考取SAP的認(rèn)證的報(bào)名費(fèi)是多少

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求電力物資供應(yīng)相關(guān)題庫

物資管理試題

一、單項(xiàng)選擇

1、對電力物資部門來說，銷售這個(gè)環(huán)節(jié)主要是（A ）。

A供應(yīng) B采購 C倉儲 D 需求

2、采購是物資流通工作的（ A ）。

A起點(diǎn) B配送 C過程 D 需求

3、物資采購不應(yīng)盲目，應(yīng)充分利用（ B ）的物資。

A廢舊 B現(xiàn)有庫存 C退役 D低價(jià)

4、物資商務(wù)合同以（ B ）管理部門為主簽訂。

A財(cái)務(wù) B物資供應(yīng) C使用 D技術(shù)

5、物資入庫驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格把好（C ）關(guān)。

A價(jià)格 B外觀 C數(shù)量和質(zhì)量 D數(shù)量

6、電力物資采購對電力生產(chǎn)建設(shè)負(fù)有（ D ）責(zé)任。

A一定 B間接 C不清楚 D直接

7、配送區(qū)別于傳統(tǒng)物資流通最（ A ）標(biāo)志

A顯著 B普通 C一般 C沒特別

8、生產(chǎn)儲備是為保證正常生產(chǎn)進(jìn)行不間斷地（ A）物資而建立的

A供應(yīng) B儲存 C需求 D采購

9、保險(xiǎn)儲備為經(jīng)常儲備定額的（D）儲備量。

A一半 B平均 C大約 D最低

10、節(jié)約包括（D）等方面

A人力 B財(cái)力 C物力 D人力、財(cái)力、物力

11、電力物資中標(biāo)后（ B ）自行分包。

A可以 B不允許 C 采購經(jīng)辦同意 D 中標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)同意

12、物資入庫要做到四驗(yàn)指:（ A ）。

A 驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量

B 驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)

C 項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)

D 單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位

13、評標(biāo)小組評標(biāo)后由（ B ）最后決定中標(biāo)單位。

A評標(biāo)小組 B評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 D投標(biāo)單位 D投標(biāo)單位授權(quán)代表人

14、下列選項(xiàng)中，非電力物資采購管理特點(diǎn)的是（ D ）。

A服務(wù)性B 責(zé)任性 C計(jì)劃性 D片面性

15、下列選項(xiàng)中，非市場營銷功能的是(A )

A實(shí)現(xiàn)功能 B分配功能 C便利功能 D交換功能

16、下列項(xiàng)目中不屬于存貨的是( C )。

A委托代銷商品 B分期收款發(fā)出物資 C工程物資 D自制半成品

17、以拍賣方式訂立合同時(shí)，（ B ）是承諾。

A拍賣 B拍買 C拍定 D都不

18、采購合同沒有明確違約責(zé)任的，其法律后果是（ D ）。

A合同無效 B因缺泛主要條款合同不成立

C當(dāng)事人不承擔(dān)違約責(zé)任 D當(dāng)事人應(yīng)依法承擔(dān)民事責(zé)任

19、變壓器冷卻的介質(zhì)是（ A ）。

A空氣和油 B氧氣和水 C氫氣 D氦氣

20、黃銅是一種重要金屬，其比重為（ C ）

A3.2 B6.3 C8.5 D19.7

21、下列屬于電力電纜型號的是( )

A KVV BYJV22 CBV DHYV

22、1英寸為( B )

A30mm B25.4mm C254mm D30.3mm

23、自動(dòng)空氣開關(guān)一般具有（ ）保護(hù)功能。

A過載和短路 B操作起動(dòng)器C大容量電機(jī)起動(dòng)D自動(dòng)重合

24、下列物資屬電力金具的是( C )。

A 針式瓷瓶 B橫擔(dān) C設(shè)備線夾 D抱箍

25、下列不是變壓器標(biāo)準(zhǔn)容量的是( C )

A 30 KVA B 315KVA C560KVA D2000KVA

26、物資價(jià)格是由（D ）和物資流能費(fèi)用構(gòu)成

A生產(chǎn)成本 B稅金 C、利潤 D生產(chǎn)成本、稅金、利潤

27、物資數(shù)量接收有（ ）等復(fù)合檢驗(yàn)

A檢斤 B檢尺 C檢斤、檢尺、點(diǎn)數(shù) D點(diǎn)數(shù)

