蘋果成功的十大關(guān)鍵秘訣

蘋果產(chǎn)品為什么這么暢銷好賣，必須是有原因，有規(guī)律可循的，很多人已經(jīng)對蘋果公司羅列了很多分析和案例，下面就簡單談?wù)勌O果產(chǎn)品的十大成功秘訣：

在蘆山等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供成都網(wǎng)站建設(shè)、成都做網(wǎng)站 網(wǎng)站設(shè)計制作按需定制網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),高端網(wǎng)站設(shè)計,成都全網(wǎng)營銷推廣,外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),蘆山網(wǎng)站建設(shè)費用合理。

1、不落俗套

在1980年代領(lǐng)導(dǎo)蘋果工作團隊設(shè)計產(chǎn)品時，在“筆記本看起來應(yīng)該像什么”這個問題上，斯蒂芬。喬布斯經(jīng)常親自指導(dǎo)工程師們。“有一次他在百貨商店看到一個異常精美的廚具”，安迪。赫茲菲爾德說，“然后他就要求設(shè)計師把筆記本設(shè)計成他看到的那個模樣”“還有一次他要設(shè)計師把產(chǎn)品設(shè)計成保時捷的模樣”。安迪。赫茲菲爾德是蘋果創(chuàng)始工程師之一，并著有《硅谷里的革命：蘋果公司成長的偉大歷史》一書。

計算機看起來更應(yīng)該像跑車和廚具，而蘋果公司的追隨者恰是高端人群———那些已買或者是將買保時捷的人。很明顯，僅通過跟隨硅谷的市場動向，通過技術(shù)專家或是其它俗套的設(shè)計，你很難吸引他們。而蘋果的魔力，恰恰在于自己鉆研，從而不落俗套地吸引其目標(biāo)客戶。

　 　2、逾越常規(guī)

技術(shù)專家普遍認為，源代碼開放是大勢所趨，且體現(xiàn)共享原則。在這一背景下，蘋果被視為略顯封閉。

但在蘋果的哲學(xué)里，封閉與自由并不沖突。“我們正竭盡所能的讓用戶體驗到預(yù)想效果，”喬布斯在給萊恩。塔特的電子郵件中寫道。此前，萊恩在博客中抨擊蘋果禁止在iPhone和iPad上使用Flash技術(shù)。“你可以不贊同我們，但我們的動機是純潔的。”喬布斯寫道，“禁止該技術(shù)是因為蘋果商店提供了太多自由，你能買到盜取個人隱私的程序，也能買到摧毀電池的程序，還能買色情影片。”

盡管如此，程序員們一直抱怨蘋果商店過于封閉，他們認為蘋果商店在設(shè)計應(yīng)用程序上一直持獨裁態(tài)度。即問題不在于它是封閉的，而在于它在規(guī)則制定方面是獨斷專行的，隱蔽的，頻繁變動的。如果蘋果公司能放寬透明度，就能避免上述大部分爭議。

但根本上，蘋果不在乎爭議。雖然批判仍在持續(xù)，但是蘋果商店已經(jīng)取得了巨大的成功，就連其反對者也不得不承認它極其便捷且妙趣橫生。

　 　3、拒絕復(fù)雜

“拒絕”可能是喬布斯在蘋果公司所扮演的首要角色。“他簡直是個過濾器，”蘋果電腦工程師赫茲菲爾德說。每一天都會有設(shè)計者向喬布斯展示關(guān)于新產(chǎn)品和在現(xiàn)有產(chǎn)品上加入新特征的創(chuàng)意，而他的回答幾乎都是拒絕。“我為那些我們沒有去做的產(chǎn)品感到驕傲，正如同我為那些我們做出來的產(chǎn)品感到驕傲一樣。”喬布斯在2004年接受采訪時說。

喬布斯拒絕的原因，不僅出于對復(fù)雜設(shè)計的一貫反感，還有成本考慮，并制造期待效應(yīng)。對一些復(fù)雜的設(shè)計說不可以使成本降得更低，減少一些產(chǎn)品的特征還能制造一種期待。“故意忽略一項人們想擁有的產(chǎn)品特征，會激發(fā)人們對它的渴望。”蘋果公司的前工程師雷德說，“當(dāng)你在新版本中將這個功能加入時，用戶得償所愿，則更加高興。”

