǎn)日常變動和處置管理:
使用部門對資產(chǎn)在使用過程中一些主要使用屬性的變化,如現(xiàn)狀、使用單位、使用人、使用方向、存放地點、單價等進行管理。選擇要變動的資產(chǎn),填寫并打印變動報告單,經(jīng)過歸口部門審核,完成變動。
對于要報廢、報損、出售、無償調(diào)撥的固定資產(chǎn),填寫并打印處置報告單,提交歸口部門評估、審核,再經(jīng)過財務(wù)部門審核、記賬,完成資產(chǎn)處置。對整體化管理的家具類、圖書類資產(chǎn)支持部分變動、部分處置功能。
資產(chǎn)采購管理:
對于需要申請采購的資產(chǎn),系統(tǒng)提供包含采購申購計劃、計劃審批、資產(chǎn)選型、采購計劃、采購過程管理、合同管理、供應(yīng)商管理以及驗收管理等功能,并支持集中采購、分散采購、訂單采購等多種采購模式。
設(shè)備維護管理:
設(shè)備維護包含預(yù)防性維護和故障維護,系統(tǒng)分為運維基礎(chǔ)管理、維修計劃申請、計劃審批、維修記錄、維修預(yù)警、維修統(tǒng)計報表與分析等功能。可以結(jié)合企業(yè)設(shè)備特性,定制開發(fā)專有設(shè)備運維模塊,從而能夠減少設(shè)備故障率,縮短維修響應(yīng)和維修工作時間,延長設(shè)備壽命,保障設(shè)備安全運行,最終提高企業(yè)的生產(chǎn)率,降低更像保障費用。
原始數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入:
在系統(tǒng)啟用時,企業(yè)原有的固定資產(chǎn)信息,經(jīng)資產(chǎn)清查盤點后,逐條錄入系統(tǒng),經(jīng)過歸口部門和財務(wù)部門的兩級審核并記賬,進入到數(shù)據(jù)庫中;如果企業(yè)原已經(jīng)使用軟件管理固定資產(chǎn),可以將原有電子信息導(dǎo)入本系統(tǒng)加以檢查、整理、完善。
資產(chǎn)清查:
利用已有的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)特定時間的以賬對物、以物對賬式的資產(chǎn)清查。可以利用條碼采集設(shè)備,對已粘貼條碼標簽的資產(chǎn)進行快速清查,準確率高、工作效率高、勞動強度低。也可以對特定單位、特定使用人、特定地點的資產(chǎn)進行清查。
查詢:
以簡單、直觀的方式,查詢所需各種信息,生成各類查詢表格,可以直接得到日常管理活動中常用的按使用單位、使用人、存放地點的查詢表,并支持自定義綜合查詢。查詢結(jié)果可以直接輸出到常用數(shù)據(jù)庫、Excel表。
財務(wù)管理:
可以自動生成符合財務(wù)規(guī)范的各類賬表,如固定資產(chǎn)總分類賬、分類、分戶、明細賬等。根據(jù)管理需要生成各類財務(wù)分析圖表。系統(tǒng)支持年限平均法、工作量法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法等折舊方式。
數(shù)據(jù)上報與產(chǎn)權(quán)登記:
系統(tǒng)與財政部、各省財政廳、各地市財政局的《行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》能夠完全對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,完成資產(chǎn)的動態(tài)管理、數(shù)據(jù)上報和產(chǎn)權(quán)登記。
系統(tǒng)遵守國家規(guī)范,能夠與其他各類系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換。所有查詢、賬表、統(tǒng)計分析等結(jié)果都能以多種方式提供給任何系統(tǒng)使用。
統(tǒng)計報表和分析圖表:
根據(jù)設(shè)定條件,生成各種常見的統(tǒng)計表,包括基本情況總表、固定資產(chǎn)增減情況明細表、使用方向分戶統(tǒng)計表、現(xiàn)狀分戶統(tǒng)計表、結(jié)存表、分戶結(jié)存統(tǒng)計表、分戶明細表、分戶分類結(jié)存表等,為固定資產(chǎn)日常管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準確的依據(jù)。
利用系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù),根據(jù)管理需要,設(shè)定各類條件,可以對學校資產(chǎn)進行全面的統(tǒng)計與分析,并生成樣式豐富的分析圖形和賬表,直觀實用,用于資產(chǎn)管理以及統(tǒng)籌決策等。
