sap編程如何入門

SAP為“SystemandProcts”的簡稱，是SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。

創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項目包括安圖網(wǎng)站建設(shè)、安圖網(wǎng)站制作、安圖網(wǎng)頁制作以及安圖網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，安圖網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到安圖省份的部分城市，未來相信會繼續(xù)擴大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

自學(xué)SAP三道坎

打算進入SAP咨詢領(lǐng)域的朋友很多，只是SAP的產(chǎn)品過于復(fù)雜，而實施了SAP的企業(yè)也不愿意重新培養(yǎng)自己SAP人員——培養(yǎng)了不長時間就因為薪資待遇問題而離職，得不償失。所以對于有ERP工作經(jīng)驗的人來說，SAP的門檻太高。入行的機會甚至遠小于那些剛畢業(yè)的學(xué)生。

通過自學(xué)SAP進入SAP咨詢領(lǐng)域，相信是很多ERPer共同的夢想，那么如何跨過這道門檻呢？在這里我總結(jié)了些經(jīng)驗供大家參考。

第一道坎：入門

自學(xué)SAP的人在入門的時候常常遇到的有四個誤區(qū)，或許很多人都沒有仔細考慮過，這樣的錯誤我也曾犯過，也耽誤了不少時間。

誤區(qū)一：不學(xué)前臺學(xué)后臺

有ERP經(jīng)驗的人自學(xué)SAP反倒不如沒有ERP經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)SAP快，或許這個問題很手友多人都沒有想過。在論壇里跟很多自學(xué)SAP的朋友溝通過，似乎大伙所看重的不過是如何配置SAP系統(tǒng)。裝上個IDES就要研究SPRO——前臺嘛，那算什么？可問題就在于：根基不穩(wěn)，如何能走的快，走的遠？很多人倚仗自己對別的ERP產(chǎn)品的理解來研究SAP，可往往在學(xué)習(xí)了很久以后仍看不到自己的長進，原因也就在于此：不夠踏實。

誤區(qū)二：不看功能，看維護

在這里所指的維護是一些“設(shè)置用戶權(quán)限”“CLIENT拷貝”“系統(tǒng)調(diào)優(yōu)”“內(nèi)存優(yōu)化”“數(shù)據(jù)庫優(yōu)化”等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP團隊中，這些工作是由專人負責(zé)的。花過多的精力在這個上面，也就耽誤了真正該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

不知道哪位仁兄在論壇里宣傳什么裝好IDES后拷貝一個“干凈的”CLIENT來學(xué)習(xí)——或許這話是對的，但對于初學(xué)者來說：等到你能把所有參數(shù)都設(shè)置完成了，呵呵呵，恐怕已經(jīng)是三五年后的事情了。

還有部分人一開始就琢磨SAP的權(quán)限分配、數(shù)據(jù)庫備份。而這部分也是由BASIS專職負責(zé)——而做好BASIS的難度絕不亞于一個模塊顧問的難度。

誤區(qū)三：開發(fā)跟實施不分

也聽很多朋友說過：研究一個系統(tǒng)最簡單的方式是看數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的流向。弄懂了數(shù)據(jù)的流向你才能真正明白這個系統(tǒng)巧嫌是如何設(shè)計的，才能從底層掌握這個系統(tǒng)。嗯，這話沒錯。但別忘記：你是個初學(xué)者，你的目標是SAP的咨詢顧問，而不是開發(fā)人員。對，ABAPer跟咨詢顧問也是兩個職位，除非你自己定位的是開發(fā)顧問，否則，在初學(xué)的階段還是遠離畢寬槐ABAP的好。要知道SAP有數(shù)萬個表，一個不小心你就會掉進迷潭。

但話也要分開講——一個不懂ABAP的咨詢顧問，也絕對成不了高級顧問，只是你不能太急罷了。

誤區(qū)四：滿大街找資料

我自己手頭的SAP資料大約是幾十個G吧，可回過頭來看看，真正對自己入門幫助最大的還是ONLINEHELP。對，SAP的在線幫助。怎么？不知道哪有？上HELP.SAP.COM看看去。

