最好的開(kāi)源軟件網(wǎng)站是多少？HR,OA,ERP,BPM等

最好的開(kāi)源軟件：首先很多企業(yè)都有自己企業(yè)生存策略或企業(yè)文化，很多一開(kāi)始全部開(kāi)源的工具，很多現(xiàn)在逐漸的閉源；或者部分版本開(kāi)源，其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)主要是看產(chǎn)品：有一些是一直開(kāi)源的，譬如天翎的obpm的，曾經(jīng)在10年前占全球27位排名。

創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家專注于網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都網(wǎng)站建設(shè)和成都天府聯(lián)通服務(wù)器托管的網(wǎng)絡(luò)公司，有著豐富的建站經(jīng)驗(yàn)和案例。

那么下面描述下，為啥部分開(kāi)源，為啥有些全部開(kāi)源，以及開(kāi)源的利弊

1、譬如金蝶、用友、HR、oa等的開(kāi)源程度，一般是針對(duì)一些接口文檔的開(kāi)源，

2、bpm的開(kāi)源相對(duì)比較多一些，因?yàn)樗麄兪轻槍?duì)工具的：

譬如天翎bpm提供的平臺(tái)源碼、宏天的開(kāi)源是在部署上做了限制，譬如最高版本的，可以部署不超過(guò)10次、炎黃和奧哲就不同程度的對(duì)開(kāi)源不做備述，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在企業(yè)的思路是針對(duì)saas產(chǎn)品的推廣和運(yùn)維；

3、開(kāi)源的利弊：

a.其實(shí)我個(gè)人了解的維度來(lái)說(shuō)，之前金蝶和用友都推出啦cloud的產(chǎn)品線，那么真正的在云端這個(gè)市場(chǎng)，用低價(jià)占有比例，然后層層過(guò)慮客戶的思路，，留下高質(zhì)量的，選擇推送更高產(chǎn)品思維，是否行得通？我個(gè)人觀點(diǎn)，我是否認(rèn)的，因?yàn)榈诙觊_(kāi)始，即便是有政府的補(bǔ)貼，這些甲乙雙方都吃不消啦，開(kāi)始第二年就全面提價(jià)，并且提價(jià)比例是非常高的，造成后果是甲方?jīng)]有得到高質(zhì)量的服務(wù)，乙方也沒(méi)有得到有效的成本控制；所以針對(duì)開(kāi)源軟件，其實(shí)大多數(shù)是有條件的開(kāi)源；

b.但是有些企業(yè)的開(kāi)源是真正的開(kāi)源，譬如天翎的和宏天，他們有些程度上都是開(kāi)源的，各自的程度有區(qū)別和側(cè)重，

4.開(kāi)源的意義：

我從我自己的一個(gè)案例來(lái)分析，有個(gè)客戶最后把我對(duì)手PK掉，或者一開(kāi)始都沒(méi)有納入考慮范圍，主要的原因，他們團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力也可以，項(xiàng)目也很多，一直使用代碼開(kāi)發(fā)，周期長(zhǎng)，如果客戶訴求變更更加被動(dòng)，期望找個(gè)平臺(tái)可以說(shuō)，擔(dān)心的是供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)跟不上的時(shí)候，可以動(dòng)源碼自己去著手解決，從這個(gè)維度，他們考慮購(gòu)買完全開(kāi)放，并且要求不限制部署，不限制用戶和注冊(cè)，和軟件個(gè)數(shù)，要求全部源碼；甲方曾經(jīng)誠(chéng)懇的說(shuō)，就怕平臺(tái)不支持，要改源碼的時(shí)候，乙方如果不協(xié)助，就無(wú)法改，影響最后交付；鑒于這個(gè)初衷，最后斟酌下來(lái)，一直選擇啦天翎的全源碼開(kāi)放工具。

所以凡是都要考慮自己的實(shí)際情況，不是 一味選擇這個(gè)，選擇哪，如果開(kāi)源給您，您沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力，那么開(kāi)源就沒(méi)有意義；相反有些企業(yè)自己數(shù)據(jù)平臺(tái)主流語(yǔ)言，一些功能也剛好跟平臺(tái)不違背，這樣的源碼開(kāi)放價(jià)值就很大。說(shuō)了這么多，最好開(kāi)箱即用，體驗(yàn)試用下，貨比三家，最有話語(yǔ)權(quán)。

