BPM系統(tǒng)是什么？

1、什么是流程管理

創(chuàng)新互聯(lián)建站長(zhǎng)期為上1000+客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺(tái)，與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為柳江企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站建設(shè)，柳江網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

流程管理，即Process Management，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務(wù)流程為中心，持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法，也會(huì)被稱為BPM（Business Process Management），即業(yè)務(wù)流程管理。

業(yè)務(wù)流程管理就是做一件事情或者完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的方法和步驟，它支持跨部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理員工的建模、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)流程，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)流程，從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務(wù)流程管理不僅是一種方法，它更是一種管理思想的體現(xiàn)，在業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中，不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié)，而且還定義了每一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人、時(shí)效以及預(yù)期收益。

2、為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理

舉個(gè)例子：小明已經(jīng)在在財(cái)務(wù)部已經(jīng)工作了五年，他對(duì)財(cái)務(wù)部門如何運(yùn)作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下，財(cái)務(wù)部只有得到了采購(gòu)主管的批準(zhǔn)才可以向供應(yīng)商開發(fā)票，小明知道哪一步該找哪個(gè)負(fù)責(zé)人，整個(gè)開票的流程是什么樣子的。但是這個(gè)流程小明清楚，不代表其他人清楚，如果把這個(gè)最佳流程規(guī)范出來(lái)，是不是可以提升其他同事的工作效率呢？

另外，財(cái)務(wù)部給一家供應(yīng)商開具相關(guān)的發(fā)票是很快的，但是如果對(duì)一百家供應(yīng)商開發(fā)票，財(cái)務(wù)部所花費(fèi)的時(shí)間可能是預(yù)期的數(shù)倍。如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)自動(dòng)化的表單和工作流，非常輕松的用業(yè)務(wù)流程將每一個(gè)人完美的連接起來(lái)，是不是又進(jìn)一步提高了整個(gè)部門的業(yè)務(wù)效率呢？

除了這個(gè)財(cái)務(wù)的流程，其實(shí)研發(fā)也有研發(fā)的流程，生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程，銷售有銷售的流程，人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過(guò)程中，都會(huì)包含大量的業(yè)務(wù)流程管理工作。

為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理，從上面的例子我們不難看出，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理可以：

1）固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程

通過(guò)流程將工作事務(wù)處理程序固化后，企業(yè)所有人員辦理類似的事情時(shí)就都可以按照這樣的流程去做，有助于形成標(biāo)準(zhǔn)化的處理方式，這對(duì)企業(yè)剛?cè)肼毜膯T工或者業(yè)務(wù)不熟練的員工在處理同樣的事務(wù)時(shí)也會(huì)有所幫助。

2）規(guī)范企業(yè)事務(wù)管理

當(dāng)某項(xiàng)事務(wù)需要多個(gè)人員或者多個(gè)部門（即跨部門）共同處理時(shí)，之前固化的成熟業(yè)務(wù)流程就非常清楚地明確了這個(gè)事務(wù)完成的順序以及相關(guān)的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)流程使事務(wù)管理更加規(guī)范化。

3）提高員工的工作效率

通過(guò)業(yè)務(wù)流程管理減少了不必要的時(shí)間消耗，既提高了個(gè)人的工作效率也提高部門的運(yùn)作效率。

4）優(yōu)化現(xiàn)有流程，更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理之后，我們可以通過(guò)觀察現(xiàn)有流程的運(yùn)行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務(wù)不匹配的地方，發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進(jìn)的地方。這樣可以幫助我們進(jìn)一步優(yōu)化流程，使流程更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)助力！

3、好的流程具備的特點(diǎn)

1）管理者及普通員工樂(lè)于執(zhí)行

一個(gè)好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行，否則如果流程無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么再好的流程無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。

2）與流程相關(guān)的各個(gè)要素必須全面

具體一項(xiàng)事務(wù)由企業(yè)哪個(gè)崗位的人來(lái)執(zhí)行，需要經(jīng)過(guò)哪些相關(guān)的部門，如果該崗位上的人不在的話，有誰(shuí)可以接手？這些都是與流程相關(guān)的一些要素。這些要素必須全面，否則流程在執(zhí)行過(guò)程中很容易出問(wèn)題或者直接中斷而且無(wú)法及時(shí)解決。

3）意外情況的處理

比如公司的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)貨車出現(xiàn)了意外，這個(gè)時(shí)候是不是要通知倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)發(fā)貨，同時(shí)告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時(shí)間，另外如果量非常大，是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)？很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的，但是實(shí)際運(yùn)行的流程在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的意外情況，對(duì)意外情況處理的流程，也是需要慎重考慮的。

4）流程要考慮到基于不同業(yè)務(wù)分類的多樣化

比如，銷售流程有廠家直營(yíng)和代理商經(jīng)營(yíng)的區(qū)別；項(xiàng)目管理會(huì)根據(jù)重要性分為一二三級(jí)等不同類別的項(xiàng)目，只有分類細(xì)化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。

其實(shí)好的流程需要具備的特點(diǎn)很多，上面說(shuō)的只是其中一部分。但是總的來(lái)看，適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的流程才是好的流程。