大把的英文資料看得頭痛？也是。但只要你找對方法，學(xué)習(xí)起來真就很容易了。而正確的方法就是：看跟IDES相關(guān)的東西。你裝的學(xué)習(xí)環(huán)境不就是IDES嘛，里面什么數(shù)據(jù)都有，參考著SAP幫助文件里的步驟一步一步走下去，很快就能熟練的操作這個系統(tǒng)。入門實在是太容易了。

總結(jié)起來，入門的方法就是：不要急，從前臺操作入手，研究透了基本操作再研究后臺的設(shè)置。這個方法簡單吧？對，拋開你以前所有的經(jīng)驗和資歷，象一個完全不懂的菜鳥那樣從SAP的基本操作開始學(xué)習(xí)。看看PPT，看看入門教材一步一步的走下去。

第二道坎：英語

說到學(xué)SAP的第二道坎，恐怕N多人都會有相同的感慨：英語。

很多人都上網(wǎng)去找中文的資料，說是看起來更容易些，可別忘記了，那并非SAP官方資料。在翻譯和理解上中英文的資料差異還是非常大的。尤其是提高方面的資料——官方認證培訓(xùn)資歷，可是只有英文版的。

作為一個自學(xué)者，在熟練的掌握了SAP的基本操作以后，必然要去看SAP的官方培訓(xùn)資料——提高嘛。更不用說我們在前面提到的ONLINEHELP。在這方面，如果沒有良好的英語基礎(chǔ)或者說沒有看英文資料的習(xí)慣，在很長的時間內(nèi)都難以提高。

說到英文的資料，如果是自學(xué)的話，最終于的一點還是強迫自己習(xí)慣這些東西。這也是沒有辦法的事情。

研究SAP的后臺配置是學(xué)習(xí)最重要的工作之一，就我目前所能掌握到的資料來看，有心將所有的配置關(guān)聯(lián)講清楚的，也只有SAP的官方資料。所以，不要叫苦啦。

第三道坎：機會

能不能耐的住寂寞？

對于自學(xué)者來說，不被正規(guī)渠道所承認是非常難受的事情。如何被正規(guī)渠道所承認呢？

在我看來，自學(xué)SAP難就難在耐不住寂寞。

仔細想想，對于SAP的用戶來說，兩年經(jīng)驗也都只能算菜鳥，那么對于自學(xué)SAP的人來說，你能否堅持兩年，勤勤懇懇的學(xué)下去？相信沒有具體的工作，很多人學(xué)習(xí)了三五個月便放棄了。而三五個月學(xué)習(xí)的真實效果如何？不用我說，對比了時間我想你也知道。當(dāng)然，也有人會說：我投入的時間絕對不比人家專職學(xué)習(xí)花費的時間少——可這話，你仔細想想，能成立嗎？有心做SAP顧問的人會不用心去學(xué)習(xí)系統(tǒng)嗎？

所以我認為：堅持下去才是最最難得的事情。在你看不到路的情況下，如何抹黑的走下去。

對于自學(xué)SAP朋友的建議

1、從基礎(chǔ)開始，目標要清晰，絕對清晰。但不要把初始的目標定的過于遠大。參考一個SAP顧問正常的途徑走下去，從基本的操作開始。要對所有的前臺工作都了如指掌。這也是一個SAP顧問所需要具備的基本要求。

2、堅持看英語的文檔，尤其是仔細按照ONLINEHELP所提供的那些練習(xí)一步一步的來做。有了基礎(chǔ)之后在仔細研究SAP的標準教材。直到你有能力看完P(guān)A的課程。

3、交流，盡量的與人交流，包括在BBS上，QQ群上，盡量的與人交流。而交流過程中最重要的并非看別人的帖子，按別人說的方法去操作——盡管這也是每個人學(xué)習(xí)SAP過程中要做的事情。最重要的是：解答別人的問題。細想一下：作為顧問難道不就是每天要回答用戶提出的各種問題嗎？對，你只是提前測試這項工作罷了。僅僅按照別人提供的思路解決問題并不能代表什么，關(guān)鍵是自己的吸收。

