什么是光線傳媒

光線傳媒LOGO光線傳媒ENLIGHTMEDIA

創(chuàng)新互聯(lián)專注于企業(yè)成都全網(wǎng)營銷推廣、網(wǎng)站重做改版、安源網(wǎng)站定制設(shè)計、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、H5網(wǎng)站設(shè)計、商城網(wǎng)站建設(shè)、集團公司官網(wǎng)建設(shè)、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計等建站業(yè)務(wù)，價格優(yōu)惠性價比高，為安源等各大城市提供網(wǎng)站開發(fā)制作服務(wù)。

娛樂全中國

中國最大的民營傳媒娛樂集團

自1999年《娛樂現(xiàn)場》節(jié)目開播以來，光線就一直是中國民營傳媒領(lǐng)域的先鋒和領(lǐng)袖。光線傳媒是中國最大的電視節(jié)目制作和發(fā)行商，每天制作超過4小時的電視娛樂節(jié)目；擁有國內(nèi)最大的地面節(jié)目播出網(wǎng)絡(luò)，節(jié)目在全國620家電視頻道播出，同時獨立提供全國性數(shù)字付費頻道《新娛樂》頻道全部內(nèi)容；光線傳媒旗下的品牌節(jié)目《娛樂現(xiàn)場》、《音樂風(fēng)云榜》、《最佳現(xiàn)場》、《影視風(fēng)云榜》、《完美造型團》，《音樂學(xué)院》，《慈善歌會》等，因其強勢的節(jié)目品牌和資源共享的節(jié)目群體效應(yīng),成為最大的娛樂界信息傳播平臺，每日多次交叉覆蓋中國10億觀眾。光線的E標(biāo)已經(jīng)成為家喻戶曉的傳媒娛樂標(biāo)志，吸引了全球500多個著名品牌成為光線的客戶。

光線傳媒是中國最大的活動公司，每年主辦十個以上著名的娛樂頒獎禮和上百場娛樂活動。光線傳媒一直致力于打造國內(nèi)最具權(quán)威與公信力的專業(yè)頒獎典禮，其中“音樂風(fēng)云榜頒獎盛典”連續(xù)8屆成功舉辦，被媒體譽為“中國的格萊美”；年度“娛樂大典”是光線傳媒王牌娛樂資訊節(jié)目《娛樂現(xiàn)場》的年度總評榜，是國內(nèi)唯一的年度綜合性娛樂頒獎典禮；每年一屆的“電視劇風(fēng)云盛典”，是國內(nèi)唯一以收視數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電視劇頒獎禮，已成為電視劇行業(yè)的旗幟性活動；“時尚風(fēng)云榜頒獎盛典”是時尚界最具開拓性和影響力的頒獎盛事，也是目前國內(nèi)唯一專業(yè)的時尚頒獎禮；而“模特大典”則是中國目前唯一的模特界年度頒獎盛典。光線傳媒旗下大型娛樂活動部還承辦多個電影獎項頒獎活動和電影首映式以及各種大型商業(yè)演唱會、各地政府的節(jié)慶活動等等，光線為客戶量身定做的娛樂營銷活動更是在業(yè)界有口皆碑。

光線傳媒是中國最大的電影公司之一，繼2006年推出第一部作品《傷城》取得高票房后，《導(dǎo)火線》、《鐵三角》、《蝴蝶飛》、《深海尋人》、《大搜查》、《出水芙蓉》、《證人》、《奪標(biāo)》等商業(yè)片陸續(xù)上映，成為國內(nèi)排名前三位的民營電影公司。光線影業(yè)計劃在未來三年內(nèi)投資發(fā)行至少40部影片，目標(biāo)是打造中國第一原創(chuàng)電影品牌。

