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遇見蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人，DEF CON首秀AI+VR未來會展

時隔近兩年，DEF CON CHINA在2021年春分之際迎來重啟，全球極客得以再次連接。

3月20日，百度安全聯(lián)手DEF CON在線上舉辦了全球首個全VR極客大會DEF CON CHINA Party，并于同期在北京舉辦了小規(guī)模的線下極客團聚。

對于DEF CON CHINA Party的舉行與這一開創(chuàng)性的活動形式，DEF CON創(chuàng)始人杰夫·莫斯（Jeff Moss）表達了支持。他在致辭中表示，這是一次全新的嘗試，Party的理念和DEF CON的精神結(jié)合在了一起。而他也得以在VR中化身與極客們相遇，一同暢想未來。

作為本次DEF CON CHINA Party最為重磅的環(huán)節(jié)，杰夫·莫斯和馬杰在隨后以VR的形式共同對話了蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak），就極客成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、AI、虛擬空間等議題展開了討論。

在交流中，沃茲尼亞克表示，AI是解決人類認(rèn)知局限性的最好答案，其也反映了其創(chuàng)造者的價值體系。我們應(yīng)該用人類的方式來思考如何利用AI，不為技術(shù)的邏輯所支配，讓技術(shù)為人類服務(wù)。而對于DEF CON CHINA Party所展現(xiàn)的虛擬世界，他也感到興奮。他認(rèn)為，VR正處在一個良好的發(fā)展軌道上，一個新的互聯(lián)網(wǎng)很可能就出現(xiàn)在虛擬空間。

的確，VR世界的構(gòu)建突破了時間與空間的限制，讓電影中的科幻場景走入現(xiàn)實。而超越以往的DEF CON CHINA，DEF CON CHINA Party也實現(xiàn)了極客精神的更廣闊拓展，并迎來了更多“跨界極客”的加入。

在他們當(dāng)中，既有李開復(fù)、馮唐為代表的行業(yè)領(lǐng)袖，也有吉娜、吳青峰領(lǐng)銜的藝術(shù)大咖，還有乃萬、王凱這樣新生代的潮流先鋒。而正在熱映的《新神榜：哪吒重生》和國漫經(jīng)典《大魚海棠》兩部作品的眾多藝術(shù)元素，也在DEF CON CHINA Party的虛擬空間中以各自特有的方式登場亮相。

在 科技 與藝術(shù)碰撞火花的背后，DEF CON CHINA Party的核心基調(diào)仍然是推動極客們的交流和成長。在長達10小時的活動中，來自海內(nèi)外的安全專家為極客們帶來了多場KEYNOTE主題演講，議題覆蓋智能設(shè)備安全、衛(wèi)星通訊攻擊、基站防偽檢測等諸多熱門領(lǐng)域。而BCTF百度網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)對抗賽及CONTESTS體驗館則聚焦于AI安全，圍繞自動駕駛、Fuzzing模糊測試等應(yīng)用場景和技術(shù)，集合了多支優(yōu)秀戰(zhàn)隊，展開競技實戰(zhàn)與切磋體驗。

作為 在全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域最頂尖的專業(yè)會議之一，DEF CON迄今已有28年 歷史 ，被稱作安全界的“奧斯卡”。當(dāng)百度安全與DEF CON在2018年聯(lián)手將其首次引入中國、并連續(xù)兩年在北京舉辦DEF CON CHINA大會時，便將其目標(biāo)定位于集結(jié)最廣泛的極客力量，助力中國極客成長， 連接全球網(wǎng)絡(luò)安全社區(qū)最重要的兩極。

而在智能經(jīng)濟的大潮下，此次DEF CON CHINA Party的另一 開創(chuàng)性還在于全新的VR交互形式。基于百度領(lǐng)先的AI能力和百度VR“希壤”虛擬互動空間，整合定制化場景、多人會話、在線社區(qū)、點直播、智能語音及手勢交互等技術(shù)應(yīng)用，其不僅讓身在各地的極客們能夠在同一個虛擬空間中自由交流、互動，也展示了VR在會議、會展等方面的未來圖景和巨大潛力，為AI+VR的應(yīng)用場景拓展打開了新的視野，創(chuàng)造了新的可能性。