與企業(yè)KAMS等其他管理系統(tǒng)集成、共享:
系統(tǒng)遵循業(yè)界主流工業(yè)標準的技術(shù)平臺和體系架構(gòu),具有良好的可管理性和可維護性,直接與企業(yè)KAMS等其他管理系統(tǒng)集成、共享。
決勝工作流程管理
來源:全球業(yè)務(wù)網(wǎng) 作者:不詳
BPM究竟如何變革企業(yè)的流程管理?小小的審批流程就能說明一切。
今年,我們的三大任務(wù)之一就是流程再造,要建成像海爾集團一樣的流程。“吉利集團董事長李書福的決策代表了目前相當一批企業(yè)的意向。可現(xiàn)實往往事與愿違:”我們曾經(jīng)把各個部門找來,談流程怎么優(yōu)化,可是各部門一見面就開始互相抱怨,根本談不出來結(jié)果。”
“經(jīng)過咨詢公司的診斷之后,咨詢顧問給我們留下了上百個流程,關(guān)于各項流程的操作手冊幾大麻袋都裝不下,我們怎么去執(zhí)行管理?”
“一個簡單的書面單據(jù)審批卻需要一兩周……”
以上情景,經(jīng)常在各家企業(yè)上演。這些問題或許跟一家企業(yè)的不良文化、管理不善直接相關(guān),但問題的癥結(jié)卻往往出在流程。
BPM應(yīng)運而生
海爾集團的張瑞敏曾總結(jié),流程再造與企業(yè)文化是海爾集團的致勝法寶,其他諸如技術(shù)、市場、OEC(OverallEveryControlandClear,日清日高管理系統(tǒng))等等只是這兩個法寶的外延。海爾集團也曾宣稱:“中國唯一一家當天付款的企業(yè)就是海爾集團”、“唯一一家從一個巨大的倉庫演化成了一個高效準時(JustInTime)的倉庫的企業(yè)也是海爾集團”。可惜的是,相當數(shù)量企業(yè)學習海爾集團的時候,太看重海爾集團的外延而不是關(guān)注其內(nèi)涵。
不過,今天實施流程管理的企業(yè)似乎比海爾集團幸運多了,他們有了新的流程管理工具—BPM(BusinessProcessManagement,商業(yè)流程管理以下簡稱“BPM”)。
自1990年美國MIT的哈默(Hammer)教授提出BPR(BusinessProcessReengineering,商業(yè)流程再造,以下簡稱“BPR”)的概念以來,一直沒有間斷的實踐和理論研究使人們意識到:流程管理不僅是“重組”大拐彎,流程的持續(xù)改進更關(guān)鍵,因此提出了階段性重組BPR和持續(xù)改進流程相結(jié)合的做法,推出BPM流程管理系統(tǒng)。
“所謂的流程,簡單地說,就是做事情的順序。”作為BPM和工作流程自動化的領(lǐng)先企業(yè),安碼商務(wù)軟件系統(tǒng)公司(Ultimus)提供的跨行業(yè)的BPM平臺在全球擁有近1,000家成功用戶,該公司亞太區(qū)副總裁奈德。史密斯(NedSmith)說道。
安碼商務(wù)軟件系統(tǒng)(上海)有限公司總裁崔志立進一步闡釋:“其實流程管理理念暗含了一種思想:一家企業(yè)更像一個復(fù)雜的計算機系統(tǒng),一種人造生命的整合形式。此種生命是靠數(shù)以千計的、由網(wǎng)絡(luò)連接在一起的大腦來運轉(zhuǎn)的。在這種情況下,一個流程設(shè)計就是一個運算法則,計算機就是公司,運作程序就是商業(yè)流程,操作系統(tǒng)就是組織的文化。”
而BPM系統(tǒng)就是將企業(yè)完成其業(yè)務(wù)獲得利潤的過程,如生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)審批流程、質(zhì)量控制等70%以上需要兩人以上協(xié)作實施的任務(wù)全部或部分交由信息系統(tǒng)處理,并使其簡單化、自動化的業(yè)務(wù)過程。
重塑流程舉重若輕
上海施貴寶公司是著名制藥企業(yè)百時美施貴寶公司(BSMSQUIBB)在中國建立的第一家中美合資制藥企業(yè),主要從事心血管、代謝和抗生素類藥品的研制、生產(chǎn)和銷售。而流程管理曾經(jīng)一度使該公司副首席信息官(CIO)顧大為等感到束手無策。
以人事審批的“年假申請”為例,許多情況下,員工更愿意根據(jù)記憶請假,結(jié)果出現(xiàn)只剩余三天假期卻請了五天假的情況;而部門主管在不知情的情況下,出現(xiàn)錯批也就不足為怪了。
實施BPM系統(tǒng)后,員工在填寫申請單時,HR部門的相關(guān)規(guī)定都能在界面上找到,不僅如此,系統(tǒng)還會自動提示剩余天數(shù),如果員工的申請?zhí)鞌?shù)超過了范圍,系統(tǒng)就會拒絕發(fā)送。而部門領(lǐng)導(dǎo)拿到員工的申請后,只需參考頁面資料,而不必再向HR部門咨詢。