存在即合理

中國(guó)免費(fèi)BPM系統(tǒng)有哪些？

BPM系統(tǒng)沒(méi)什么用？國(guó)內(nèi)很多的大型政企，已經(jīng)把它視為新形勢(shì)下信息化建設(shè)的標(biāo)配！必須找本地化BPM系統(tǒng)廠商？不提供源碼及方法論，廠商開(kāi)你隔壁也沒(méi)有用，你還是會(huì)處處受制！靠譜的BPM系統(tǒng)，看名頭更要看實(shí)效，畢竟模特選美，也無(wú)法一開(kāi)始就取悅每個(gè)人！好的BPM系統(tǒng)其實(shí)不貴，它不是世界500強(qiáng)的特權(quán)，只是進(jìn)入中國(guó)晚了一些！話不多說(shuō)，福利請(qǐng)接收！

一、JAVA領(lǐng)域免費(fèi)BPM系統(tǒng)

廣州天翎開(kāi)啟了BPM系統(tǒng)社區(qū)版免費(fèi)送商用Licence活動(dòng)，筆者對(duì)比了一下和付費(fèi)版本的差異，主要是限制了軟件數(shù)量，但是重點(diǎn)來(lái)了，經(jīng)過(guò)筆者一頓折騰找到了漏洞：一是BPM系統(tǒng)并不限制部署數(shù)量、也不限制流程數(shù)用戶數(shù)并發(fā)數(shù)，如果有必要多部署一套就好啦；二是軟件是自定義的，我們完全可以把OA和項(xiàng)目管理等不同系統(tǒng)整合到一個(gè)軟件下，只要模塊命名能區(qū)分彼此就好了！

咨詢了下客服，這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期有效，另外我在對(duì)這款BPM系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)評(píng)的過(guò)程中還有意外收獲，我原以為我不掏錢(qián)應(yīng)該沒(méi)人理我吧，結(jié)果看見(jiàn)了一個(gè)有31000+會(huì)員的技術(shù)論壇，還加了一個(gè)將近2000人的技術(shù)QQ群，這下可好，我真的可以放肆的擼羊毛了，很多技術(shù)問(wèn)題別人都已經(jīng)遇見(jiàn)并得到了解決，還能實(shí)時(shí)互動(dòng)交流，這真的降低了使用門(mén)檻！

二、.NET領(lǐng)域免費(fèi)BPM系統(tǒng)

上海易正開(kāi)啟了BPM系統(tǒng)基礎(chǔ)版免費(fèi)使用活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)很多，不限功能，不限用戶，雖然流程數(shù)量限制在了20條以內(nèi)，但是對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)這已經(jīng)足夠用了，按照客服的說(shuō)法，以后想要升級(jí)也是有優(yōu)惠的！易正在流程引擎的打磨上和天翎有的一拼，也做了這么多年，再加上足夠大的品牌知名度，應(yīng)該差不了，羊毛能擼就擼一把唄！

逛了又逛，沒(méi)有找到易正的技術(shù)論壇或者技術(shù)群，但是并不妨礙我對(duì)這款BPM系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和測(cè)評(píng)，一方面有個(gè)視頻培訓(xùn)中心，對(duì)于BPM系統(tǒng)如何快速應(yīng)用、如何快速集成都做了較為詳盡的說(shuō)明，另一方面則和天翎一樣有在線體驗(yàn)和下載體驗(yàn)，畢竟是騾子還是馬拉出來(lái)遛一遛就知道了唄！

特別聲明！以上不是打廣告！是筆者從眾多國(guó)內(nèi)BPM系統(tǒng)廠商中經(jīng)過(guò)大量測(cè)評(píng)篩選出來(lái)的，Michael?Hammer和James?Champy提出的“流程再造帶來(lái)企業(yè)績(jī)效提升”觀點(diǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控帶來(lái)了新的思路，我們要做的是把BPM這種借助流程梳理、流程建模、流程E化、流程整合、流程執(zhí)行、流程監(jiān)控和流程優(yōu)化為一體的先進(jìn)管理工具和方法論向更多的人傳播，讓更多的人以較低的成本去真實(shí)應(yīng)用，BPM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的價(jià)值才能真正體現(xiàn)！