4、業(yè)務(wù)流程管理工具推薦

業(yè)務(wù)流程管理除了要弄清楚流程的各個(gè)概念、要求和特點(diǎn)之外，還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具，它具有無(wú)代碼搭建業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)、支持PC移動(dòng)等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強(qiáng)大的報(bào)告生成和分析功能等特點(diǎn)，具體的使用方法可以自己去了解一下。

股票解除限售是什么意思？最好通俗點(diǎn)回答，謝謝

股票上市的時(shí)候會(huì)限制一部分股東把手上的股票出售，這樣做是為了維持股票價(jià)格的穩(wěn)定和使公司對(duì)股票擁有掌控權(quán)，這部分限制出售的股票一般為公司員工所持有。一般限制期為一年到三年，視公司情況而定，在期限過(guò)后，這部分股票就可以上市流通，這個(gè)時(shí)候就叫限售股解禁。

解禁的股票分為大小非和限售股！大小非是股改產(chǎn)生的，限售股是公司增發(fā)的股份。這些股票都在以前購(gòu)買這些股票的人的手中。

大非和小非解禁對(duì)市場(chǎng)的影響是不一樣的。大非的持有者往往是公司的主要股東，其持有股票的目的主要是為了獲得公司的控制權(quán)，獲得公司的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)收益。

小非的持有者是作為財(cái)務(wù)投資者進(jìn)入公司的，其持有股票的主要目的，是為了獲得因股票增值而帶來(lái)的投資收益。大非和小非相比較，在股價(jià)過(guò)高或市場(chǎng)行情不好的情況下，小非的減持意愿更強(qiáng)烈，往往成為減持的主力，從而成為股市下跌的主要?jiǎng)恿Α?/p>

擴(kuò)展資料：

限售股解禁對(duì)市場(chǎng)的影響：

1、解禁后的減持短期內(nèi)增加對(duì)應(yīng)股票供給量，加大股價(jià)波動(dòng)及市場(chǎng)買盤資金流動(dòng)性壓力，從一般情況看，限售股解禁后若持有人有強(qiáng)烈拋售意愿或可導(dǎo)致股價(jià)的下跌。首發(fā)限售股及定增限售股解禁對(duì)股價(jià)影響較大，主要在于減持動(dòng)力較強(qiáng)。

除減持之外，還需要更進(jìn)一步的綜合考量解禁數(shù)量占流通股本的比重、解禁時(shí)間窗口內(nèi)的市場(chǎng)表現(xiàn)、個(gè)股走勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)偏好等眾多因素。

2、解禁潮峰中應(yīng)防范中小企業(yè)板上市公司的解禁風(fēng)險(xiǎn)，注意規(guī)避傳媒、房地產(chǎn)及醫(yī)藥生物等解禁規(guī)模占比大且快速擴(kuò)大的行業(yè)板塊及個(gè)股。

限售股解禁風(fēng)險(xiǎn)總體可控。減持新規(guī)給解禁股份減持“剎車減速”，大規(guī)模減持難再現(xiàn)。實(shí)際減持的節(jié)奏會(huì)保持平穩(wěn)有序，避免了市場(chǎng)投資者的對(duì)限售股解禁潮的過(guò)度恐慌。

參考資料來(lái)源：百度百科—解禁限售股

股轉(zhuǎn)系統(tǒng)是什么意思？

股轉(zhuǎn)系統(tǒng)全稱為全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，即三板市場(chǎng)，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性證券交易場(chǎng)所，股轉(zhuǎn)公司指在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌交易的公司。

股轉(zhuǎn)系統(tǒng)是什么東西？

股份轉(zhuǎn)讓是指股份的持有人和受讓人之間達(dá)成協(xié)議，持有人自愿將自己所持有的股份以一定的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給受讓人，受讓人支付價(jià)金的行為。股票轉(zhuǎn)讓還可進(jìn)一步細(xì)分為記名股票轉(zhuǎn)讓與非記名股票的轉(zhuǎn)讓、有紙化股票的轉(zhuǎn)讓和無(wú)紙化股票的轉(zhuǎn)讓等。

股份轉(zhuǎn)讓是通過(guò)股票的轉(zhuǎn)讓而實(shí)現(xiàn)的。股票轉(zhuǎn)讓是指股票所有人把自己持有的股票讓與他人，從而使他人成為公司股東的行為。

股份轉(zhuǎn)讓方式

(1)記名股票，由股東以背書方式或者法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓后由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載于股東名冊(cè)。股東大會(huì)召開前20日內(nèi)或者公司決定分配股利的基準(zhǔn)日前5日內(nèi)，不得進(jìn)行上述規(guī)定的股東名冊(cè)的變更登記。但是，法律對(duì)上市公司股東名冊(cè)變更登記另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

(2)無(wú)記名股票的轉(zhuǎn)讓，由股東將該股票交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。

本條內(nèi)容來(lái)源于：中國(guó)法律出版社《中華人民共和國(guó)金融法典:應(yīng)用版》

分享名稱：股轉(zhuǎn)bpm系統(tǒng)的簡(jiǎn)單介紹
標(biāo)題網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article26/dsgsocg.html

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