同時,對于要求審批的申請,下一步應(yīng)該提交給哪一位主管,該主管應(yīng)該在什么期限內(nèi)簽署完畢,都非常清楚。涉及到財務(wù)審批的,每位主管都可以看到自己的審批額度,如果單據(jù)超過了該主管的額度,系統(tǒng)就會自動提示。
每位員工都可以實時看到自己遞交申請的狀態(tài):到了哪個部門;審批意見是什么;還需要哪些人的簽字,以及還需要多少時間最晚審批完畢。
“如此一來,就改變了以往公文經(jīng)常丟失、不符合規(guī)范,超越權(quán)限審批等問題,同時縮短了公文流轉(zhuǎn)的周期。”顧大為認為,目前的系統(tǒng)能夠帶來這些流程變化,是因為BPM系統(tǒng)的開放性很好地實現(xiàn)了與其他信息系統(tǒng)如企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等的整合,而不僅僅是將流程向自動化遷移。
沈劍軍,梅特勒—托利多(常州)稱重系統(tǒng)設(shè)備有限公司(以下簡稱“梅特勒—托利多公司”)管理信息部負責人。早在2002年,沈劍軍領(lǐng)導(dǎo)的IT部門就曾對公司業(yè)務(wù)部門進行過業(yè)務(wù)調(diào)研,跟蹤了一批具有代表意義的手工紙張單據(jù)的審批流程,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一張單據(jù)的平均審批時間約為五個工作日左右,如此漫長的審批過程,不僅業(yè)務(wù)部門難以忍受,公司領(lǐng)導(dǎo)層也對繁復(fù)的審批流程頭痛不已。
實施BPM系統(tǒng)之后,公司原先審批流程的周期從五個工作日縮短到了兩個工作日;異地審批的效率和精確程度反而比以前本地審批還要高。這讓沈劍軍深為自豪。
除了審批流程,上海施貴寶公司還重新設(shè)計并上線了采購、財務(wù)報銷等多個流程;而沈劍軍帶領(lǐng)的梅特勒—托利多公司IT團隊,還對零星物流采購料、物料清單(BOM)更改流程、固定資產(chǎn)申請審批和固定資產(chǎn)報廢申請審批流程和突發(fā)性項目審批流程四大流程進行了實施。
其中,突發(fā)性項目,也即“預(yù)算之外的預(yù)算”的審批,普遍令企業(yè)的首席財務(wù)官(CFO)感到棘手。梅特勒—托利多公司對此做出了一些調(diào)整。在實施BPM系統(tǒng)之前,對突發(fā)性項目預(yù)算的處理基本有兩種方式,一是把項目A的預(yù)算臨時挪借給突發(fā)性項目B;二是特事特辦,越過公司的財務(wù)部門,直接找總經(jīng)理特批。現(xiàn)在,BPM系統(tǒng)配合公司的財務(wù)系統(tǒng),設(shè)計了突發(fā)性項目審批流程,并在系統(tǒng)中得以實現(xiàn),這樣既保證了業(yè)務(wù)的靈活性,又保證了操作突發(fā)性項目的規(guī)范性。
據(jù)稱,梅特勒—托利多公司的全球首席執(zhí)行官(CEO)曾經(jīng)對這個項目大為贊賞,在集團內(nèi)部的一次會議上,他專門介紹了公司的BPM項目,引起了梅特勒—托利多集團其他國家分支機構(gòu)的濃厚興趣,不久,梅特勒—托利多集團的日本分支機構(gòu)上馬了安碼商務(wù)軟件系統(tǒng)公司的BPMSuite系統(tǒng)。
強調(diào)技術(shù),少走彎路
“BPM代表了一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)變。”中美施貴寶公司副CIO顧大為對此深有體會,以往流程技術(shù)提供的自動化程度都是有限的,因為它們無法把異構(gòu)的系統(tǒng)連接起來或是執(zhí)行以人為中心的合作活動,這使得許多工作還需要通過手工來操作。
在流程軟件的使用上,中美施貴寶公司曾經(jīng)走過彎路。
“主要的問題出在流程的再開發(fā)、跟蹤以及系統(tǒng)的開放性上。”顧大為說。中美施貴寶后來不得不報廢原先幾百萬元的投入,重新進行BPM系統(tǒng)的選型。
據(jù)安碼系統(tǒng)公司亞太區(qū)副總裁奈德。史密斯透露,BPM系統(tǒng)的基礎(chǔ)是開放性的流程,這些流程能夠在圖形界面中組合成更大的流程。這些更大的流程內(nèi)的數(shù)據(jù)流通過Java開放來展現(xiàn)。同時,流程具有獨立性和可存取性,以及XML創(chuàng)建半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力,可以輕松存取工具軟件,并享受E-mail和辦公軟件的強大功能和靈活性。