過去數(shù)年間，蘋果公司的發(fā)展歷程恰似航天火箭的發(fā)射過程———一系列快速緊密有序的爆炸而后直沖蒼穹。蘋果公司本身，它的領(lǐng)導(dǎo)者及它的.產(chǎn)品已經(jīng)變成了一種文化上的通用語。戴爾公司想成為商業(yè)領(lǐng)域的蘋果公司，Zipcar亦想在汽車共享領(lǐng)域成為蘋果公司，戲劇演員比爾。馬赫甚至說，如果蘋果公司總裁做總統(tǒng)，政府將能提供更好的服務(wù)。

一個公司或個人怎樣才能成為“某某領(lǐng)域的蘋果”?在與蘋果公司前雇員，現(xiàn)任合伙人以及其他一些長期關(guān)注蘋果的專業(yè)人士進行探討交流后，我們可以清晰地看到這個問題的答案，它們圍繞以下十大關(guān)鍵因素展開。

蘋果公司一遍又一遍地運用著這個策略，最新的例子是iPhoneOS4，它添加了多任務(wù)操作功能。事實上，該功能用戶們從2007年起就開始要求。再來看看iPad，真的沒法添加攝像裝置嗎?

4、服務(wù)客戶

不管你的產(chǎn)品有多好，它總有出問題的時候。近年來，在筆記本和手機領(lǐng)域，蘋果的競爭對手們大多采取回避客戶而非服務(wù)客戶的策略。它們關(guān)掉了自身的客戶服務(wù)部門，并將這項業(yè)務(wù)外包給由低薪員工組成的電話服務(wù)中心。它們甚至要客戶自己去網(wǎng)上尋找常見問題的解答。

而二十年前，蘋果公司制訂零售策略時，就明確了一個壓倒一切的優(yōu)先目標(biāo)，即創(chuàng)立一種讓客戶完全聯(lián)想不到計算機工業(yè)的零售商店。他們致力于在商店中營造一種類似四季酒店大堂的友好氛圍。

GeniusBar便是代表。GeniusBar里的工作人員會為你診斷每一款蘋果公司的產(chǎn)品，而不管你從哪里買的。除非過了保質(zhì)期，公司對上述服務(wù)不收取任何費用。蘋果公司為何如此慷慨呢?曾在GeniusBar工作過的德爾說：“有時候客戶進來時是為尋求幫助，但在離開時卻購買了新產(chǎn)品。”

5、忽略意見

喬布斯總是在各種場合頻繁引用亨利。福特的名言：“如果我問客戶他們需要什么，他們總是說要‘一匹更快的馬!’”

喬布斯用這句話，來說明蘋果公司所信奉的哲學(xué)，即人們預(yù)想不到他們真正需要的東西。客戶會告訴你一大堆他們所需要的東西，但是當(dāng)你按照他們的意圖制造出來時，這又不是他們想要的。將那些尚不存在的東西形象化，并不是一件容易的事。

不過喬布斯也不是將客戶的反饋視為無物。他將其看做是鼓舞，而非方向;是方式，而非結(jié)果。所以蘋果總是能推出既能滿足客戶需求同時又超越客戶想象的新產(chǎn)品。

　 　6、處處營銷

如同GeniusBar已被證明是天才創(chuàng)意一樣，如今風(fēng)行全球的蘋果宣傳口號“換種方式思考”也被證明不是空話，因為蘋果粉絲們的思考方式確實與眾不同。粉絲對蘋果的忠誠度堪比基督徒對耶穌的忠誠度。蘋果的品牌是如此的強大和有吸引力，以至于對有些人而言，蘋果已經(jīng)成了一種信仰。

蘋果公司通過一系列精細入微的方式，來培養(yǎng)粉絲對蘋果品牌的宗教般的狂熱。包括渲染產(chǎn)品的神秘等。而最重要的方式，是強化蘋果產(chǎn)品的象征意義，最有效的市場營銷策略則植根于產(chǎn)品本身。蘋果公司用顏色、聲音、形狀等元素的組合，構(gòu)建了清晰的品牌形象。蘋果通過這些策略使其品牌形象深植人心。

這一點在蘋果發(fā)布新產(chǎn)品時表現(xiàn)得尤為明顯。通過一系列統(tǒng)一協(xié)調(diào)的步驟，蘋果調(diào)動大眾的胃口，吸引更多人關(guān)注。在公眾的注意力高度集中時，蘋果再適時對外公布其早就準(zhǔn)備好的信息或新產(chǎn)品。這一切都是圍繞著營銷進行的。