28、數(shù)量驗(yàn)收方法有（ C ）。

A全驗(yàn) B抽驗(yàn) C全驗(yàn)、抽驗(yàn) D只能全驗(yàn)

29、根據(jù)代理商代理對象不同，可分為生產(chǎn)代理、銷售代理和（ A ）。

A采購代理 B 一般代理 C配送代理 D寄售代理

30、下列不屬于供應(yīng)商銀行信譽(yù)等級的是( A )。

A一等 B AAA C AA D良好

31、營業(yè)執(zhí)照過期的供應(yīng)商（ A ）參加投標(biāo)。

A不能 B可以 C 經(jīng)投標(biāo)單領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) D經(jīng)招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

32、評標(biāo)中，下列不可澄清是( A )。

A 報(bào)價(jià)單沒蓋單 B合同復(fù)印資料 C產(chǎn)品使用證明不清 D獲獎(jiǎng)證書

33、以下哪一項(xiàng)是物料在sap系統(tǒng)內(nèi)唯一標(biāo)識,能夠唯一.確定的代表一個(gè)物料（D ）

A物料分類 B物料組 C計(jì)價(jià)方式 D物料代碼

34、物料主數(shù)據(jù)在sap系統(tǒng)中有很多視圖,以下哪項(xiàng)不是物料主數(shù)據(jù)會計(jì)視圖中的信息

（A ）

A MRP B評估類 C計(jì)價(jià)方式 D移動(dòng)平均價(jià)

35、sap系統(tǒng)中，對供應(yīng)商是分三個(gè)層級來維護(hù)的，下面哪個(gè)是錯(cuò)誤的（ D）

A集團(tuán)級 B公司級 C采購組織級 D需求部門

36、sap系統(tǒng)中，創(chuàng)建盤點(diǎn)單時(shí),輸入的物料數(shù)量是（ C ）。

A10個(gè)以內(nèi) B20 C無限制 D 50以上

37、erp系統(tǒng)中，sap系統(tǒng)中，以下哪個(gè)是物資管理模塊的功能范圍（ D ）

A物資主數(shù)據(jù)管理 B采購管理 C庫存管理 D以上都是

38、erp系統(tǒng)中，在MM的組織架構(gòu)中，庫存地點(diǎn)必須存在于（A ）

A工廠 B公司代碼 C采購組織級 D集團(tuán)

39、erp系統(tǒng)中，購買單相電能表要選擇哪個(gè)采購組織（ A ）

A物資采購組織 B表計(jì)采購組織 C低耗品采購組織 D 購電采購組織

40、erp系統(tǒng)中，購買一輛汽車要選擇哪個(gè)帳戶類別（ A ）。

A P 資產(chǎn) B K 成本中心 C N 網(wǎng)絡(luò) D Q 項(xiàng)目

41、sap系統(tǒng)中，創(chuàng)建采購訂單的事務(wù)代碼是（ A ）。

A ME21N B ME22N C ME23N D ME29N

42、erp系統(tǒng)中，采購經(jīng)營層面的選擇從哪個(gè)字段進(jìn)行選擇（ A ）

A MRP控制者 B采購組 C成本中心 D更改原因

43、erp系統(tǒng)中，低值易耗品的采購申請憑證類型（ C ）

A項(xiàng)目物資及服務(wù)采購申請

B備品備件及材料采購申請

C消耗類采購申請

D表計(jì)采購申請

44、erp系統(tǒng)中，項(xiàng)目物資收貨的倉庫應(yīng)該是（ A ）。

A項(xiàng)目現(xiàn)場邏輯倉庫 B備品備件庫 C 廢舊物資倉庫 D以上都可

45、erp系統(tǒng)中，一項(xiàng)目物資采購訂單的訂購數(shù)量是10，本次實(shí)際收貨數(shù)量是5，那么在收貨時(shí)應(yīng)填的收貨數(shù)量是（ C ）

A 10 B 15 C5 D以上都可

46、erp系統(tǒng)中，項(xiàng)目物資發(fā)貨時(shí)需要知道（ A ）。

A預(yù)留編號 B采購單號 C收貨單號 D以上都不是

47、sap系統(tǒng)中，查詢項(xiàng)目物資庫存的事務(wù)代碼是（ B ）

A MB1A B MB52 C XK01 D XI01

48、sap系統(tǒng)中，進(jìn)行采購物資收貨的事務(wù)代碼是（ C）

A MICO B ME11 C MIGO D XK01

49、erp系統(tǒng)中，以下哪個(gè)是庫存物資對非工單部門領(lǐng)料發(fā)貨必填項(xiàng)（ ）

A成本中心 B中心庫 C物料組 D供應(yīng)商

50、下列屬于國網(wǎng)招標(biāo)物資是（ B ）

A 鋼材、木材、導(dǎo)線

B 220KV變壓器

C 布電線

D 五金材料

二、填空

1、“一強(qiáng)三優(yōu)”是指 電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、 業(yè)績優(yōu)秀