盡管上馬BPM系統(tǒng)的一次性投入成本并不低,但中美施貴寶公司和梅特勒—托利多公司的信息技術(shù)部門目前都已掌握開發(fā)實施的方法,能夠結(jié)合公司新出現(xiàn)的流程,自行開發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用。
“不過,對于尚未實施BPM系統(tǒng)和已實施BPM系統(tǒng)卻找不到頭緒的企業(yè)而言,并不是直接從‘咨詢顧問手中接過100多個流程,然后讓100多個流程演變成更多流程’。”新華信管理顧問有限公司信息化咨詢中心總經(jīng)理李彤建議,“20%的流程往往決定了企業(yè)80%的整體績效。企業(yè)應(yīng)該找出決定整體命運的關(guān)鍵流程,然后進行貫徹實施。”
“所謂流程,就是做事情的順序。”奈德。史密斯說。
(1)以實物管理為基礎(chǔ),以編碼技術(shù)的應(yīng)用為特點
通過先進的編碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、清理到報廢等方面進行全方位準確監(jiān)管,結(jié)合多種資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表真正實現(xiàn)帳、卡、物相符。
(2)固定資產(chǎn)管理過程中 , 為單位的每一個實物資產(chǎn)都賦予一個唯一的編碼標識用數(shù)據(jù)采集器掃完編碼標識后,傳入到計算機中,準確地完成對該實物的盤點工作。在數(shù)據(jù)采集器軟件中做到自動糾錯實時報警功能,從根本上杜絕了以往人工盤點時,難以避免的錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象,確保了基層實物統(tǒng)計時第一手數(shù)據(jù)資料的完全真實和可靠性。
(3)具有低值易耗品和資訊類產(chǎn)品的管理功能
(4)核查和盤點快速準確
(5)統(tǒng)計查詢功能強大、界面清晰友好、操作簡單
(6)自動計提折舊及其他會計信息
(7)統(tǒng)計報表可以方便快速導(dǎo)出到EXCEL中,讓用戶自行調(diào)整生成更多的報表 (1)基礎(chǔ)資料定義:權(quán)限設(shè)置、資產(chǎn)分類、部門設(shè)置、購置方式、經(jīng)費來源、使用方向、存放地點等
(2)資產(chǎn)錄入、標簽打印與張貼
(3)資產(chǎn)日常管理:折舊、轉(zhuǎn)移、減少、價值變更、使用年限變更、存放地點變更、資產(chǎn)狀況變更等
(4)核查和盤點:數(shù)據(jù)下轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)上傳、生成盤點報表
(5)報表統(tǒng)計與查詢:資產(chǎn)總和查詢、變更記錄查詢(轉(zhuǎn)移記錄、價值變更、使用年限變更、存放地點變更、資產(chǎn)狀況變更)、資產(chǎn)減少報表、資產(chǎn)折舊明細表、各種分析表、逾齡資產(chǎn)統(tǒng)計表、資產(chǎn)增長趨勢圖等。 (1)、通過實施我們的編碼固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),單位便隨時能快速地了解從組建以來每年購置的全部資產(chǎn)狀況。
(2)、加強了購入固定資產(chǎn)的管理,避免了重復(fù)購置和浪費。
(3)、對閑置資產(chǎn)和使用效率較低的資產(chǎn)進行處置(如調(diào)配、變賣、出租等),提高資金利用效率。
(4)、員工離職或工作變動時,可以快速、完整地進行資產(chǎn)交接,避免了不必要的資產(chǎn)流失。
(5)、核查、盤點以及折舊計算不僅快速而且準確。
(6)、為單位資產(chǎn)評估、決策提供更為可靠的依據(jù),避免單位在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的遺漏和隱患。 固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,它包括生產(chǎn)與非生產(chǎn)性的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)占用了企業(yè)的大量資金,對固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作。固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動手段,它的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)標志著企業(yè)的生產(chǎn)能力,也標志著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。
