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BPM系統(tǒng)是什么?

1、什么是流程管理

讓客戶滿意是我們工作的目標,不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術通過有效、簡單的方式提供給客戶,將通過不懈努力成為客戶在信息化領域值得信任、有價值的長期合作伙伴,公司提供的服務項目有:空間域名、虛擬空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設、興隆臺網(wǎng)站維護、網(wǎng)站推廣。

流程管理,即Process Management,是一種以規(guī)范化的構造端到端的業(yè)務流程為中心,持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,也會被稱為BPM(Business Process Management),即業(yè)務流程管理。

業(yè)務流程管理就是做一件事情或者完成一項業(yè)務的方法和步驟,它支持跨部門的業(yè)務活動以及管理員工的建模、設計、執(zhí)行和維護流程,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務流程,從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務流程管理不僅是一種方法,它更是一種管理思想的體現(xiàn),在業(yè)務流程管理過程中,不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié),而且還定義了每一個環(huán)節(jié)的負責人、時效以及預期收益。

2、為什么要進行業(yè)務流程管理

舉個例子:小明已經(jīng)在在財務部已經(jīng)工作了五年,他對財務部門如何運作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下,財務部只有得到了采購主管的批準才可以向供應商開發(fā)票,小明知道哪一步該找哪個負責人,整個開票的流程是什么樣子的。但是這個流程小明清楚,不代表其他人清楚,如果把這個最佳流程規(guī)范出來,是不是可以提升其他同事的工作效率呢?

另外,財務部給一家供應商開具相關的發(fā)票是很快的,但是如果對一百家供應商開發(fā)票,財務部所花費的時間可能是預期的數(shù)倍。如果這個時候有一個自動化的表單和工作流,非常輕松的用業(yè)務流程將每一個人完美的連接起來,是不是又進一步提高了整個部門的業(yè)務效率呢?

除了這個財務的流程,其實研發(fā)也有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,銷售有銷售的流程,人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中,都會包含大量的業(yè)務流程管理工作。

為什么要進行業(yè)務流程管理,從上面的例子我們不難看出,進行業(yè)務流程管理可以:

1)固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程

通過流程將工作事務處理程序固化后,企業(yè)所有人員辦理類似的事情時就都可以按照這樣的流程去做,有助于形成標準化的處理方式,這對企業(yè)剛入職的員工或者業(yè)務不熟練的員工在處理同樣的事務時也會有所幫助。

2)規(guī)范企業(yè)事務管理

當某項事務需要多個人員或者多個部門(即跨部門)共同處理時,之前固化的成熟業(yè)務流程就非常清楚地明確了這個事務完成的順序以及相關的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容,業(yè)務流程使事務管理更加規(guī)范化。

3)提高員工的工作效率

通過業(yè)務流程管理減少了不必要的時間消耗,既提高了個人的工作效率也提高部門的運作效率。

4)優(yōu)化現(xiàn)有流程,更加適應企業(yè)的發(fā)展

對業(yè)務流程進行管理之后,我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務不匹配的地方,發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進的地方。這樣可以幫助我們進一步優(yōu)化流程,使流程更加適應企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)助力!

3、好的流程具備的特點

1)管理者及普通員工樂于執(zhí)行

一個好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行,否則如果流程無法正常運轉,那么再好的流程無法對企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。

2)與流程相關的各個要素必須全面

具體一項事務由企業(yè)哪個崗位的人來執(zhí)行,需要經(jīng)過哪些相關的部門,如果該崗位上的人不在的話,有誰可以接手?這些都是與流程相關的一些要素。這些要素必須全面,否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時解決。

3)意外情況的處理

比如公司的倉庫發(fā)貨時貨車出現(xiàn)了意外,這個時候是不是要通知倉庫補發(fā)貨,同時告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時間,另外如果量非常大,是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)?很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的,但是實際運行的流程在每一個環(huán)節(jié)上都會出現(xiàn)各種各樣的意外情況,對意外情況處理的流程,也是需要慎重考慮的。

4)流程要考慮到基于不同業(yè)務分類的多樣化

比如,銷售流程有廠家直營和代理商經(jīng)營的區(qū)別;項目管理會根據(jù)重要性分為一二三級等不同類別的項目,只有分類細化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。

其實好的流程需要具備的特點很多,上面說的只是其中一部分。但是總的來看,適合企業(yè)自身業(yè)務特點的流程才是好的流程。

4、業(yè)務流程管理工具推薦

業(yè)務流程管理除了要弄清楚流程的各個概念、要求和特點之外,還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具,它具有無代碼搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)、支持PC移動等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強大的報告生成和分析功能等特點,具體的使用方法可以自己去了解一下。

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BPM業(yè)務流程的幾大特點是什么?