2、電力生產(chǎn)特點(diǎn)發(fā)、供、用、產(chǎn)、供、銷一次完成，其產(chǎn)品不能儲存。

3、電力物資采購管理要堅(jiān)持 計(jì)劃采購 原則。

4、招標(biāo)單位必須是法人組織，具有資質(zhì)證書和有 資金保證

5、電力企業(yè)存貨成本包括采購成本、訂貨成本、儲存成本等。

6、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。

7、物資部門基本任務(wù)是服務(wù)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。

8、物資庫存量控制方法：定期、定量。

9、庫存物資要做到無銹蝕、無毒爛變質(zhì)、無盈虧損壞事故。

10、訂立經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)形式合法，手續(xù)完備。

11、物資接運(yùn)方式有到貨接收、提貨接收兩種

12、物資入庫管理主要內(nèi)容是登帳、立卡、建立物資檔案等。

13、物資盤點(diǎn)一般有動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、重點(diǎn)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、全面盤點(diǎn)等。

14、物資流通有采購、運(yùn)輸、儲存、銷售四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

15、經(jīng)濟(jì)合同有兩個(gè)特征，一是平等民事主體；二是為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的。

16、訂立經(jīng)濟(jì)合同必須遵守法律法規(guī)，還必須遵循平等自愿、誠實(shí)信用的原則。

17、電力物資招標(biāo)可分為公開性招標(biāo)、邀請性招標(biāo)，國內(nèi)一般采用邀請性招標(biāo)。

18、市場調(diào)查可分為準(zhǔn)備、正式調(diào)研、結(jié)果處理等階段

19、PDCA是全面質(zhì)量管理的一種標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，其中P表示計(jì)劃、D實(shí)施、C檢查、A表示處理。

20、電力物資“五大器”是指變壓器、避雷器、互感器、斷路器、開關(guān)柜等。

21、電力物資采購質(zhì)量關(guān)系到電力生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；采購物資價(jià)格關(guān)系到電力生產(chǎn)成本及電力工程造價(jià)。

22、物資采購供應(yīng)商應(yīng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格低、費(fèi)用省、交付及時(shí)、服務(wù)好的單位

23、招標(biāo)是招標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)通知，投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)遞出實(shí)盤。

24、事故備品包括備件性備品、設(shè)備性備品、材料性備品。

25、庫存物資發(fā)貨“三核對”是指實(shí)物與帳卡、帳卡與發(fā)料憑證、發(fā)料憑證與實(shí)物。

26、LGJ、GJ、LJ型號分別表示產(chǎn)品鋼芯鋁絞線、鋼絞線、鋁絞線。

27、陶瓷、玻璃、電木等制品，在運(yùn)輸或保管期間應(yīng)防止碰、撞、摔、壓。

28、電力系統(tǒng)的電氣設(shè)備可分為一次設(shè)備和二次設(shè)備，一次設(shè)備（也稱主設(shè)備）是構(gòu)成電力系統(tǒng)的主體，它是直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設(shè)備

29、質(zhì)量認(rèn)證體系ISO表示國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。

30、配送一般作業(yè)流程是：進(jìn)貨-儲存-分揀-配貨-配裝-送貨。

三、問答

1、電力物資采購跟催方法是什么?

參考答案：電力物資采購跟催方法有(1)建立供應(yīng)商、監(jiān)造人員和使用單位信息溝通平臺；

（2）運(yùn)用采購跟催表進(jìn)行采購跟催作業(yè)；（3）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行跟催作業(yè)。

2、什么是ABC分類法進(jìn)行庫存管理?