固定資產(chǎn)管理及核算是企業(yè)財務(wù)管理核算的重要組成部分,在企業(yè)里實物管理和價值核算是分開的,目前由設(shè)備部門和財務(wù)部門分別負責,所以企業(yè)固定資產(chǎn)的核算和管理,是一項具體而又復(fù)雜的工作。
運用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段加強固定資產(chǎn)的核算管理,可以大大地降低核算工作量,加快收集信息的速度,通過加強管理,保護固定資產(chǎn)完整無缺,充分挖掘潛力,不斷改進固定資產(chǎn)利用情況,提高固定資產(chǎn)的使用經(jīng)濟效益,不僅有利于企業(yè)增大產(chǎn)品產(chǎn)量,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,而且還可以節(jié)約企業(yè)基本建設(shè)投入資金,以有限的建設(shè)資金不斷擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
根據(jù)固定資產(chǎn)的經(jīng)濟性質(zhì)和周轉(zhuǎn)特點,企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求是:
(1)保證固定資產(chǎn)的完整無缺。
(2)提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果。
(3)準確核定固定資產(chǎn)的需用量。
(4)采用適當?shù)恼叟f方法,正確計算固定資產(chǎn)折舊額。
(5)科學地進行固定資產(chǎn)的投資預(yù)測。 (1). 固定資產(chǎn)的概念
我國企業(yè)會計制度規(guī)定,固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在 2000 元以上,并且使用年限超過兩年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進行管理。 為了加強固定資產(chǎn)管理,必須對固定資產(chǎn)進行科學的分類。固定資產(chǎn)可以按照不同的標志進行分類。
按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途,分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。通過這種分類方法,可據(jù)以分析各類固定資產(chǎn)在全部固定資產(chǎn)中的比重,研究固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),便于了解生產(chǎn)技術(shù)的機械化水平,促使企業(yè)合理地配置固定資產(chǎn),充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能。
按固定資產(chǎn)的使用情況,分為使用中的、未使用的和不需用的固定資產(chǎn)。通過這種分類方法,可以分析企業(yè)固定資產(chǎn)利用程度,促使企業(yè)提高固定資產(chǎn)利用效率,并且保證正確計算折舊。
按固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系,分為自有固定資產(chǎn)和融資租入固定資產(chǎn)。通過這種分類方法,有利于按照產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系進行管理、組織核算和計提折舊。
根據(jù)我國現(xiàn)行的財務(wù)制度,對企業(yè)固定資產(chǎn)綜合上述分類方法,分為以下七類:
(1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。其中再按經(jīng)濟用途進行明細分類。
(2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。
(3)租出固定資產(chǎn)。
(4)未使用固定資產(chǎn)。
(5)不需用固定資產(chǎn)。
(6)融資租入固定資產(chǎn)。
(7)土地。 概括地講,固定資產(chǎn)核算管理有下列三個任務(wù):