　 　7、推陳出新

如果有天蘋果推出了一款沒有桌面的電腦，請不要感到驚訝。

僅僅是幻想嗎?絕對不是，這些都將寫進蘋果的專利申請文件里。雖然還沒有看到這些產(chǎn)品，但我們絲毫不應(yīng)懷疑蘋果的創(chuàng)新能力。事實上，沒有任何一家公司像蘋果那樣頻繁地對所在領(lǐng)域的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行反思和重構(gòu)。僅僅在過去的短短幾年間，蘋果公司就對其筆記本電腦的生產(chǎn)工藝進行了大幅度革新，這也是筆記本生產(chǎn)設(shè)計領(lǐng)域有史以來所進行的最迅捷最大規(guī)模的革新，除蘋果外，沒有任何其它公司做到這些。

蘋果完全無視IT領(lǐng)域所強調(diào)的兼容性的概念，這對諸如微軟這樣的競爭者來說是福亦是禍。在蘋果公司的歷史上，它數(shù)次采用新的操作系統(tǒng)和新的芯片構(gòu)造，這些決定總是使它原來的生產(chǎn)組裝基地立刻變得過時。蘋果總是不停地否定過去設(shè)計中的不合理及不足之處，不斷地推陳出新，使其產(chǎn)品總能以獨特的風(fēng)格傲立于時代前沿。

　 　8、適當(dāng)“獨裁”

2000年，作為蘋果阿斯塔特美國業(yè)務(wù)分部的運營經(jīng)理，麥克。伊萬杰李斯特負責(zé)DVD刻錄技術(shù)研發(fā)，即將這種DVD裝在高端電腦上，并且在未來將其轉(zhuǎn)變?yōu)閕DVD.該項目界面呈現(xiàn)出來的，是多種多樣的窗口和菜單選項，以及大段的功能解釋文字。

“這時喬布斯走了進來，”伊萬杰李斯特回憶說，“他沒有仔細看我們的工作，而是在白板畫了一個框。”“這就是新設(shè)計。”喬布斯說，“只要一個窗口，將音像資料推入窗口，然后點擊一個叫播放的按鈕，這是我們要的。”

“所有人呆若木雞，”伊萬杰李斯特說，這種風(fēng)格與他以前所就職的公司迥異。技術(shù)領(lǐng)域追求具有包容性的、徹底的、集合大眾智慧的創(chuàng)新。而蘋果的工程師則要花費100%的時間去設(shè)計由一小部分資深經(jīng)理或是喬布斯一個人計劃的產(chǎn)品。有權(quán)做出決策的人是如此之少，以至于蘋果一年僅能夠推出一項或兩項創(chuàng)新產(chǎn)品。

　 　9、重新發(fā)明

“革命性”是喬布斯最喜歡的詞之一。他極力夸贊蘋果的每個發(fā)明創(chuàng)造都是獨一無二的和有創(chuàng)造性的。

蘋果的產(chǎn)品到底具不具有革命性，取決于我們對革命性這個詞的定義。蘋果公司擅于搜集匯總技術(shù)領(lǐng)域的最新創(chuàng)意，并通過轉(zhuǎn)化將其變?yōu)榧河小ＬO果擅長發(fā)現(xiàn)別的同類產(chǎn)品上存在的問題和不足，并在其推出的產(chǎn)品上將上述問題和不足予以解決，或者是對貨架上的其它同類產(chǎn)品在蘋果的模式下進行改良革新。

iPad就是一個典型例子。早在2001年比爾。蓋茨就推出了一款具備幾乎相同功能的建立在windows操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品，但是當(dāng)時在交互界面，應(yīng)用軟件開發(fā)方面存在諸多需要解決的問題，微軟公司就沒有繼續(xù)堅持下去。喬布斯發(fā)現(xiàn)在蘋果公司現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上，上述的問題都不成其為問題，于是iPad橫空出世。在剛推出的兩個月里，iPad就賣出了200萬臺。

10、有條不紊

在iPad上市幾周后，惠普、微軟及其它一些公司相繼推遲了同類產(chǎn)品的上市。它們正試圖制作出比iPad更加精密、功能更加齊全的產(chǎn)品。它們正致力于創(chuàng)造自己版本的‘快馬’，于是它們推遲面市，又回到了設(shè)計室。與此同時，蘋果的其它競爭者如Google，Intel等也快馬加鞭地在該領(lǐng)域排兵布陣。

蘋果公司并沒有為這種競爭態(tài)勢所牽制，它嚴(yán)格地按照自己的時間表行事。蘋果公司的時間表是嚴(yán)格按照其自身的經(jīng)營策略和長期愿景目標(biāo)來制定的，其受市場態(tài)勢和競爭者狀況的影響較為輕微，這樣蘋果公司總能掌握主動權(quán)，適時地推出一些新產(chǎn)品，占盡市場先機。

如何快速學(xué)會ios開發(fā)