2006年以來，光線傳媒斥資上億元，投資近20部電視劇，包括《新成都灘》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中國兄弟連》、《落地請開手機》、《鷹與梟》、《A計劃》、《都是愛情惹的禍》、《福禍相依》等一批熱播電視劇。光線旗下的《630劇場》擁有《閑人馬大姐》等1500集情景劇版權(quán)，并將在未來三年內(nèi)投資制作600集包括《新馬大姐》在內(nèi)的情景喜劇。

依托自身的娛樂傳媒背景，光線傳媒是與內(nèi)地、港臺、日韓等地藝人合作量最大的國內(nèi)公司，目前已開始全面進軍主持人、影視演員和歌手經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。光線傳媒被稱為“中國著名娛樂主持人的搖籃”，曾一手培養(yǎng)過李霞、索妮、何炅、謝娜、沈星等一大批深受中國年輕人喜愛的娛樂主持人，光線新生代主持人柳巖、謝楠已經(jīng)成為中國娛樂主持界新一代掌門人。

此外，光線傳媒的新媒體業(yè)務(wù)也在傳媒娛樂業(yè)處于領(lǐng)先地位，早在2000年光線傳媒就創(chuàng)建了國內(nèi)最大的網(wǎng)上明星俱樂部“E視網(wǎng)”，是首批獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽許可證的三家民營企業(yè)之一。光線傳媒正在計劃將庫存的6萬小時娛樂視頻素材全部數(shù)字化，并在未來兩年內(nèi)建成華語地區(qū)最大最全的數(shù)字娛樂傳播平臺。

光線擁有400多名高素質(zhì)的員工，在成都、成都、廣州、徐州、香港、臺北、首爾均設(shè)有分公司或辦事處，形成了覆蓋主要華語地區(qū)的內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營能力。擁有七千平方米辦公面積的光線傳媒，每天均有明星到訪，被稱為中國最具觀賞價值的傳媒娛樂集團辦公總部。

光線傳媒獲得成功的原因？

光線傳媒是國內(nèi)最大的民營電視節(jié)目制作運營商之一。公司成立于2003年4月，是國內(nèi)最大的民營電視節(jié)目制作運營商之一，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司不斷開拓和延伸電視節(jié)目業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了以欄目制作為依托，電視節(jié)目、演藝活動、影視劇三大產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。2011年8月公司在深圳證券交易所上市，成為為數(shù)不多的民營傳媒領(lǐng)域上市企業(yè)。

光線是國內(nèi)最大的電視節(jié)目制作公司，涵蓋娛樂資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目。

光線擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)

光線是國內(nèi)最大的演藝活動公司之一

光線是中國娛樂整合營銷的先行者。

光線聚焦娛樂領(lǐng)域，見證了中國娛樂界的變幻風(fēng)云，

1、宏觀經(jīng)濟減速的影響

2.下游行業(yè)需求旺盛，長期發(fā)展穩(wěn)定可期。

3、國家政策大力扶持

4、文化消費市場發(fā)展趨勢

光線傳媒還是傳媒業(yè)中為數(shù)不多通過政府認定的高新技術(shù)企業(yè)。新媒體業(yè)務(wù)也在傳媒娛樂業(yè)處于領(lǐng)先地位，早在2000年光線傳媒就創(chuàng)建了國內(nèi)最大的網(wǎng)上明星俱樂部“E視網(wǎng)”，是首批獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽許可證的三家民營企業(yè)之一。光線傳媒正將庫存的7萬小時娛樂視頻素材全部數(shù)字化，并在未來兩年內(nèi)建成華語地區(qū)最大最全的數(shù)字娛樂傳播平臺。

2008年3月，光線傳媒獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽許可證，是首批獲得此牌照的三家民營企業(yè)之一。

1、獨特的節(jié)目運營商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，率先在國內(nèi)建立了307個地面頻道(包括地市級城市電視臺和部分省級地面電視臺)為核心的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，使其成為電視節(jié)目和廣告運營的主要渠道。公司較早在國內(nèi)建立了節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，實現(xiàn)了節(jié)目制作與運營相結(jié)合，從單純的節(jié)目制作公司轉(zhuǎn)型為以節(jié)目制作為紐帶、以覆蓋全國307個電視頻道每日首播1200余頻次的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)為節(jié)目運營平臺的傳媒內(nèi)容運營商。該節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)包括時段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費數(shù)字電視和新媒體聯(lián)供網(wǎng)。