(1) 嚴格管理固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)卡片進行管理,包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、按月匯總、分類匯總等。
(2) 正確、全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況,保護生產(chǎn)資料安全完整。企業(yè)增加固定資產(chǎn)可以通過購置、建造等方式進行;通過出售、報廢等途徑減少固定資產(chǎn)。為了真實地反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動和實際情況,必須建立健全固定資產(chǎn)賬簿體系。由于固定資產(chǎn)本身的特性,應(yīng)對固定資產(chǎn)進行總分類及明細核算,在固定資產(chǎn)核算的賬簿體系中,“固定資產(chǎn)登記簿”總賬按原值反映固定資產(chǎn)的增減變動;“累計折舊”賬戶反映固定資產(chǎn)在使用過程中的磨損價值;“固定資產(chǎn)登記卡”對其進行明細分類核算。
(3) 正確計算固定資產(chǎn)的折和修理費用,并進行固定資產(chǎn)折舊和修理的核算,保證固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)的實現(xiàn)。
計算折舊的方法有多種,如“平均年限法”、“工作量法”、“雙倍余額遞減法”、“年數(shù)總和法”等,在實際工作中,對固定資產(chǎn)折舊的計算,是通過編制“固定資產(chǎn)折舊計算表”來進行的,它是進行固定資產(chǎn)折舊總分類核算的依據(jù)。 固定資產(chǎn)核算管理系統(tǒng)具有三個明顯的特點,即數(shù)據(jù)存儲量大、日常數(shù)據(jù)輸入量少、輸出內(nèi)容多。
在一般工業(yè)企業(yè)中,固定資產(chǎn)不僅價值高,數(shù)量也多,反映每一項固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)項也比較多,在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)投入運行初期,需要通過系統(tǒng)初始化,把當前固定資產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)全部一次輸入計算機,從整個存儲量來看,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)量大、占用存儲空間較多的系統(tǒng)。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)投入運行后,日常需要輸入的數(shù)據(jù)一般僅限于固定資產(chǎn)的購入、清理、出售以及內(nèi)部調(diào)動等涉及企業(yè)固定資產(chǎn)變動的情況,一般來說,企業(yè)日常發(fā)生這類業(yè)務(wù)不是太多,而且發(fā)生頻度也是很分散的,除此以外,需要輸入的數(shù)據(jù)很少。這個特點對于計算機來說,是個非常有利的條件。因為輸入的數(shù)據(jù)少,出錯的機會也少。一件固定資產(chǎn)的有關(guān)原始數(shù)據(jù)一旦正確輸入后,直到它報廢或出售為止,可以在很長的一段時間里使用。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常輸出量較大。這是由于使用目的的不同,往往同一項固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)項指標要求反映在不同的輸出賬表上。在手工管理方式下,編制這種輸出賬表的工作量不僅很大,而且受手工條件的限制,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致的差錯。采用計算機進行處理后,生產(chǎn)賬表的速度提高了,也可以避免數(shù)據(jù)的不一致現(xiàn)象。