篇一：分享簡單學(xué)習(xí)iOS開發(fā)的方法

隨著3G技術(shù)的普及與智能終端的快速發(fā)展，逐漸的移動開發(fā)者最受企業(yè)的歡迎，特別是iOS軟件開發(fā)人才更是得到了企業(yè)的青睞，從現(xiàn)在情況來看，iOS培訓(xùn)和iOS軟件開發(fā)人才有些嚴(yán)重供不應(yīng)求。

容易上手的，學(xué)習(xí)iOS要注意到每個細節(jié)，因為每個細小的知識都有可能改變這個程序，如果有一點的錯誤都會導(dǎo)致整個程序無法運行，其實學(xué)習(xí)iOS和上學(xué)學(xué)習(xí)一樣，都是從最基礎(chǔ)的開始學(xué)起，慢慢的積累知識。如果想學(xué)好iOS，現(xiàn)在單單在網(wǎng)上學(xué)習(xí)是有點out了，可以選擇零學(xué)費，就能夠入學(xué)的培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)一下，如果沒有合適的話，可以了解一下培訓(xùn)機構(gòu)，找一個口碑不錯的，這樣結(jié)合理論和實際才能夠?qū)W好iOS。

在課前一定要做好準(zhǔn)備資料及準(zhǔn)備內(nèi)容，要知道老師要講什么？先做好預(yù)習(xí)，這樣有準(zhǔn)備的上戰(zhàn)場才會學(xué)得更好，在課堂上認真聽老師講課，在電腦上操作老師所講的內(nèi)容，如果有不懂的一定要及時向講師問清是怎么回事，課后多做幾次練習(xí)，那么就不是問題了。3

如果聽不懂怎么辦？

這些現(xiàn)象很正常，誰也不敢保證講師所講的知識都能夠無一不漏的聽明白，能夠在電腦上操作出來，那么如果遇到不懂得就要直接問，還可以先預(yù)習(xí)今后再去學(xué)習(xí)理論課的時分就能夠有對于性的去聽了，教師講到你現(xiàn)已把握的內(nèi)容時，你能夠注意聽一下講師是不是有了新的見解及創(chuàng)新的認識、講的和你了解到的是不是一樣，如果不太一樣的話，那么就要做下記號，課下與老師溝通，承認這個

常識點的真實意義；若是講到你預(yù)習(xí)時不會的常識點的話，你更大概仔細的去聽了，認真的去了解一下到底是怎么個意思？

篇二：如何快速學(xué)會ios開發(fā)

針對學(xué)習(xí)iOS開發(fā)怎么樣?想學(xué)iOS開發(fā)如何才能快速學(xué)習(xí)?沒有基礎(chǔ)怎么快速學(xué)習(xí)iOS開發(fā)等問題，藍鷗iOS培訓(xùn)專業(yè)老師指點明燈!看著身邊學(xué)iOS開發(fā)的人拿了高工資，很多人按捺不住了。但菜鳥真的也可以成為iOS開發(fā)軟件工程師嗎?只要有恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)軟件開發(fā)并不難。對于軟件初學(xué)者來說，主要做到以下幾點：

一、打好基礎(chǔ)，不能一步登天

學(xué)習(xí)iOS,首先要學(xué)習(xí)C語言，很多人跳過C，直接學(xué)Objective-C，這是極不可取的。Objective-C是C的超集，必須有C的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)才能更好更快的進行。不要一開始就盲目崇拜別人的大項目，要從小項目開始，一步一個腳印，遇到困難不要退縮，解決困難也是學(xué)習(xí)的過程。

二、必須如蜜蜂，多方采集花蜜

在學(xué)習(xí)初期對于iOS沒有概念，最好的辦法就是多看別人的代碼，多吸取別人的養(yǎng)分。遇到不懂得問題不要跳過，而是要多問，多向人請教，學(xué)習(xí)別人的思路，吸取有益的知識，并做好學(xué)習(xí)筆記。積少成多，會成為你不小的財富。

三、勤動腦，多動手，有創(chuàng)新精神

軟件開發(fā)者是為了讓軟件實現(xiàn)更豐富更強大的功能，必須有很強的實際操作能力。作為iOS開發(fā)工程師，不但要了解用戶需要哪些功能，有哪些需求，還要多動腦，開發(fā)出符合市場以及時代需求的項目。這都需要軟件開發(fā)者具備很好創(chuàng)新精神。