首先，該網(wǎng)絡(luò)用節(jié)目將分散的地面頻道聯(lián)合起來，實現(xiàn)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化運營，挖掘地面頻道的廣告價值，克服了地面頻道的區(qū)域分割性和孤立的弱點，充分發(fā)揮了單個城市電視臺的本地化優(yōu)勢和城市頻道聯(lián)盟的區(qū)域化優(yōu)勢，使得節(jié)目廣告的覆蓋面大幅提升，從而充分挖掘地面頻道的廣告價值。節(jié)目的廣告價值取決于節(jié)目的覆蓋面、收視率以及廣告營銷能力。2010年，四檔主要日播欄目的首播頻次由2008年的441次增長到683次，隨著節(jié)目播出頻道數(shù)量的增加，節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)的覆蓋范圍快速擴大，所有欄目的首播頻次已達到1200余頻次，節(jié)目的廣告價值不斷提升。

其次，該聯(lián)供網(wǎng)滿足了地面電視臺對節(jié)目的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)合作雙方的共贏，與地面頻道建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。基于目前節(jié)目制作機構(gòu)與播出機構(gòu)的合作特點，節(jié)目換廣告時間、再向廣告客戶進行廣告營銷是公司電視節(jié)目的主要盈利模式。該盈利模式解決了廣大地面頻道節(jié)目制作投入不足、節(jié)目來源匱乏的問題，通過高質(zhì)量的節(jié)目提升頻道和節(jié)目的廣告價值，與頻道分享廣告時段資源，創(chuàng)造了內(nèi)容制作機構(gòu)與播出機構(gòu)共贏的商業(yè)模式，使公司的節(jié)目成為眾多地面電視臺穩(wěn)定的節(jié)目來源。

最后，邊際利潤率和毛利率逐步提升。由于各個地面頻道覆蓋范圍的不同，隨著發(fā)行頻道數(shù)量的增加，公司的電視節(jié)目可以向全國多個地面頻道銷售。同時，在公司工業(yè)化節(jié)目制作和運營體系下，新增節(jié)目的制作邊際成本遞減且處于較低水平，在前期節(jié)目制作投入成本變化不大的情況下，隨著節(jié)目直接銷售收入大幅增加，公司節(jié)目運營的邊際利潤率和毛利率上升，節(jié)目運營具備規(guī)模經(jīng)濟效益。公司電視欄目的毛利率由2008年的32.95%上升到2010年的51.42%。

2、節(jié)目制作的規(guī)模化優(yōu)勢公司作為國內(nèi)最大的民營娛樂節(jié)目制作和發(fā)行商之一，現(xiàn)擁有10檔日播欄目和1檔周播欄目，共計5.5小時。公司在娛樂類節(jié)目領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，憑借資源共享的運營模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團隊，公司節(jié)目制作的邊際成本低、具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟效益。

公司作為娛樂節(jié)目制作中的領(lǐng)軍企業(yè)，對各種娛樂資源具有天然的吸引力。由于公司的日播節(jié)目主要集中在娛樂領(lǐng)域，由此吸引了眾多娛樂明星和娛樂機構(gòu)，公司成為重要的娛樂信息傳播平臺之一，使得公司可以以較低的信息采集成本獲得豐富的娛樂資源。

同時，公司的節(jié)目制作質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，自1999年開播《中國娛樂報道》(已更名為《娛樂現(xiàn)場》)以來，擁有了十余年的電視節(jié)目制作經(jīng)驗，工業(yè)化的制作流程為節(jié)目的制作質(zhì)量提供了良好的保證。