正如DEF CON CHINA Party選擇的舉辦日期，白晝自此長于黑夜。技術(shù)的創(chuàng)新，極客的成長，都將為構(gòu)建更為安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶來機遇。正義的力量終將讓黑暗無處遁形，DEF CON CHINA也將永不落幕。

付：DEF CON CHINA Party對話沃茲尼亞克摘錄

3月20日，在由百度安全和DEF CON主辦的DEF CON CHINA Party上，DEF CON創(chuàng)始人杰夫·莫斯（Jeff Moss）和百度副總裁馬杰以VR的形式共同對話了蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）。在長達60分鐘的交流中，三位“頭號極客”討論了包括極客成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、AI、虛擬空間在內(nèi)的眾多議題，沃茲尼亞克也在諸多領(lǐng)域首次發(fā)表了他的見解。

幾年前，當(dāng)電動平衡車剛剛面世，沃茲尼亞克就腳踏Segway進了DEF CON的會場。這的確很極客，而回想當(dāng)時，沃茲尼亞克解釋說，別擔(dān)心，我就是到處走走做點兒想做的事兒（You Don't Worry, Go Around and Do Whatever You Want to Do）。

? 對于我來說，DEF CON有時意味著打破約定俗成（DEF CON Almost Sometimes Means Defeat Contracts）。如果規(guī)矩壞了，那壞規(guī)矩不適合我們（The Rule Bad Rolls, Bad Rule aren't Meant for Us）。

? DEF CON現(xiàn)場有很多音樂，音樂真的很鼓舞人心（Music is Really Inspiring）。在過去的幾年里，我支持過很多音樂。而在我年輕的時候，依附于歌詞，音樂也是我的 情感 寄托（When I was Young, Music was also an Emotion Attached to the Lyrics）。

音樂伴隨著沃茲尼亞克，也伴隨著蘋果公司最初的成長——蘋果剛成立的時候，我做了一些很棒的工作（Around Time Apple Started Up and I was Doing Some Great Work）——我們以啟發(fā)想法而聞名，這成了我們文化的一部分（We Got Known as Inspiring that Kind of Thinking, and It Kind of Stuck Together Became Part of Our Culture）。

? 當(dāng)我開始自學(xué)設(shè)計電腦的時候，我總會在同時放上一些搖滾音樂。它們是好音樂，但在最開始并不為主流所接受，它們來自民間，如今也成為我們流行文化的一部分。其實我什么都聽（I Listen to Everything），包括重金屬（Heavy Metal），我喜歡那種即將進入你的靈魂，卻還未進入的那種感覺（I Like It When a Music Piece Goes Right into Your Soul Yet to Penetrate），你的心會告訴你一些事（Your Heart Tells You Something）。

? 我遇見史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的第一天，他只有16歲，自己也沒有音樂唱片（The First Day I Met Steve Jobs, He was Sixteen Years Old and Didn't Have Albums）。我向他展示了我收藏的鮑勃·迪倫（Bob Dylan）唱片的內(nèi)頁歌詞，從此，他的歌也成為了我們生活中重要組成（I Showed Him All the Liner Notes and the Lyrics to These Bob Dylan Songs Became a Big Part of Our Life）。

? 喬布斯經(jīng)常來我家，他會拿走我最近創(chuàng)造的一切并把它們變成錢或者工作（He Would Take Whatever I Had Created Lately, and He Would Turn It into Money or a Job for Himself）。不過，當(dāng)我開發(fā)第一臺個人電腦并把我所有的原理圖免費分享給家釀計算機俱樂部（Homebrew Computer Club）的成員時，他還不知道這一切。而當(dāng)我給他展示時，他的第一個建議是，也許我們應(yīng)該開個公司（Maybe We Should Start a Company）。

? 蘋果公司的第一桶金來自提供音頻技術(shù)和多媒體方面的支持（Apple's Initially We're Known for the Multimedia Support and Sound with Their Connection There），但隨著Apple II的推出，它貢獻了蘋果公司前十年的幾乎全部收入（It was Going to be All of Our Revenues for the First 10 Years of Apple that One Product）。而Macintosh的推出則讓我們在有創(chuàng)造力的人群中很受歡迎（Our Computers Got a Reputation for being a Popular with Creative People），一些視頻編輯需求只能在Macintosh上完成，Photoshop也是。