參考答案：ABC分類析法是將現(xiàn)有的庫存物資按占用額分為三類，其內(nèi)涵就是從種類繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜的多項(xiàng)目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重點(diǎn)的一種管理方法。具體地說．它是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的某一具體事物(或現(xiàn)象)的對象對其進(jìn)行數(shù)量分析，分析時(shí)以該對象各組成部分占總體的比重為依據(jù)，按比重大小的順序排列，再根據(jù)一定的比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn)，將該對象各組成部分分為ABC三類，以此來確定哪些組成部分是管理的重點(diǎn)項(xiàng)目(A類)，哪些是管理的一般(B類)，哪些是管理的次要項(xiàng)目(C類)，并采取不同的管理對策，以取得較高的工作效率和經(jīng)濟(jì)效果。

3、簡述erp系統(tǒng)物資管理模塊工作流程？

參考答案：（1）采購申請創(chuàng)建及維護(hù)；（2）采購申請一級審批；（3）采購方式維護(hù)（對未招標(biāo)物資上報(bào)招標(biāo)）；（4）根據(jù)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行采購策略維護(hù)；（5）采購申請二級審批；（6）采購訂單創(chuàng)建及維護(hù)；（7）采購訂單兩級審批；（8）物資收貨入庫、發(fā)票預(yù)制并通知付款；（9）物資發(fā)貨；(10)項(xiàng)目余料等料（11）庫存盤點(diǎn)；（12）廢舊物資申報(bào)處置；等。

4、電力物資驗(yàn)收作業(yè)步驟是什么？

參考答案：(1)通知收料部門及相關(guān)人員；（2）確認(rèn)供應(yīng)商；（3）確認(rèn)品名與核對數(shù)量；（4）品質(zhì)檢驗(yàn)；（5）通知驗(yàn)收結(jié)果；（6）驗(yàn)收；（7）退回不合格物資或缺件補(bǔ)發(fā)；（8）驗(yàn)收結(jié)果記錄。

5、如何通過加大物資直接配送力度有效控制庫存？

參考答案：積極推進(jìn)以需訂購，加大直接配送力度，實(shí)現(xiàn)工程物資低（“零”）庫存。首先應(yīng)認(rèn)真受理物資需求，對需求單中的主設(shè)備、主材等分類制單錄入中，應(yīng)多次核對、確認(rèn)，對疑問的，應(yīng)主動(dòng)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，防止差錯(cuò)；同時(shí)應(yīng)努力學(xué)習(xí)掌握主需求物資的基本用途及選用要求，提高對項(xiàng)目需求物資正確性的識別。對訂購和直接配送具體要求如下：

(1) 對原屬廠商直接配送的工程物資，按照物資需求進(jìn)一步了解、掌握施工使用進(jìn)度，根據(jù)各類物資安裝使用具體時(shí)間，分為在用物資和暫未用物資，對在用物資及時(shí)訂貨并要求廠商按時(shí)供貨，在廠商供貨過程應(yīng)經(jīng)常跟蹤了解施工中途變動(dòng)情況，對中途需延緩到貨的物資，確認(rèn)延緩到貨數(shù)量及時(shí)間等，及時(shí)發(fā)函通知廠商，做好解釋、協(xié)商工作，盡可能取得要求暫緩供貨的配合，避免未用先到貨入庫；對暫未用的物資，加強(qiáng)與使用單位溝通、協(xié)調(diào)，盡可能明確到貨時(shí)間，并根據(jù)相應(yīng)物資生產(chǎn)及供貨同期，進(jìn)行訂貨，訂貨后也應(yīng)應(yīng)付施工中途變動(dòng)。

(2) 對原備庫外地采購的物資，應(yīng)先充分核查利用庫存，避免重新訂購。對應(yīng)購的物資，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造直接配送條件，盡可能實(shí)現(xiàn)由廠商直接配送。一方面要求使用單位，盡量規(guī)范設(shè)備、材料選用，減少同用途多類多品種,盡可能提高批次項(xiàng)目數(shù)（含補(bǔ)貨），調(diào)整項(xiàng)目用料時(shí)間，以加大批次需求量。另一方面要求廠商盡可能通過調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和配送結(jié)合方案，降低直接配送的要求。

(3) 對原備庫本地采購的物資，本地采購一般為鐵件、螺栓、普通電工材料和五金材料等，通用性較強(qiáng)，采購較為方便，大量要求由商店直接配送。

6、變壓器主要部件有哪些?

答案：（1）器身；（2）調(diào)壓裝置；（3）油箱及冷卻裝置；（4）保護(hù)裝置；（5）絕緣套管。

7、貨物包裝的功能有哪幾方面？

參考答案：(1)保護(hù)貨物；（2）促銷商品；（3）方便流轉(zhuǎn)；（4）傳遞信息；（5）便利流通；（6）提高價(jià)值；（7）增加企業(yè)收入。

8、簡述物資需求單內(nèi)容?