由此可見，學(xué)習(xí)iOS開發(fā)，只要肯吃苦，有恒心，菜鳥也可以有很藍，很廣闊的天空。iOS培訓(xùn)很注重基礎(chǔ)教學(xué)，教學(xué)方式與大學(xué)不同，在教授理論知識的同時，更注重實踐技能的培養(yǎng)。擺正心態(tài)，切勿操之過急，囫圇吞棗，將每天所學(xué)定義為就是今后工作要用的，這樣你便會認真對待每一次學(xué)習(xí)、每一行代碼和遇到的每一個難題。

參加iOS開發(fā)培訓(xùn)也可以，現(xiàn)在iOS開發(fā)培訓(xùn)大概也就4個月時間，花一兩萬系統(tǒng)學(xué)4個月也是一個不錯的選擇，雖然要一兩萬，但是效果跟自己學(xué)肯定是不一樣的，要是自己學(xué)跟有老師帶著學(xué)一樣，那這個世界上將沒有學(xué)校存在了。對于參加iOS開發(fā)培訓(xùn)的一定

要選對機構(gòu)，有句話說得好，選對比選好有時候重要太多。你考30分的'成績讓你去北大清華也不一定能夠成就了呢，所以選擇口碑好的機構(gòu)，專注iOS開發(fā)的機構(gòu)比較好，畢竟咱基礎(chǔ)不好，那些機構(gòu)做雜很難做精。不管是快速學(xué)還是慢慢自學(xué)還是選擇iOS培訓(xùn)機構(gòu)系統(tǒng)培訓(xùn)，只要你投入進去就好，堅持下去一定會有大收獲。不管做什么或者學(xué)什么一定要避免三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣效果不會明顯。

篇三：零基礎(chǔ)學(xué)iOS開發(fā)的方法

怎么學(xué)習(xí)iOS開發(fā)，尤其是對于沒有基礎(chǔ)的，甚至是0基礎(chǔ)的朋友而言，要學(xué)習(xí)iOS開發(fā)就需要注重方法了。由于iphone手機帶來的手機應(yīng)用狂潮，現(xiàn)在很多人都希望從事這塊的開發(fā)。很多初學(xué)者可能會問，沒有基礎(chǔ)怎么樣才能學(xué)好iOS開發(fā)，我們要看什么書呢，還是什么視頻，其實這些都不是重要的，重要的是，你認為自己可以學(xué)好iOS開發(fā)，認為自己可以堅持下來，這是關(guān)鍵啦。

其實學(xué)很多語言都是通的，即使0基礎(chǔ)學(xué)習(xí)也不怕，從C語言入門，因為iOS開發(fā)用的是OC語言，是在C基礎(chǔ)上的，不過也跟C不是很搭界，你可以直接學(xué)習(xí)OC語言也可以，還有開發(fā)工具是用Xcode，是在Mac系統(tǒng)的，你多摸索一下就可以開發(fā)簡單的應(yīng)用了，建議你買一本iphone開發(fā)秘籍第二版看看。學(xué)語言，無非就是要學(xué)好基礎(chǔ)，弄清楚概念，然后做個簡單的例子，慢慢的體會，基礎(chǔ)打好了，到后面你會覺得突然自己提高了很多，很多東西都自然而然地明白了，在黑暗中的努力是為了迎接光明。

我覺得學(xué)iOS開發(fā)，首先心態(tài)要好，不要想著我已經(jīng)學(xué)習(xí)很長時間了，可以找個好工作，可以賺錢了，牛人除外，不過大多都是普通人。

先慢慢培養(yǎng)興趣下定決心，然后開始找資料，找視頻，查百度。等你覺得這些基礎(chǔ)的都差不多理解了，那就別看書，將精力集中于界面開發(fā)、一定的數(shù)據(jù)庫開發(fā)、通訊接口開發(fā)、協(xié)同開發(fā)與聯(lián)調(diào)。然后自己設(shè)計個東西，可以涵蓋他們的，做個自己想做的東西出來，雖然可能很難，但是你會在過程中學(xué)到很多，是別人教不會你的。

在學(xué)習(xí)過程中遇到什么問題，你可以百度一下看看別人的回答，看多了印象就深了，也就慢慢掌握了。遇到什么思路上的問題，可以來藍鷗網(wǎng)站技術(shù)論壇發(fā)帖，論壇肯定會有人來幫忙的，就算不能完全解決，也可以提供點參考。學(xué)習(xí)要會利用資源，論壇上那么好的資源不用可惜的哦，還有資料堆的東西，只要你能掌握70%，不相信你可以試試。

零基礎(chǔ)如何學(xué)習(xí)ios開發(fā)？

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文章路徑：http://chinadenli.net/article19/dsiphdh.html

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