上世紀(jì)90年代，沃茲尼亞克與蘋果公司漸行漸遠。他說，不要害怕走出去（Don't be Afraid to Go Out），要去 探索 任何可以幫助你實現(xiàn)夢想的東西，而不只是交接一份工作而已（Explore Anything else that Will Help You Create It Yourself rather than Saying Somebody else Has to Do the Rest of This or the Finishing Part of It）。

? 我們創(chuàng)立了蘋果，我們達成了協(xié)議，我不會經(jīng)營它，但我將是它的工程師（What We Started Apple, I Made a Deal with Steve Jobs, I Would Not Run a Company, I'll Run Engineering）。那是我的工作，我會堅持這一點（That's My Job and I Stay True to that）。

? 我很幸運，因為我沒有讓蘋果公司的成功改變我自己的價值觀（I'm Sort of Lucky Because I Did Not Let the Success of Apple Changed My Values）。我沒有將財富和權(quán)力放在第一位，我需要做一些更重要的事情（I Did Not Become a Different Person Who Wants to Maximize My Wealth and My Power and It Just Because I'm in a Higher Position for Having Done Something Important）。

? 我的快樂并不是來自蘋果公司的成就和成功（My Happiness Really Didn't Come From What Apple Accomplishments and Success），它來自于我所做的一切（It Came From Doing Everything I Could）。這并不是說，蘋果公司成為了一家和我所設(shè)想的不一樣的企業(yè)（Apple Kind of Grew into Something that was Not Myself），但我永遠不會為此而犧牲自己的價值觀（and I Would Never Compromise Some of My Own Values of Truth to Try to Run a Company Like that）。

? 無論你擁有的是很多的資源，或是很少，這都決定不了你的成功（Whether You Have lots of Resources or a few Resources, that was Not the Determinate on How You）。回頭看，我做對了兩件事。首先，我利用了每一個組件節(jié)省了成本（I Always Trying to Save Part, Save Costs）；第二，我為蘋果公司做了以前從未做過的事情（I Had Never Done Them Before and yet This was so Important to Apple When I Did It）。

? 所以，嘗試新事物能夠激發(fā)你更好的思考（Not Having Done Things Before Makes You Use a Good Mind and Think Out），實現(xiàn)它的最好方法不來自經(jīng)驗，也不來自書本（Not How Have I Done It Before, Not How It is in the Books），這幫助我做了更偉大的事情。

沃茲尼亞克的成長經(jīng)歷是傳奇的，而一切的開始或許都來自他和喬布斯為Atari做出的那款鼻祖級的 游戲 “PONG”，但沃茲尼亞克并未就此止步——還記得我剛才提到的鮑勃·迪倫嗎？我是說我施下了他的魔法（What would it be like Bob Dylan that I mentioned, I mean I hit some magic）。

? 從未有過街機 游戲 ，直到我們設(shè)計的“PONG”的出現(xiàn)。連軸四天，喬布斯和我，做到了（Spent 4 days in a Row, We Actually Completed Its, Jobs and I）。但是，我在想，如果它們是彩色的，不是更棒嗎（Wouldn't It be Great If These Arcade Games were Color）。

? 那時，我也成為了一名模擬信號工程師。從來沒有人想到過，我們能夠?qū)?shù)字信號和模擬信號打通——你只要在模擬線路上輸入1100（You Just Put a Number on a Wire Digital Number 1100），它就會顯示為紅色。而如果你輸入0110，它就會顯示為紫色。這也是蘋果公司“彩虹商標(biāo)”的來源（It Turned Out to be Really the Reason that Our First Logo with 6 Colors）。

? 如果色彩可以出現(xiàn)在街機中，那我為什么不能把它們直接連接到數(shù)字顯示器上呢？這樣電腦也就成為街機 游戲 （The Computer is the Arcade Game），它成為了軟件（that Meant It was Software）。在BASIC語言中，我只需要輸入一些指令，就能夠為它著色，一天之內(nèi)就能夠?qū)懗鲆豢?游戲 ，而非是處理街機里數(shù)千根電線，這對 游戲 來說是一個巨大的進步。

在沃茲尼亞克看來，極客是一種真正偉大的藝術(shù)。我沒有和世界上的任何人競爭，我在和自己競爭，我做了最聰明的小事（I was Not Competing with Anyone in the World, I was Competing with Myself and I Got into the Cleverest Little Things）。