4、規(guī)劃自己學(xué)習(xí)的過程。按自己計劃的方式學(xué)習(xí)，不要偏離方向。

對于第四點，我個人的感觸特別深。對于自學(xué)者而言，你很難知道哪一天才能加入SAP相關(guān)工作的行列——一年？兩年？甚至是更長的時間，沒有一個良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，并且堅持下去，恐怕沒有人能等到最后。所以一定要給自己一個比較長期的規(guī)劃。而對于一個SAP的項目來說，我們同樣要強調(diào)的是計劃。

5、盡量結(jié)合你現(xiàn)有的工作整理數(shù)據(jù)。

對于所有的ERP項目來說對數(shù)據(jù)的收集整理導(dǎo)入都是必須經(jīng)歷的。而SAP的項目對于流程的調(diào)研、數(shù)據(jù)的收集更為重視。只有結(jié)合你現(xiàn)有的工作并在SAP系統(tǒng)中模擬這些工作，你才能更貼切的了解上一個系統(tǒng)到底要做些什么。

SAP的項目資料對于初學(xué)者和自學(xué)者來說參考價值有限。除了SAP公司似乎還沒有哪家公司的哪套資料能將一個項目所涉及到的所有內(nèi)容完整的展現(xiàn)——即使是有這樣的資料，對于初學(xué)者來說你也不清楚什么階段該做什么，什么階段該如何循環(huán)。網(wǎng)絡(luò)上的那些所謂項目資歷對于大多數(shù)顧問來說僅僅是“參考”而以，甚至連參考的價值都沒有。

什么是SAP系統(tǒng)_sap系統(tǒng)是什么系統(tǒng)

SAP是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級管理軟件解決方案。隨著以SAP為代表的新一代商業(yè)智能應(yīng)用所受到企業(yè)用戶的廣泛青睞沒銷饑，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內(nèi)部顧問應(yīng)掌枯返握的基本SAP技能的人才需求數(shù)量也相應(yīng)增加。

SAP全稱：systemsandproctsindataprocessing。

SAP是一款用于ERP(企業(yè)資源計劃英文全稱：enterpriseresourceplanning)管理的軟件，目前是全球第一的erp軟件。

SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)機結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財務(wù)、后勤（工程設(shè)計、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理、FreeEIM業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功能等各個方面。

R/3應(yīng)用軟體采用模組化結(jié)構(gòu)。它們既可以單獨使用，也可以和其它解決方案相結(jié)合。從流程導(dǎo)向的角度而言，各應(yīng)用軟體間的整合程度越高，它們帶來的好處就越多。

拓展資料：

SAP系統(tǒng)包含模塊：

（1）FI財務(wù)會計：集中公司有關(guān)會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。

（2）TR財務(wù)管理：一個高效率財務(wù)管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對財務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行盈利化組合，并限制風(fēng)險。

（3）CO管理會計：公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過程。

（4）EC企業(yè)控制：根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標。

（5）IM投資管理：提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。

（6）PP生產(chǎn)計劃：提供各種制造類型的全面處理：從重復(fù)性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過程生產(chǎn)，具有擴展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。

（7）MM物料管理：以工作流程為導(dǎo)向的處理功能對所有采購處理最佳化，可自動評估供應(yīng)商，透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發(fā)票核查相整合。

（8）PM工廠維護：提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務(wù)管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。

（9）QM品質(zhì)管理：監(jiān)控、輸入和管理整個供應(yīng)鏈與品質(zhì)保證相關(guān)的各類處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統(tǒng)整合。

（10）PS專案管理：協(xié)調(diào)和控制專案的各個階段，直接與采購及控制合作，從報價、設(shè)計到批準以及資源管理與結(jié)算斗喊。

（11）SD銷售與分銷：積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。

（12）HR人力資源管理：采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡化與加速處理的整合式應(yīng)用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。

（13）開放式資訊倉儲：包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來自R/3應(yīng)用程式和外部來源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制，同時也支援對成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。

標題名稱：關(guān)于sap系統(tǒng)co視頻教程的信息
文章地址：http://chinadenli.net/article27/dspjdcj.html

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