從另一方面來看,采用計算機處理后,需要建立嚴格的變動數(shù)據(jù)采集制度,設(shè)置專職人員負責系統(tǒng)的運行維護。固定資產(chǎn)建成或投入使用后,會分散在企業(yè)各個使用部門,涉及許多具體使用人員,使用中雖然平時變動較少,但是一旦發(fā)生變動往往容易被忽視。所以,在運用計算機技術(shù)建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時,首先要進行固定資產(chǎn)的清查盤點,賬實相符后,再輸入計算機;另外更重要的是,一定要建立嚴格的固定資產(chǎn)管理與變動數(shù)據(jù)采集制度,作為企業(yè)會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的組成部分,確保執(zhí)行,以便能夠及時采集變動數(shù)據(jù),更新有關(guān)記錄,使固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠正確反映企業(yè)固定資產(chǎn)的實際情況。 (1). 固定資產(chǎn)增加和減少的核算
固定資產(chǎn)的增加主要是設(shè)備的購入、自行建造完成,其他地位或個人投資投入、融資租入、接收捐贈、盤盈等;固定資產(chǎn)的減少指固定資產(chǎn)的出售、報廢、毀損、盤虧等。
固定資產(chǎn)增、減憑證是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)。在進行固定資產(chǎn)明細賬核算時,要根據(jù)原始憑證,如固定資產(chǎn)驗收單、報廢單等,詳細登記“固定資產(chǎn)登記簿”及“固定資產(chǎn)登記卡”。
“固定資產(chǎn)登記簿”是按固定資產(chǎn)的類別和明細分類開設(shè)賬頁,并按保管、使用單位設(shè)置專欄,按各項固定資產(chǎn)的增減日期序時登記,每月結(jié)出余額,以匯總反映個單位、各部門各類固定資產(chǎn)的增加、減少和結(jié)存情況
“固定資產(chǎn)登記卡”是按每一固定資產(chǎn)項目分別設(shè)置,每一項固定資產(chǎn)項目一張。在每張卡片中,記載所登記固定資產(chǎn)的詳細資料,如固定資產(chǎn)編號、名稱、規(guī)格、附屬設(shè)備、使用單位、所在地點、建造時間、開始使用時間、原值、預(yù)計使用年限、折舊信息等。
核算時只要根據(jù)固定資產(chǎn)增加、減少的原始憑證作記賬憑證,根據(jù)記賬憑證和原始憑證登記固定資產(chǎn)明細賬,制作固定資產(chǎn)登記卡,根據(jù)記賬憑證匯總總分類賬,財務(wù)人員將制作好的固定資產(chǎn)登記卡分別送到管理部門和使用部門,并進行賬、證、物、卡的核對,使其完全符合,保證固定資產(chǎn)的完整無缺。
(2). 固定資產(chǎn)折舊的核算
按照企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定,對于房屋、建筑物、在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸車輛、工具器具、季節(jié)性停用和大修理的設(shè)備、以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)、以及融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),都應(yīng)按月提取折舊費。而對于房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn)、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)等,不計提折舊。 (1). 由固定資產(chǎn)管理部門提供的現(xiàn)有固定資產(chǎn)有關(guān)資料。
(2). 構(gòu)建固定資產(chǎn)或外單位投入、捐贈等,交付的有關(guān)付款單、交接單、驗收單等原始憑證。
(3). 固定資產(chǎn)出售、報廢清理或投資轉(zhuǎn)出的有關(guān)申報單、交接單、收付款等原始憑證。
(4). 固定資產(chǎn)擴建、改建或出租、內(nèi)部變動等有關(guān)資料。
(5). 計提折舊和預(yù)提或待攤修理費的計算表、修理費支出等憑證。
(6). 固定資產(chǎn)清查報告單的盤盈、盤虧資料。 (1). 月內(nèi)發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動后,將相應(yīng)的原始憑證輸入系統(tǒng),經(jīng)檢測、分類后分別生成固定資產(chǎn)增加表、減少表及內(nèi)部調(diào)動表。
特別要注意的是,系統(tǒng)最初投入運行時,需將原手工方式制作的固定資產(chǎn)管理卡片一次全
部輸入計算機,建立固定資產(chǎn)登記卡記錄表,以后將它作為一個基本數(shù)據(jù)庫使用。