? 我們可以用技術(shù)來實現(xiàn)我們從未想過的事情（You Could Make the Technology Do Things It wasn't ever Intended），這才是真正鼓舞我的地方。如果你能做得更好，規(guī)則不適用（If You Can Do It Better, The Rules Don't Apply）。而它的動力來自于與生俱來的好奇心（Motivation Comes From the Innate Curiosity），很大程度上，我就是這樣長大的（I grew up this way, Largely）。

? 有時候，動機比技能更重要（Motivations more Important than Skills Some Time）。但是我們該如何保持一定水平的持續(xù)創(chuàng)新呢，部分原因可能是，我們有些人天生如此（Part of It is that Some of Us are Born that Way）。但是你知道嗎，包括你讀過的書和看過的電影，生活中會有很多因素削弱你的創(chuàng)造力。不過不用在意，你可能拉不開那個抽屜，但可以打開那扇門（You Can't Open that Drawer, Can Open that Door）。

如今，大型 科技 公司正主導(dǎo)著越來越多的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)還是個好選擇嗎？在沃茲尼亞克看來，這個問題其實沒那么復(fù)雜——我能不能做點對這個世界很重要的事，或者我可以做我想做的事（Can I Do Something That's Important in the World or Can I Do Something I Just Want to Do），僅此而已。

? 我從小并未接觸過太多的計算機課程，但是看看現(xiàn)在，這是我們做出來的數(shù)字世界（But Look What We Do and Call It the Whole Digital World）。后來，我們發(fā)明了眾籌，創(chuàng)造了零工經(jīng)濟（Gig Economy），這些想法都源自于年輕人，它們和那些事業(yè)有成的人，和你的合作伙伴無關(guān)（They Didn't Come From People Who Already Had a Business Going and Tend to Make Your Business Stronger and Better）。

? 很多時候，成功的關(guān)鍵在于，你是想與眾不同還是想和別人一樣（You Want to be Unusual or Do You Want to be Just Like Everyone else）。如果你要寫代碼（So If You're Going to Go into Coding），你最好做到最好，確保世界上沒有誰能比你寫得更好（You'd Better be the Best at Doing it, Nobody else in the World Could Generate Any Better Code）。

? Siri在被蘋果公司收購之前，只是一個語音助手應(yīng)用。后來的故事你知道的，這是一件好事（This is a Good Thing）。如果你創(chuàng)造出了個好東西（If You Create Good Stuff），即便它是獨立的，它也可能會被大型 科技 公司所收購。但這正是你的退出策略（That's an Exit Strategy You Know），還有很多東西正等待著你明天去 探索 （I Think There's Other Things in the World, You Could Come Up with an Idea Tomorrow）。

? 提早接觸AI是件好事，這是最先進的計算機技術(shù)，我們可以做出世界上最不可思議的事情（We Can Do the Most Incredible Things in the World）。但我們要理解，機器學(xué)習(xí)和大腦不一樣（It's Good to be Exposed to It, But to Understand that It's Like Machine Learning is Not Like a Brain）。我們不能完全依賴技術(shù)，當(dāng)你的注意力集中在一張非常小的幻燈片上時，你就不可能看到事情的全貌（You're Focusing on a Very Narrow Slides, So You're Not Going to Get a Big Picture View of Maybe All These of the Whole Field）。

成為一名教師？或許這與我們對于這位“頭號極客”的通常認(rèn)知有些矛盾。在過去長達8年的時間里，沃茲尼亞克的身份既是一名工程師（An Engineer），也是一名老師，教授五年級至九年級的計算機課程——那是我生命中很重要的一段時光（That was a Huge Part of My Life），沒有給外界任何消息（No Press Aloud），所以大家都不知道我在做什么（Which is Why It's Not Totally Well Known What I Did）。

? 投身教育，源于我對于 科技 的熱愛，對于教育的熱愛，以及對很多在線課程的認(rèn)可（It was also Combined My Love of Technology and My Love of Teaching and a lot of Online Courses）。

? 在學(xué)校，我教授學(xué)生如何使用電腦完成作業(yè)，而不是成為一個極客（Not How to be a Computer Geek）。而學(xué)校如果能獲得一些額外的資金，也許會帶來很多幫助，我們能夠培養(yǎng)出很多你能想象到的天才（We Turned Out All These Brainiacs You Could Believe）。但這并沒有發(fā)生，電腦只被當(dāng)作是一種教學(xué)工具（And That Really Didn't Happen Because the Computer is Just Sort of the Modern Textbook）。