現(xiàn)如今市面上做BPM的廠商有很多,但是魚龍混雜,有一些根本不明白BPM業(yè)務流程的特點,就自稱專業(yè)。

我認為BPM業(yè)務流程有以下幾大特點:

1、建模:數(shù)據(jù)庫表結構

好用的BPM是面向業(yè)務的,支持獨一無二的字段后綁定數(shù)據(jù)庫技術,支持先設計表單和字段,后映射到數(shù)據(jù)庫表,避免了數(shù)據(jù)庫表重復調(diào)整,表單設計效率倍增。

傳統(tǒng)BPM是面向技術的,需要預先設計好數(shù)據(jù)庫表,再設計表單,而在現(xiàn)實業(yè)務中,技術人員設計表單時,都需要和業(yè)務人員是不斷磋商,因此表單和字段都會不停地修改,從而導致數(shù)據(jù)庫表也不斷調(diào)整,工作量劇多。

2、建模:電子表單

BPM支持批量插入字段并設置名稱,效率倍增。而傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)需要逐個設置字段,并綁定數(shù)據(jù)庫。

3、建模:業(yè)務流程

支持各種直流、分流、轉發(fā)和回退等等,效率倍增。

支持嵌入式彈窗,根據(jù)選擇項不同,自動切換屬性框。

傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)需逐個畫框拉線,頻繁彈出屬性框。

4、建模:仿真模擬

Colloa BPM能夠具備獨一無二的業(yè)務模擬仿真引擎,連續(xù)模擬不同崗位角色,展示實際用戶界面,仿真實際用戶處理,無需實際切換賬戶并登錄,各種路徑快速模擬、全面測試,保證業(yè)務流程正確性,建模效率提升70%以上。

5、自動化:界面體驗

增強紙張式頁面,聚焦業(yè)務和工作本身,所見即所得,能夠直接打印。傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)只是標準的web界面。

6、自動化:分單合單

支持各種直流、分流、轉發(fā)和回退等等,效率倍增。

支持嵌入式彈窗,根據(jù)選擇項不同,自動切換屬性框。

傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)很難支持,操作復雜。

7、自動化:并發(fā)性能

自主研發(fā)的核心引擎具有最高性能,支持大規(guī)模并發(fā)操作。

8、自動化:手機支持

內(nèi)核平臺支持移動化,業(yè)務執(zhí)行跨屏暢通,數(shù)據(jù)流程實時同步,隨時隨地利用碎片時間處理業(yè)務。

提供眾多的移動應用模塊:安排計劃、執(zhí)行任務、項目報告、外勤定位、訂單查詢、出庫入庫等等。

傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)有一些是可以必須專門設計手機用的表單,甚至有的BPM系統(tǒng)沒有手機端。

9、其他:報表生成

Colloa BPM支持自定義需要的報表樣式和數(shù)據(jù)來源;系統(tǒng)自動從電子單據(jù)中匯總關鍵業(yè)務數(shù)據(jù),自動生成業(yè)務報表。

從業(yè)務報表和過程報表中,自動生成各種柱圖、餅圖、趨勢圖等,按照時間段篩選比對,支持經(jīng)營決策。

傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)必須通過數(shù)據(jù)庫表轉存再生成報表。

10、其他:跨流程報表

支持不同流程數(shù)據(jù)存儲在同一張表中,非常容易實現(xiàn)快流程報表。而傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)不同流程設置不同的表,很難做到跨流程報表。

11、其他:管理思想

把流程從職能組織的背后移到前面來!

支持跨越部門和層級的界限,多級體系化流程,直達客戶。

傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)多個孤立流程,部門及流程。

12、其他:系統(tǒng)集成

支持和第三方系統(tǒng)無縫集成,包括用友U8、SAP、金蝶、HR系統(tǒng)等,實現(xiàn)多種業(yè)務互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換,包括但不限于流程/憑證/報表/消息等。通過強勁的業(yè)務流程引擎,大大增強了端到端業(yè)務的運營效率和管控能力。還支持消息通知集成,統(tǒng)一信息門戶,移動訪問等特色,后期可逐一匯報。

這里我推薦Colloa BPM業(yè)務流程管理平臺,涵蓋以上所有BPM特點優(yōu)勢。

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