如何成為一名SAP系統實施顧問

1、第四：實施SAP的過程，也是一個培訓提升員工管理水平的過程。

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2、SAP實施顧問在做項目期間，一定要學會傾聽。只有傾聽，才能明白客戶想要什么，不想要什么。

3、6，經過長時間的鍛煉，成為合格的SAP資深實施顧問。（收益也會越來越多）7，通過長年的工作鍛煉，可以找個使用SAP軟件進行管理的企業(yè)，做個資深內部顧問。（錢多工 作穩(wěn)定輕松）。8，工作之余可利用業(yè)余時間做個SAP講師。

4、也就是說，即時你什么文憑證書也沒有，但是如果你確實做過很多項目，積累了很資深的項目經驗，那么你也是可以成為一個優(yōu)秀的SAP實施顧問。這里強調一點的是，即使你考了SAP 的PA，也不能說你就是一個合格的實施顧問了。

5、當然不同模塊待遇也是不同，其中最累的ABAP是相比最少的，其他模塊基本根據項目情況和工作單位來看，大概不會相差太多。2） 想借工作出差順便旅個游的。

6、有很多論壇上說，如果是剛大學畢業(yè)，強烈要求先做技術，然后兩年后在轉業(yè)務。因為這樣的話可以使你對系統有一個更系統的了解。

SAP項目系統實施步驟

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網絡/硬件技術環(huán)境的分析及規(guī)劃、質量檢查。第二階段：藍圖設計。

直接在sap系統的相關窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進行跳轉。下一步，需要根據實際情況填寫對應資料并回車確定。這個時候，繼續(xù)點擊那里的項目明細。這樣一來會看到圖示結果，即可實現操作流程了。

步驟一：A倉庫的運營人員，進入倉配系統-》倉庫管理-》調撥單管理，創(chuàng)建調撥單。步驟二：A倉庫的運營人員，進入倉配系統-》倉庫管理-》調撥單管理，批量確認調撥單，并打印調撥單。

SAP 標準的實施方法論 5大部 項目調研，藍圖設計，系統實現，上線準備，上線支持。

SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設計，系統實現，上線準備，系統切換及上線支持。

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網絡/硬件技術環(huán)境的分析及規(guī)劃、質量檢查。第二階段：藍圖設計。

SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。

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