? 在加利福尼亞州，它的教育預(yù)算在全美國可以排在第15位，但其在計算機教育方面的投入僅僅排在第43位。在蘋果公司的所在地庫比蒂諾（Cupertino），我自費給這里的每個人寄出明信片希望他們投票支持增加稅收，以加強教育方面的開支。很遺憾，我們只得到了64%的支持票，不夠67%的法案生效要求。當(dāng)然后來，我們成功了，在庫比蒂諾，也在我的家鄉(xiāng)洛斯加托斯（Los Gatos）。

不過，沃茲尼亞克仍然不滿意現(xiàn)在的教育模式——為什么我不能研究我喜歡的東西（Why Can't I Study of Things that I Loved Study），為什么要和其他人一樣（Why Does It Have to be the Same as Everyone else）。

? 我們不能朝著不同的方向走同樣的路（We Can't All Go the Same in Different Directions），這不是學(xué)校的做法，也負(fù)擔(dān)不起（That's Not the Way Our School, It's Not Affordable）。但如果我們都能夠?qū)崿F(xiàn)一對一的教學(xué)，一位偉大的老師可以教你從小學(xué)到大學(xué)的所有方法，讓你朝任何方向發(fā)展（A Great Teacher that Could Go All the Way You Know From Elementary School to University and Could Let You Go in Any Direction），不用成績來評判我的好壞，教育可能會大不相同（Education Could be a lot Different）。

? 我們能在電腦上做到這些嗎？我常常希望我們可以，也曾認(rèn)為這是未來教育的一個重要解決方案（I Often Wish We Could, and I Felt for a While that was a Big Solution to Education Some Day），但現(xiàn)在我覺得這事兒不會發(fā)生了。因為很多技能并不能用來解決問題，在技術(shù)領(lǐng)域，批判性思維的能力可能更重要（That Critical Thinking Skill in Maybe in Technology Maybe more than that was Well）。

? 我們的核心價值觀是由我們的同輩決定的（You know Their Core Values are being Set by Their Peers），有些方法的確會教你去創(chuàng)造性地思考，但你不能真正控制一個人，不論是身體還是靈魂（You Can't Really Take Over a Persons, Body or Soul）。而且大多數(shù)人也不想要被灌輸這些，他們會說，No！這種過程本身也是學(xué)習(xí)和成長（This is the Way Learning is Done）。

毫無疑問，AI正在改變我們的生活。在沃茲尼亞克看來，我們必將在未來與AI同處（I've Had a Long Relationship with AI），但也要意識到它的局限性（AI Has Limits）。

? 當(dāng)我寫下第一個程序時，我就在思考大腦與電腦之間的問題（I Started Thinking about Brain VS Computer in the First Program I Ever Wrote）。為什么人類可以用電腦解決很多問題？這并非只是因為電腦的速度（Can't Solve It Just on Speed）。

? 由于人類思維的局限性（The Limitations of Totally a Human Mind），AI和機器學(xué)習(xí)很有意義（AI and Machine Learning Makes a lot of Sense）。比如，如何設(shè)計一根更好的電線或組件，很明顯，機器學(xué)習(xí)就是答案（Obviously, Machine Learning was the Answer to That），而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)幫了大忙（and Neural Networks were a Big Help）。

? 盡管AI的智力還無法比肩大腦，但它仍然是對我們最有幫助的（It Doesn’t Mean Its Intelligence Like a Brain, But It Can Still be the Most so Helpful We）。沒有它，我們就是過不下去（Without It, We Just Couldn't Get by），擁有之后，我們更無法將其舍棄（How Could We Ever Get by Without It After We Have It）。

? 我們必須理解，電腦并未像人類一樣生活（Computers Haven't Lived a Human Life）。AI會不斷學(xué)習(xí)，但人類的創(chuàng)造力是難以替代的（AI Had to Grow Over Time and Creativity is Hard to Replace）。

AI可以是“復(fù)仇者聯(lián)盟”中的超級計算機Jarvis，也可以是“終結(jié)者”中的Skynet。對于AI所帶來的爭議，沃茲尼亞克強調(diào)了“人”的重要性——作為一個“人”去思考（I Think Something As a Human Being）。