3、工業(yè)化運營體系具有的低成本和規(guī)模擴張優(yōu)勢公司通過多年的豐富實踐，將國外傳媒產(chǎn)業(yè)成熟先進的管理理念與中國電視娛樂產(chǎn)業(yè)運作特點及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，實現(xiàn)了電視節(jié)目的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務(wù)各個環(huán)節(jié)上通過專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運作，較早建立了國內(nèi)領(lǐng)先的“娛樂節(jié)目工業(yè)化運營體系”。

該工業(yè)化體系包括制作流程的工業(yè)化和運營流程的工業(yè)化。在制作環(huán)節(jié)，設(shè)立綜合運營服務(wù)部門，負責(zé)所有節(jié)目的采訪、錄制、編輯、包裝、合成、審查、傳輸；并制訂各個流程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)化人員進行分工協(xié)作，提高錄制團隊的工作標(biāo)準(zhǔn)化水平；同時，通過信息資源、生產(chǎn)設(shè)施等資源共享的方式，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)邊際成本遞減的效益。在運營流程方面，主要分為策劃、制作、發(fā)行、廣告和增值服務(wù)等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了專業(yè)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，保證節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營的流暢和穩(wěn)定。該工業(yè)化運營體系使得節(jié)目的規(guī)模化生產(chǎn)成為可能，大幅降低了單個節(jié)目的制作成本，使得公司的同類型節(jié)目較其他機構(gòu)具有明顯的成本優(yōu)勢。

該工業(yè)化體系還表現(xiàn)在娛樂資源共享。具體表現(xiàn)在一組采編人員可以為多個節(jié)目服務(wù)、娛樂明星可以接受公司不同節(jié)目的采訪、各種演藝活動為電視欄目提供內(nèi)容來源、節(jié)目制作的硬件設(shè)施實現(xiàn)共享等，提高了資源的使用效率，在實現(xiàn)娛樂節(jié)目多樣化的同時降低制作成本。同時，在創(chuàng)作新節(jié)目時，能夠僅以較低的新增人力成本實現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)作，即以較低的邊際成本提高節(jié)目制作量。

十余年來，公司一直專注于泛娛樂類節(jié)目，積累了豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗，新節(jié)目的創(chuàng)作能力更強，節(jié)目規(guī)模的擴張能力具有良好的彈性和成本優(yōu)勢。

4、強大的廣告營銷能力和獨具特色的整合營銷模式電視節(jié)目主要通過節(jié)目換取廣告時段、再向廣告客戶進行廣告營銷實現(xiàn)收入。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司積累了豐富的廣告營銷經(jīng)驗，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營銷的能力，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價值。2008-2010年，公司的貼片廣告、植入廣告和冠名廣告總收入年均復(fù)合增長20.00%。

公司作為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的集節(jié)目制作、發(fā)行、廣告營銷及活動策劃為一體的節(jié)目運營商，根據(jù)客戶的需求為其量身定制一整套整合營銷方案。包括節(jié)目的貼片廣告、植入式廣告、活動冠名權(quán)等廣告形式，通過電視臺、演藝活動、戶外移動多媒體等多種渠道進行整合營銷。公司成立了整合營銷中心、活動營銷中心、媒介營銷中心三個專業(yè)化分工的營銷團隊，分別針對大企業(yè)客戶、演藝活動營銷和節(jié)目廣告營銷三種類型，根據(jù)客戶的不同需求由各中心進行分工協(xié)作，超越了一般情況下以單個節(jié)目為主的廣告營銷，提升了整合營銷能力。

5、各類型節(jié)目的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢公司的電視節(jié)目包括電視欄目、電視劇和演藝活動，各類電視節(jié)目以品牌建設(shè)為核心，在統(tǒng)一平臺下運作，形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。

公司的電視節(jié)目主要集中在娛樂領(lǐng)域，節(jié)目的品牌影響力強、收視率高，能夠提升藝人的知名度，使得公司成為國內(nèi)對娛樂明星和娛樂機構(gòu)影響力較大的民營電視機構(gòu)，這使得公司可以用較低的成本獲得電視欄目制作、電視劇制作以及演藝活動所需的各種人力資源和作品資源。