有沒(méi)有免費(fèi)的BPM軟件

信息化管理軟件是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的重要手段之一，BPM軟件在這個(gè)進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用并不斷受到企業(yè)的重視，那有沒(méi)有好用又免費(fèi)的BPM軟件呢？答案是有的！想擼羊毛的跟上我的步伐！

一、Java技術(shù)架構(gòu)

廣州天翎BPM軟件平臺(tái)目前推出了免費(fèi)版本，不限制用戶數(shù)、不限制部署數(shù)、不限制并發(fā)數(shù)，還可以免費(fèi)申請(qǐng)商用Licence自由使用，和客服打探了一下，基本上和付費(fèi)版本相差無(wú)幾了，流程部分應(yīng)用相對(duì)靈活，可以單獨(dú)調(diào)用流程引擎，也可以使用平臺(tái)自帶的全套開(kāi)發(fā)控件，筆者順帶逛了逛他們的技術(shù)社區(qū)，會(huì)員3萬(wàn)+，運(yùn)營(yíng)還是挺成熟的。

天翎bpm軟件

二、.NET技術(shù)架構(gòu)

上海易正BPM軟件開(kāi)放了免費(fèi)基礎(chǔ)版，也是不限制功能、不限制時(shí)間、不限制人數(shù)，稍有遺憾的是流程數(shù)限制在20條以內(nèi)，但是對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)而言也是夠用的，客服表示后續(xù)如果需要增加流程數(shù)量?jī)r(jià)格也是好商量的，易正在海內(nèi)外品牌知名度不容小覷，吸引力還是蠻強(qiáng)的，不過(guò)逛了半天沒(méi)看到技術(shù)論壇。。。

易正BPM軟件

市面上BPM軟件主要有專業(yè)低廠商、開(kāi)源廠商和SaaS化廠商三大類型：開(kāi)源雖然免費(fèi)但沒(méi)有經(jīng)過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景驗(yàn)證當(dāng)小白鼠的概率極大，服務(wù)保障就更加面談啦；SaaS產(chǎn)品云端運(yùn)行對(duì)運(yùn)維省事，但是計(jì)費(fèi)規(guī)則復(fù)雜而且企業(yè)私密數(shù)據(jù)安全保障嚴(yán)重存疑；專業(yè)產(chǎn)品自然是理想選擇，但是重金投入研發(fā)的產(chǎn)品少有免費(fèi)的情況！不過(guò)功夫不怕有心人，經(jīng)過(guò)筆者對(duì)行業(yè)內(nèi)近百家廠商的逐一排查還是發(fā)現(xiàn)了以上兩款免費(fèi)的BPM軟件，希望對(duì)大家有幫助哦！

BPM系統(tǒng)是什么？

1、什么是流程管理

流程管理，即Process Management，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務(wù)流程為中心，持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法，也會(huì)被稱為BPM（Business Process Management），即業(yè)務(wù)流程管理。

業(yè)務(wù)流程管理就是做一件事情或者完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的方法和步驟，它支持跨部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理員工的建模、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)流程，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)流程，從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務(wù)流程管理不僅是一種方法，它更是一種管理思想的體現(xiàn)，在業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中，不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié)，而且還定義了每一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人、時(shí)效以及預(yù)期收益。

2、為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理

舉個(gè)例子：小明已經(jīng)在在財(cái)務(wù)部已經(jīng)工作了五年，他對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)如何運(yùn)作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下，財(cái)務(wù)部只有得到了采購(gòu)主管的批準(zhǔn)才可以向供應(yīng)商開(kāi)發(fā)票，小明知道哪一步該找哪個(gè)負(fù)責(zé)人，整個(gè)開(kāi)票的流程是什么樣子的。但是這個(gè)流程小明清楚，不代表其他人清楚，如果把這個(gè)最佳流程規(guī)范出來(lái)，是不是可以提升其他同事的工作效率呢？