? AI讓設(shè)備可以自己思考并做出高水平的決定，它們將不斷成熟，而不斷成熟的技術(shù)不會對我們說，我們回到過去吧（It Keeps Growing and Growing Technology Never Says, Let's Go Back）。在很多人看來，這幾乎是 科技 正變得比人類更重要、且正在贏得這場競爭的開始（That Would Almost be the Start of Technology Becoming More Important than Humans and Winning the War）。

? 我們生活在人類的世界里，我總覺得我們應(yīng)該用人類的方式來思考問題（I'm Living in the Human World, I Always Felt We've Got to Think Things Out in the Human Ways）。我們所有的目標(biāo)都是讓技術(shù)為人類服務(wù)，讓人類過上人類的生活（Let Humans Live a Human Life）。我們不能總順著技術(shù)想要的方式思考（The Way the Technology Wants It），我要站在人類這一邊（I Took the Side of Human's）。

? AI實際上是一種反射（The AI is Really a Reflection），其背后反映的是其創(chuàng)造者的價值觀（The Value System of the Creators）。我認(rèn)為AI的價值在于幫助我們?nèi)崿F(xiàn)人類的目標(biāo)（I've Just Thought that AI is We Have a Goal that Helps Humans and I Can Use AI to Implement It），為了避免失去平衡（Get Out of Balance），我們應(yīng)該構(gòu)建某種審計或可信性機制（I Think There Should Always be Some Sort of Auditing or Credibility），保障軟件和算法的透明度（Transparency），監(jiān)管部門也應(yīng)扮演更為重要的角色（I Think Government Has a Greater Role）。

依托“希壤”虛擬互動空間，DEF CON CHINA Party成為了第一次完全在VR世界中舉辦的DEF CON大會。對于VR和AR所構(gòu)建出的虛擬空間，沃茲尼亞克也表達了他的期待（I'm Looking Forward to It Motions）。

? 我是Google Glass的粉絲，它是個新東西，一個新的模式（Overall），一個新平臺（Platform）。VR也是這樣，當(dāng)你進入VR的體驗時，你體會到的要比文字給予你的大得多。這是一種全新的感覺（It's the Feeling yah），而且相比之前，我認(rèn)為我們現(xiàn)在正處在一個良好的發(fā)展軌道上（I Think We're on a Good Track isn't Going to be Sort of that Period）。

? 在疫情隔離的特殊時期（In These Covert Times），對于那些線上音樂會我已經(jīng)感到疲倦（Maybe We Get These Concerts on Line and They Seem Kind of Dull）。但是，如果我能以VR的形式出現(xiàn)在那里就太棒了（If I Could Just be in Sort of a VR Appearance There that Would be Great）。

? 盡管還面臨著版權(quán)保護、視覺效果等一系列問題，包括VR在內(nèi)的新技術(shù)也有它的不確定性（It's Uncertain），但一個新的互聯(lián)網(wǎng)很可能出現(xiàn)在虛擬世界（How about a New Internet to Point Out Where an Internet too? But It Maybe the Virtual World）。當(dāng)然，即便在那里，我也還是需要一件隱身斗篷（A Cloak of Invisibility），保證它的安全和私密（Make It Secure and Private）。

? 我在想，在那個未來（I was Wondering in that Future），那個虛擬世界（Virtual World）或平行現(xiàn)實（Parallel Reality）的未來，你想要扮演什么角色（What Role Would You Want to Play in It）。這將是一個數(shù)字世界（It's Going to be a Digital World），你的目標(biāo)，也許是成為另一個自己，而不是由別人告訴你該成為一個怎樣的人（Not Just Have Somebody Tell Me How to I'd Love to be One Actually Out There）。

前端開發(fā)常用哪些工具軟件？

前端開發(fā)的編譯器在選擇上還是很多的。在學(xué)校里，老師主要講三個前端開發(fā)軟件：

1、WebStorm

幫助編寫HTML、CSS、Less、Sass和Stylus代碼，并且支持Node.js和主流框架，如React、Angular、?Vue.js、Meteor等。與IntelliJ IDEA同源，繼承了IntelliJ IDEA強大的JS部分的功能。但是付費軟件。

2、IntelliJ idea

idea是學(xué)校老師教得最多的一款軟件，從學(xué)Java開始，除了eclipse和myeclipse之外，學(xué)校老師用的最廣泛的Java編譯器就是idea，而idea也能進行前端項目的開發(fā)，idea是我用得最熟的一個編譯軟件。像一個完整的前端網(wǎng)站，配置好jdk，tomcat，maven，數(shù)據(jù)庫之后就可以在idea上進行搭建了。