電視節(jié)目廣泛的發(fā)行渠道也為電視劇的發(fā)行和演藝活動的營銷提供了渠道優(yōu)勢。和電視欄目的銷售對象一樣，電視劇的銷售也主要針對電視臺。公司利用十余年來在電視欄目發(fā)行中與各級電視臺建立的良好合作關(guān)系，適度參與電視劇的制作和發(fā)行，開拓大型演藝活動市場，并將其發(fā)展成為具有較高收視率和影響力的特殊電視節(jié)目，不斷豐富電視節(jié)目的類型。

另一方面，演藝活動一般與公司的現(xiàn)有電視欄目相結(jié)合，實現(xiàn)品牌化運營。由于演藝活動具有影響力大、收視率高等特點，也極大地提升了公司電視欄目的影響力和廣告價值。

6、品牌優(yōu)勢經(jīng)過十余年的發(fā)展，形成了以光線傳媒為核心、以四檔日播品牌化欄目和頒獎禮等演藝活動為主體、以易視網(wǎng)為補充的品牌體系，公司的標(biāo)志e標(biāo)成為傳媒娛樂界知名的品牌標(biāo)志，建立了業(yè)內(nèi)頗具影響力的娛樂信息傳播平臺，成為合作伙伴和觀眾可信賴的娛樂品牌。

公司將每一個欄目都作為一個品牌來打造。《娛樂現(xiàn)場》開播十年以來，已經(jīng)成為在國內(nèi)較具影響力的娛樂資訊類日播節(jié)目，具有開辦時間長、播出臺覆蓋面廣的特點。《音樂風(fēng)云榜》也是一檔在國內(nèi)頗具影響力的音樂節(jié)目，《最佳現(xiàn)場》是國內(nèi)唯一的每日播出的娛樂明星訪談類節(jié)目。同時，公司已經(jīng)由單純的節(jié)目制作轉(zhuǎn)向節(jié)目品牌運營。品牌運營涵蓋電視欄目、頒獎典禮和對應(yīng)的演藝活動。以日播節(jié)目《音樂風(fēng)云榜》為例，自2000年開播以來，公司已連續(xù)9年舉辦被譽為“中國的格萊美”的“音樂風(fēng)云榜頒獎盛典”以及兩屆音樂風(fēng)云榜新人盛典。另外，公司以音樂風(fēng)云榜為依托，為大型客戶量身定制以“成就音樂夢想選拔賽”和音樂風(fēng)云榜超級巨星演唱會為代表的各類娛樂營銷活動，多種不同類型的娛樂活動提升了品牌知名度，也使得公司能夠為客戶提供更加豐富的整合營銷手段。公司同時在娛樂營銷和主持人等領(lǐng)域擁有較強的品牌影響力。

7、電影發(fā)行業(yè)務(wù)精細化運作的優(yōu)勢公司獨具特色的電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了影片發(fā)行的本地化營銷和精細化運作。電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)以總部、大區(qū)、城市為“條”，以宣傳、發(fā)行、營銷為“塊”，“條塊”緊密結(jié)合，包括6個大區(qū)、5個小區(qū)、覆蓋50個城市。上述城市的票房收入占全國電影票房總額的85%以上。電影發(fā)行營銷人員在50個主要城市進行駐地式營銷，能夠根據(jù)各地情況，制定更具本地特色的營銷方案。特別是在影片場次的安排、影廳的選擇等方面，除了與院線公司溝通之外，還與負責(zé)具體決策的各影院進行充分溝通，實現(xiàn)地方票房最大化。