另外，財(cái)務(wù)部給一家供應(yīng)商開(kāi)具相關(guān)的發(fā)票是很快的，但是如果對(duì)一百家供應(yīng)商開(kāi)發(fā)票，財(cái)務(wù)部所花費(fèi)的時(shí)間可能是預(yù)期的數(shù)倍。如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)自動(dòng)化的表單和工作流，非常輕松的用業(yè)務(wù)流程將每一個(gè)人完美的連接起來(lái)，是不是又進(jìn)一步提高了整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)效率呢？

除了這個(gè)財(cái)務(wù)的流程，其實(shí)研發(fā)也有研發(fā)的流程，生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程，銷售有銷售的流程，人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過(guò)程中，都會(huì)包含大量的業(yè)務(wù)流程管理工作。

為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理，從上面的例子我們不難看出，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理可以：

1）固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程

通過(guò)流程將工作事務(wù)處理程序固化后，企業(yè)所有人員辦理類似的事情時(shí)就都可以按照這樣的流程去做，有助于形成標(biāo)準(zhǔn)化的處理方式，這對(duì)企業(yè)剛?cè)肼毜膯T工或者業(yè)務(wù)不熟練的員工在處理同樣的事務(wù)時(shí)也會(huì)有所幫助。

2）規(guī)范企業(yè)事務(wù)管理

當(dāng)某項(xiàng)事務(wù)需要多個(gè)人員或者多個(gè)部門(mén)（即跨部門(mén)）共同處理時(shí)，之前固化的成熟業(yè)務(wù)流程就非常清楚地明確了這個(gè)事務(wù)完成的順序以及相關(guān)的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)流程使事務(wù)管理更加規(guī)范化。

3）提高員工的工作效率

通過(guò)業(yè)務(wù)流程管理減少了不必要的時(shí)間消耗，既提高了個(gè)人的工作效率也提高部門(mén)的運(yùn)作效率。

4）優(yōu)化現(xiàn)有流程，更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理之后，我們可以通過(guò)觀察現(xiàn)有流程的運(yùn)行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務(wù)不匹配的地方，發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進(jìn)的地方。這樣可以幫助我們進(jìn)一步優(yōu)化流程，使流程更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)助力！

3、好的流程具備的特點(diǎn)

1）管理者及普通員工樂(lè)于執(zhí)行

一個(gè)好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行，否則如果流程無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么再好的流程無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。

2）與流程相關(guān)的各個(gè)要素必須全面

具體一項(xiàng)事務(wù)由企業(yè)哪個(gè)崗位的人來(lái)執(zhí)行，需要經(jīng)過(guò)哪些相關(guān)的部門(mén)，如果該崗位上的人不在的話，有誰(shuí)可以接手？這些都是與流程相關(guān)的一些要素。這些要素必須全面，否則流程在執(zhí)行過(guò)程中很容易出問(wèn)題或者直接中斷而且無(wú)法及時(shí)解決。

3）意外情況的處理

比如公司的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)貨車出現(xiàn)了意外，這個(gè)時(shí)候是不是要通知倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)發(fā)貨，同時(shí)告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時(shí)間，另外如果量非常大，是不是需要安排生產(chǎn)部門(mén)加急安排后續(xù)的生產(chǎn)？很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的，但是實(shí)際運(yùn)行的流程在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的意外情況，對(duì)意外情況處理的流程，也是需要慎重考慮的。

4）流程要考慮到基于不同業(yè)務(wù)分類的多樣化

比如，銷售流程有廠家直營(yíng)和代理商經(jīng)營(yíng)的區(qū)別；項(xiàng)目管理會(huì)根據(jù)重要性分為一二三級(jí)等不同類別的項(xiàng)目，只有分類細(xì)化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。

其實(shí)好的流程需要具備的特點(diǎn)很多，上面說(shuō)的只是其中一部分。但是總的來(lái)看，適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的流程才是好的流程。

4、業(yè)務(wù)流程管理工具推薦

業(yè)務(wù)流程管理除了要弄清楚流程的各個(gè)概念、要求和特點(diǎn)之外，還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具，它具有無(wú)代碼搭建業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)、支持PC移動(dòng)等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強(qiáng)大的報(bào)告生成和分析功能等特點(diǎn)，具體的使用方法可以自己去了解一下。

分享題目：bpm管理系統(tǒng)開(kāi)源,開(kāi)源web文件管理系統(tǒng)
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