3.Visual Studio Code

簡稱VScode，前端開發(fā)時期學(xué)習(xí)的第一款軟件，當(dāng)時學(xué)VScode的時候上的網(wǎng)課，老師用插件的時候一個沒跟上，就跟不上了。總體感覺下來是插件庫很豐富，而且內(nèi)存占用不大，目前我身邊用VScode的人是最多的。

下面是我在實習(xí)中接觸到的前端開發(fā)工具：

notepad++

頁面很簡單，乍一看像是一個記事本，它也確實可以當(dāng)記事本用。有很多特色插件可以使用，支持多種編程語言的語法高亮顯示，具有代碼折疊功能。

2、HBuilderX

HBuilderX是DCloud（數(shù)字天堂）推出的一款支持HTML5的Web開發(fā)IDE。HBuilder的編寫用到了Java、C、Web和Ruby。HBuilder本身主體是由Java編寫。是HBuilder下一代版本，具有輕便、適合vue框架的特點。

誰在極客時間學(xué)習(xí)過GO進階訓(xùn)練營，學(xué)習(xí)成果好不好？

我之前在?極客?時間學(xué)?習(xí)過GO語言，收獲?還?是挺?大的，學(xué)過編?程的都知道，G?O語言已經(jīng)成為云計算時代基礎(chǔ)設(shè)?施編?程語?言了，極?客時間GO語言的毛劍?老師講課是真?的好，他本身就是個資?深的GO工程師，講課細致又專業(yè)，每一節(jié)課都能學(xué)到?很多?有用的知識，學(xué)完這個?課程我的專業(yè)能力是提升了很多?的。滿意請采納

極客時間的GO語言進階訓(xùn)練營怎么樣？

極客時間的GO語言進階訓(xùn)練營是很不錯，知識內(nèi)容涉及比較全面，從編程語言到中間件、系統(tǒng)設(shè)計再到架構(gòu)都安排了相關(guān)課程，老師們在課程中不講語法和用法，重點傳遞設(shè)計原理和最佳實踐，講課的過程中貼合工作場景，分享真實的干貨案例，啟發(fā)學(xué)員的思維讓其自主進行學(xué)習(xí)，還幫學(xué)員建立系統(tǒng)大局觀，有助于學(xué)員深層次的提升。

多個輪，體驗更棒，Capture 2手持穩(wěn)定器評測 | 鈦極客

Capture 2

筆者在過去的這一篇文章中：你和大導(dǎo)演之間，就差這個手持穩(wěn)定器 | 鈦極客，體驗了逗映 科技 （Funsnap）的手持穩(wěn)定器 Capture Move。這次筆者有機會拿到了升級款的 Capture Move 2，這次的 Caputure Move 相較于前代，可以說是有了不小的升級。

上一代產(chǎn)品最大的問題在于，太過于簡潔，以致于有時候在操作的時候會造成困擾。這一次 Capture Move 2 的按鍵設(shè)計上，改變了許多。具體的改變有哪些，就讓筆者帶著諸位讀者體驗一番吧。

Capture 2 的產(chǎn)品包裝相較于上一代用心了不少，整個設(shè)備是被包裹在一個泡沫收納盒中——即便是開箱之后，它也能用作 Capture Move 2 出行的收納容器。

Capture 2 配件一覽（旁邊 GoPro 快裝板需要另購）

開箱之后，除了 Capture 2 設(shè)備本體之外，這次還隨機附贈了一個小三腳架。這個小三腳架與底部的接口一樣，采用的是通用的 1/4 螺絲口。這意味著用戶可以將 Capture 2 固定到更大的三角架上面。另外，它還附贈了一根用于充電的 Micro-USB 線——這一點倒是和上一代沒什么變化。在 USB-C 已經(jīng)普及開來的當(dāng)下，這一點確實讓人難以理解。

磨砂質(zhì)感的握桿

整個設(shè)備采用黑色基調(diào)，手持手指部分單獨采用了磨砂式設(shè)計，以增強握持感，防止手滑。另外，相信很多用戶在剛打開設(shè)備的時候，最為在意的一定是，貼在設(shè)備上帶有編號的貼紙。其實這些貼紙是用來指導(dǎo)用戶如何使用手持穩(wěn)定器的。

