求回答！BPM與ERP之間的區(qū)別有什么不同？

BPM與ERP之間的區(qū)別在于各自適用的內容側重點不一樣，達普信（-深--圳-）系統(tǒng)實施：

創(chuàng)新互聯(lián)是一家專業(yè)提供廬江企業(yè)網(wǎng)站建設,專注與網(wǎng)站設計制作、成都網(wǎng)站建設、H5響應式網(wǎng)站、小程序制作等業(yè)務。10年已為廬江眾多企業(yè)、政府機構等服務。創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)網(wǎng)站設計公司優(yōu)惠進行中。

BPM：是業(yè)務流程管理，為企業(yè)的工作流程之間提供標準化、制度化的工作流服務，使工作環(huán)節(jié)之間的上下游關系能更好的進行銜接，減少了不必要的成本損耗，節(jié)約時間，提高工作效率。

ERP：是企業(yè)資源計劃，為企業(yè)的生產產品資源和客戶需求進行合理化、標準化和制度化的管理服務。ERP系統(tǒng)集成了生產過程和銷售過程的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

BPM與ERP二者之間什么關系,有什么區(qū)別?

BPM是Business Process Management的簡稱，譯為業(yè)務流程管理，它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心。以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論，面對經(jīng)濟全球化的競爭壓力和各種新技術創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求，這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐，可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭。

ERP即企業(yè)資源計劃，除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國 ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。

像T媒體發(fā)布的BPM行業(yè)報告里面就展現(xiàn)了國內BPM廠商不斷突破逐漸代替了一些國外BPM品牌，國內在BPM這條路也越走越遠，像國內知名BPM品牌天翎、炎黃等，在技術及服務方面也做得越來越好

企業(yè)有ERP了，還有必要上BPM嗎？

bpm作為企業(yè)的流程管理總平臺，它必須有以下幾大特點。

1、對流程定義分組

企業(yè)往往有很多業(yè)務流程，需要進行分組，才便于管理、改造及優(yōu)化。

2、可視化操作界面

通過拖拉組件，可以快速完成流程表單的設計，讓it部門快速響應業(yè)務部門的流程優(yōu)化要求。

3、智能數(shù)據(jù)報表

流程數(shù)據(jù)最終可以匯總，導出excel，進行各個維度的統(tǒng)計分析。

4、流程引擎支持多種審批場景

流程設計中需要支持轉交、加簽、退回、通過、拒絕等常規(guī)審批操作。

5、快速無縫集成現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)

在數(shù)字化轉型的背景下，企業(yè)往往已經(jīng)有不少獨立的業(yè)務系統(tǒng)，如考勤系統(tǒng)，合同系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)也需要集成到bpm平臺中。

目前廣州天翎的bpm平臺可以快速實現(xiàn)以上功能。并且天翎成功實施了多家大型企業(yè)的bpm系統(tǒng)，如深圳正價物流，深圳彩生活，中鐵廣州局，北京水環(huán)境集團等。我們通過實施bpm平臺為企業(yè)賦能，并伴隨企業(yè)進行成長。

BPM，ERP，OA 各自的功能和特點是什么？怎么配合使用

BPM是什么：

BPM-Business Process Management 需要對業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行分析、邏輯判斷、深層處理，并將結果性數(shù)據(jù)及時反饋到系統(tǒng)里，從而實現(xiàn)對企業(yè)風險管控和運營效率的提升。

在整個信息系統(tǒng)架構體系中，BPM應屬于基礎設施部分，其最終實現(xiàn)的功能一般包括內部工作流驅動和外部集成驅動。

ERP是什么：

ERP企業(yè)資源計劃管理，應該是最為人熟知的。了解其是規(guī)模更宏大的信息系統(tǒng)即可。

OA是什么：

OA-Office Automation 辦公自動化，是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡功能結合起來的一種新型的辦公方式。

OA則可基于BPM構建，開發(fā)面向最終用戶的信息系統(tǒng)，由于大部分工作在于公文流轉、審核等等，所以叫OA。

三者配合使用：

ERP可能需要基于BPM構建一些內部工作流功能，也可能基于BPM進行跨組織的業(yè)務集成甚至是編排一些非實時的自動任務。同時，現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)基本都會包含OA子模塊。

已經(jīng)執(zhí)行了ERP系統(tǒng)，為什么還要使用BPM系統(tǒng)

ERP過去在經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用，是企業(yè)進入成熟階段的必經(jīng)之路，但進入嶄新的發(fā)展時期，市場環(huán)境快速變化、客戶要求不斷提升，ERP這種跨越管理范疇大、業(yè)務流程穩(wěn)定的優(yōu)勢反而成為了缺點，業(yè)務太重、欠缺靈活導致ERP不僅不能發(fā)揮既定作用，還會對業(yè)務變革形成重大阻礙！

但ERP凸顯的這些弊端恰恰正對BPM的胃口，作為BPM流程管理方法論和可視化低代碼開發(fā)技術深度結合的工具型產物，BPM可以幫助包括ERP在內的各種業(yè)務產品型系統(tǒng)對流程進行重構，并在企業(yè)經(jīng)營管理過程中快速靈活的調整，給企業(yè)經(jīng)營提速注入贊新活力！因此BPM對ERP不僅不構成威脅，相反還能有效的盤活ERP系統(tǒng)并賦予強大的新生命！

那么企業(yè)該如何選型BPM平臺？

從整體的BPM市場情況來看，企業(yè)對BPM的認知在不斷提升，一個成功的BPM項目并不是購買一個流程管理軟件部署就可以完成的，而只有在掌握先進的流程管理方法論和先進的流程E化技術基礎上才能實現(xiàn)，面對BPM廠商選型過程中的種種誤區(qū)，我們又該如何撥開云霧在茫茫眾生中找到那個最靠譜、最匹配小伙伴呢？

伴隨著科技的發(fā)展，企業(yè)對BPM的需求勢必會日漸攀升，就像十年前的ERP，國內有很多的企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)管理必須有一套切實可行的管理流程，依賴傳統(tǒng)靠人治的方法想把企業(yè)做大、做強的可能性極小。BPM是一個持續(xù)性的過程，而這個過程的各個環(huán)節(jié)將構成一個閉合的循環(huán)體，這必將給企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)在市場的競爭力起著非常重要的作用。

BPM與ERP，OA系統(tǒng)的區(qū)別和關系

BPM即業(yè)務過程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

辦公自動化（OA）是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應用系統(tǒng)。

OA系統(tǒng)將越來越多的集成專業(yè)的BPM功能，OA系統(tǒng)本身就是一個非常適合用于進行BPM管理的平臺，未來二者的結合將大有可為，但OA將作為平臺，BPM將作為工具。

OA系統(tǒng)在企業(yè)信息系統(tǒng)中一般起著一個“根基”的作用，實現(xiàn)的是企業(yè)最基本的辦公功能，如工作流審批、日常辦公管理等，它通常被定位為企業(yè)信息化建設中的基礎工程。ERP各模塊，在企業(yè)內部不同的業(yè)務領域中占領著自己的一席之地，它著重于企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。

網(wǎng)站欄目：erp系統(tǒng)還用bpm嗎,erp系統(tǒng)有用嗎
文章路徑：http://chinadenli.net/article41/dsgschd.html

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