(2). 根據(jù)月初的固定資產(chǎn)登記卡記錄表,按有關(guān)規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊,生成固定資產(chǎn)折舊計算表。
(3). 根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表、固定資產(chǎn)增加表、減少表,分類匯總轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù),并將該項數(shù)據(jù)自動生成轉(zhuǎn)賬憑證而轉(zhuǎn)入賬務(wù)處理系統(tǒng)。
(4). 根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表分類匯總折舊費用并分配數(shù)據(jù),將該項數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入成本核算系統(tǒng),供計算成本時使用。
(5). 月末分別用固定資產(chǎn)增加表、減少表以及內(nèi)部調(diào)動表更新固定資產(chǎn)登記卡記錄表,也就是自動插入增加的固定資產(chǎn)記錄,將調(diào)出的固定資產(chǎn)記錄自動刪除,將發(fā)生調(diào)動的固定資產(chǎn)更改其使用部門。
(6). 根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表、固定資產(chǎn)增加表、減少表、內(nèi)部調(diào)動表以及固定資產(chǎn)登記卡記錄表打印輸出各種報表,如固定資產(chǎn)折舊計算報表、固定資產(chǎn)增減變動表、固定資產(chǎn)分類統(tǒng)計表等。
還可以。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、機器、建筑物、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等。其是企業(yè)的勞動手段,也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。固定資產(chǎn)從會計的角度劃分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)等。
企業(yè)管理軟件系統(tǒng)工程是目前IT技術(shù)的一大類,包括ERP、BPM、CRM、HR、PM、KM、OA等眾多的內(nèi)容。
1、功能:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要功能是詳細核算每一項企業(yè)做為固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)其購買日期、使用年限、折舊期、累計折舊等詳細信息的,普通資產(chǎn)管理系統(tǒng)并不那么詳細,只能記個大概。
2、安全:企業(yè)在購買固定資產(chǎn)時要在這個系統(tǒng)中登記這些信息,比較的安全,普通資產(chǎn)管理登記的信息比較的少,十分缺少安全性。
一般來說,要想全面的管理固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要做到以下幾點:①固定資產(chǎn)分類;②固定資產(chǎn)購置入庫;③固定資產(chǎn)日常管理;④固定資產(chǎn)折舊;⑤固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)⑥固定資產(chǎn)盤點;⑦固定資產(chǎn)報廢。固定資產(chǎn)管理就是對固定資產(chǎn)的全生命周期進行管理,如果全部都是靠著人工來進行的話,很容易導(dǎo)致效率低下,精準率不高的問題,所以可以選擇一套比較合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),精臣云固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是一款專業(yè)管理固定資產(chǎn)的系統(tǒng)軟件,功能完善,適用于企業(yè)/政府/機關(guān)/學校/醫(yī)院/事業(yè)單位等任何需要管理固定資產(chǎn)及設(shè)備的單位,實時資產(chǎn)盤點,報表打印。按需付費,不花一分冤枉錢,盤點高效,10分鐘盤點1000條資產(chǎn),全面提升固定資產(chǎn)管理效率,讓資產(chǎn)管理變得輕松便捷。
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