在開啟手持穩(wěn)定器之前，用戶需要架設(shè)好拍攝用手機以及調(diào)整好穩(wěn)定器力臂的長度。整個穩(wěn)定器的控制面板十分簡潔，包括兩個指示燈，分別顯示電池狀態(tài)，以及當(dāng)前所處模式。不同模式“M”標(biāo)識的 LED 燈會顯示不同的顏色。

Capture 2 前面板

正面面板還有一個用于控制電機的方向搖桿，電源開關(guān)鍵/模式切換鍵以及錄制鍵。背面則是用于充電的 Micro-USB 接口以及扳機鍵。側(cè)面多出一個可以下按的撥輪——這是上一代產(chǎn)品上沒有的部件。

最后外觀設(shè)計上值得注意的一點是，設(shè)備機械臂電機部分并不垂直于握桿，而是與握桿呈一定角度。這或許是出于穩(wěn)定性考慮。

首先值得肯定的一點是，第二代產(chǎn)品的設(shè)計相較于前一代改進了很多地方。最顯著的一點便是，改進了切換模式的按鍵以及顯示方式，這些是交互上面的改進。

不過，依然有改進的空間——雖然已經(jīng)采用了不同的 LED 燈顏色分別代表不同的追蹤模式，但對于那些不是很熟悉操作的用戶而言，最好在切換之時，在手機操作界面上彈出當(dāng)前切換模式的信息提示。

Capture 2 側(cè)面撥輪

當(dāng)然，最讓人在意的一點改進的多出來的這個印有 Funsnap 的撥輪——這個撥輪的作用在于手動控制手機相機的變焦功能。同時這個按鈕能夠按下，以切換控制俯仰軸移動方向。

筆者認(rèn)為這個按鍵的切換設(shè)計并不是很科學(xué)——因為設(shè)備上已經(jīng)具有控制俯仰軸旋轉(zhuǎn)功能的搖桿了，再將這一功能分配到撥輪上實屬多余——與其采用這樣的控制方式，不如把按下?lián)茌嗘I變?yōu)椤翱刂平裹c改變”的功能。另外，由于撥輪位于左側(cè)，所以最好是使用右手握持拍攝，否則左手經(jīng)常會誤觸撥輪。

扳機鍵充電口

Capture 2 多出了“瘋狗模式”，按下扳機鍵即可激活。所謂的“瘋狗模式”，就是增大電機功率，提升穩(wěn)定器的靈敏度。這種模式在 FPV（first person view 第一人稱視角） 下，能最大程度地模擬用戶拍攝的主視角。

而在 Capture 2 App 端的操作界面上，可自定義的范圍就非常廣了：比如搖桿的方向，靈敏度調(diào)節(jié)，扳機功能設(shè)置等等。

前置相機跑動情況下，抖動測試

穩(wěn)定器抖動情況，GoPro 視角

Capture 2 的防抖效果還不錯——但這一切是建立在能夠?qū)⑹謾C穩(wěn)穩(wěn)固定在支架的情況下。值得注意的一點是，囿于硬件的關(guān)系，在豎軸（Z 軸）方向上，三軸穩(wěn)定器無能為力。所以在動圖中圖像的晃動主要是在 Z 軸上，而非橫縱軸。

后置相機跑動下，畫面抖動情況

筆者僅僅在 Android 手機上，嘗試成功連接上相機，至于筆者的 iPhone XS Max 無論采用怎樣的操作，均無法連接上。這可能是軟件適配的問題，有待于后期逗映的適配。

逗映 科技 出品的這款 Capture 2 產(chǎn)品在價格上極具競爭力——其售價僅為 499 元，并且既擁有控制撥桿，還有變焦撥輪。對于那些想要使用手機拍攝的入門級用戶而言，是一個不錯的選擇。

GoPro+穩(wěn)定器確實很穩(wěn)，但是畫面內(nèi)必定有機穩(wěn)定器

同時，逗映 科技 還出品了 GoPro 等運動相機轉(zhuǎn)接的快裝板，可以將 GoPro 等運動相機直接裝載上去——不過，這塊快裝板需要另購。此外，由于運動相機的視角一般較廣，所以難免會拍到穩(wěn)定器自身，所以筆者并不是十分建議購買這個組件。 （本文首發(fā)鈦媒體，攝影、文字/唐植瀟）

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