電影發(fā)行業(yè)務(wù)模式的投資風(fēng)險較低，盈利穩(wěn)定。公司的電影業(yè)務(wù)以發(fā)行為主，發(fā)行一般是先扣除代墊的宣發(fā)費用和一定比例的發(fā)行傭金之后，與制片方按照協(xié)議約定的不同比例對票房分賬收入進行分成(也有少量不參與分成)，影片發(fā)行的盈利模式穩(wěn)定，投資風(fēng)險較低。同時，通過積極參與投資、制作環(huán)節(jié)，不僅能保證取得影片的發(fā)行權(quán)，而且在收取代理發(fā)行費的同時，還能獲得包括票房分成、非影院渠道的版權(quán)銷售、影片廣告等在內(nèi)的投資收益。代理發(fā)行和投資發(fā)行兩種模式相結(jié)合，使得公司的影片發(fā)行數(shù)量和票房快速上升，躋身國內(nèi)電影公司的前列。

8、傳媒內(nèi)容與媒介資源良性互動的優(yōu)勢節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡(luò)為影片宣傳發(fā)行提供媒介資源支持，同時，電影能夠快速提升公司的品牌影響力，也是重要的娛樂內(nèi)容資源，娛樂內(nèi)容與傳媒渠道形成良性互動。

公司的電影業(yè)務(wù)以傳媒集團為依托，發(fā)揮電視欄目廣泛播出渠道的優(yōu)勢，為影片宣傳、發(fā)行提供了覆蓋300余個電視頻道、廣播電臺、互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體等多種媒介資源的支持，實現(xiàn)了電影資源與廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒資源的整合和深度合作，借助傳媒資源的整合和整合營銷拓展了電影的市場空間。同時，公司在廣告客戶資源、整合營銷等方面具有顯著優(yōu)勢，進一步提高了影片的廣告衍生收入，豐富了電影收入的類型，實現(xiàn)了電影發(fā)行的專業(yè)化、精細化運作。電影作為最具吸引力的藝術(shù)類作品之一，具有廣泛的品牌影響力，能夠提升公司對各種娛樂資源的吸引力。同時，電影本身作為娛樂內(nèi)容，也為公司的節(jié)目提供了豐富的內(nèi)容資源。因此，包括節(jié)目、演藝活動、影視劇內(nèi)容在內(nèi)的多種內(nèi)容資源與公司廣泛的媒介資源實現(xiàn)整合，極大的提高了資源利用效率，形成了獨特的傳媒娛樂集團的運營架構(gòu)。這一架構(gòu)也符合美國主流電影公司一般均是在大傳媒集團旗下的組織架構(gòu)，能夠充分實現(xiàn)娛樂內(nèi)容與傳媒資源的整合，平衡大制作影片產(chǎn)生的短期現(xiàn)金流壓力與公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)公司長期穩(wěn)健的發(fā)展。

光線傳媒和東方風(fēng)行招聘都分為幾個部分？待遇如何？

1，光線傳媒好，最低底薪起步5000。

2，沒有校園招聘，但面試成功之后都要簽約。

3，面試是有所屬部門專人直接面試，正常來說當(dāng)時就知道面試合不合適。所考的都專業(yè)水準(zhǔn)知識，看你面試的是那個部門了。

4，大專以上。

5，還有騰迅，我同學(xué)就在里面。

光線傳媒總裁娘娘是誰

光線傳媒總裁娘娘是李曉萍。李曉萍在光線傳媒公司以嚴(yán)厲著稱,而且氣場很強大,所以被員工們戲稱為“娘娘”,李曉萍是光線傳媒的常務(wù)副總裁,在媒體管理和運營領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗,因此被稱為總裁娘娘。

抖音借殼光線傳媒是真的嗎

是的，抖音借殼光線傳媒是真實存在的，2月5日，以“抖音新浪微博短視頻同步發(fā)布”為主題的成都證券交易所發(fā)布了抖音公司的招股書，抖音宣布將借殼上市于2020年成都證券交易所。

網(wǎng)頁標(biāo)題：光線傳媒短視頻運營中心
標(biāo)題路徑：http://chinadenli.net/article32/sggcpc.html

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