參考答案：客戶名稱（需求部門）、報(bào)單日期、項(xiàng)目名稱及代碼、物資名稱、型號規(guī)格、技術(shù)要求、計(jì)量單位、需求數(shù)、要求到貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、收貨人及聯(lián)系電話等。

9、請談?wù)勅绾翁岣呶镔Y部門服務(wù)質(zhì)量？

答案：(略)

10、如何加強(qiáng)物資采購配送及儲備安全管理?

答案：(略)

SAP PA認(rèn)證的問題

哈哈 這個(gè)問題撞到我槍口上了~

SAP的全球認(rèn)證PA（partner academy），參加完sap的25天培訓(xùn)，考試通過后可以獲得該認(rèn)證。

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所有的認(rèn)證考試都是基于PC的在線考試。考試時(shí)間為1-3 小時(shí)，題型為選擇題。這些試題反映了SAP咨詢顧問的實(shí)際工作任務(wù)。認(rèn)證考試采用全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在SAP培訓(xùn)部的統(tǒng)一監(jiān)督下進(jìn)行。

考試要向SAP培訓(xùn)部申請，考點(diǎn)上海和北京等大城市都有。但如果初學(xué)者是需要培訓(xùn)的，不然是不能考的。等你有了第一個(gè)PA再靠其他模塊的話，就只要交考試費(fèi)而不需要培訓(xùn)了。至于內(nèi)容和教材，培訓(xùn)時(shí)SAP會給的。

以集中強(qiáng)化的方式使學(xué)員對某一特定模塊的功能有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識，從而掌握某一模塊的基本系統(tǒng)配置技能。此課程內(nèi)容結(jié)束后，學(xué)員可以根據(jù)需要參加連到德國的認(rèn)證考試，考試通過可得到由 SAP 德國總部頒發(fā)的認(rèn)證咨詢顧問資格證書。

考試之前先要接受培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)是SAP公司授權(quán)的一些顧問公司。

課程主要為應(yīng)用和技術(shù)兩大類。其中應(yīng)用方面的課程包括財(cái)務(wù)會計(jì)（FI）,管理會計(jì)（CO）,供應(yīng)鏈管理-采購（MM），供應(yīng)鏈管理-訂單履行（SD）,供應(yīng)鏈管理-計(jì)劃（PP/APO-Planning）,人力資源（HR）,產(chǎn)品生命周期管理（PLM），項(xiàng)目管理(PS)等等;技術(shù)方面的課程包括ABAP開發(fā)（ABAP），Web AS實(shí)施與維護(hù)(BASIS)等等。

每個(gè)模塊大概RMB 4W~6W左右，這是培訓(xùn)的費(fèi)用。光考試報(bào)名費(fèi)大概幾千左右。

有PA的話是一種技能的證明，但是如果有實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更能說明問題！

看看過來人怎么說的吧：考過PA了_記念一下_呵

從事SAP也多年了，一直沒考這東東，這次公司推薦去考，而不用什么費(fèi)用，呵，那就去考吧，從接到通知讓去參加考試到考完共3天時(shí)間，其中有一天時(shí)間是在去往北京的路上(生活在小鎮(zhèn)，嘿嘿),這3 天看了點(diǎn)資料，考完后的感覺是，PA這個(gè)東東，對于有經(jīng)驗(yàn)的人來說，還是比較容易考的，只要稍微復(fù)習(xí)下就可以了，題目都不是太復(fù)雜，基本都是多選題，只有幾題是單選;對于沒經(jīng)驗(yàn)的，不知道市場上對其PA的認(rèn)可程度怎么樣。考試時(shí)間3個(gè)小時(shí)是非常充裕的，要細(xì)心，不要理解錯(cuò)題目的意思，我3個(gè)小時(shí)做了兩遍，第2遍就修正了幾題。兩遍下來感覺沒什么問題了，還有10來分鐘才到交卷的時(shí)間，此時(shí)己是傍晚的6點(diǎn)了，坐那欣賞著窗外12層樓下的車來車往，感受那份考完的輕松 ：）

當(dāng)前題目：關(guān)于sap系統(tǒng)操作試題的信息
瀏覽地址：http://chinadenli.net/article42/dojiehc.html

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