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釘釘bpm系統(tǒng),釘釘erp系統(tǒng)

魔方網(wǎng)表BPM可以與釘釘集成在一起使用嗎?

可以的,在工作流可以配置釘釘?shù)膽?yīng)用信息等參數(shù),配置好后,魔方網(wǎng)表BPM有新的任務(wù)產(chǎn)生就會(huì)給釘釘發(fā)送任務(wù)處理消息,用戶在釘釘里處理任務(wù)即可。

創(chuàng)新互聯(lián)公司從2013年成立,是專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司,擁有項(xiàng)目成都網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站策劃,項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目整合能力。我們以讓每一個(gè)夢想脫穎而出為使命,1280元寧海做網(wǎng)站,已為上家服務(wù),為寧海各地企業(yè)和個(gè)人服務(wù),聯(lián)系電話:18980820575

OA與BPM有什么區(qū)別?企業(yè)該如何選型?

流程管理:OA或BPM

一、OA難以勝任統(tǒng)一流程中心建設(shè)

企業(yè)各系統(tǒng)中都存在流程,未來企業(yè)需要將各系統(tǒng)流程抽取到統(tǒng)一的流程平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流程中心建設(shè),這需要流程平臺(tái)極強(qiáng)的整合能力,OA流程管理更側(cè)重于行政流程,集成能力有限,難以勝任企業(yè)統(tǒng)一流程中心建設(shè)。

二、OA難以擔(dān)當(dāng)流程戰(zhàn)略支撐平臺(tái)

流程建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程,只要公司存在,流程的需求就會(huì)不斷拓展與深化,對(duì)流程平臺(tái)的要求會(huì)越來越高,OA流程平臺(tái)的弱點(diǎn)會(huì)逐步顯現(xiàn),只有專業(yè)的流程平臺(tái)才能滿足日益增長的流程管理需求,持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、OA實(shí)現(xiàn)流程管理的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

1、潛在風(fēng)險(xiǎn)

OA實(shí)現(xiàn)流程管理,隨著應(yīng)用的深入,OA在流程管理上力不從心將逐漸顯現(xiàn),越來越難以滿足企業(yè)流程管理需求。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到OA流程的不足,不得不遷移到新的專業(yè)流程平臺(tái)時(shí),以前在OA流程建設(shè)中花費(fèi)的大量人力、財(cái)力、物力都前功盡棄,形成IT系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)和巨大浪費(fèi)。

2、業(yè)務(wù)重點(diǎn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

OA公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)一直在調(diào)整,當(dāng)下流程比較熱門,所以在流程系統(tǒng)建設(shè)中投入了一定的資源,未來隨著業(yè)務(wù)重點(diǎn)的調(diào)整,在流程建設(shè)上投入多大的人力、物力都難以保障,當(dāng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生變更時(shí),流程系統(tǒng)的持續(xù)性與生命力將承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),難以保障客戶在流程系統(tǒng)建設(shè)中的投資。

隨著微信、釘釘?shù)募尤耄瑓f(xié)同軟件的市場格局日益復(fù)雜,競爭日益白熱化,OA首當(dāng)其沖,面臨來自強(qiáng)大競爭對(duì)手的壓力,這是一場生死攸關(guān)的賽跑,OA企業(yè)不得不將更多精力、更優(yōu)質(zhì)的資源投入到策略層面的競爭中來,能在流程管理中投入的資源數(shù)量與人員質(zhì)量有限,對(duì)流程系統(tǒng)的改進(jìn)與完善不利。

四、企業(yè)信息系統(tǒng)合理架構(gòu)

五、專業(yè)BPM廠商,完整BPM產(chǎn)品線

六、BPM租用模式,減少初期投資——480元/月起

七、他們已紛紛將OA流程遷移到專業(yè)BPM系統(tǒng)

FlowPortal?BPM??幫助千萬企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越流程管理

BPM系統(tǒng)是什么?

BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法!

ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺(tái)是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。

擴(kuò)展資料:

全球五大BPM軟件品牌

1、Colloa BPM

Colloa BPM預(yù)置100多種流程,全自動(dòng)流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動(dòng)生成多種報(bào)表。滿足企業(yè)個(gè)性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計(jì)工具,具有獨(dú)一無二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。

支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機(jī)訪問等。可將流程進(jìn)行分級(jí)和分類,如:頂級(jí)流程、主價(jià)值鏈流程、二三級(jí)流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級(jí)的界限,強(qiáng)調(diào)流程直達(dá)客戶。

2、FlowPortal BPM

FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設(shè)計(jì)表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過程,大大縮減流程測試階段用時(shí)。

提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個(gè)敏捷、高效的流程落地平臺(tái),具有可擴(kuò)展、高性能、集團(tuán)化等特點(diǎn)。

3、H3 BPM

H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見即所得,還可以自動(dòng)模擬測試。

具有易學(xué)易用、自由擴(kuò)展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗(yàn)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺(tái)、移動(dòng)BPM等功能。

4、IBM BPM

IBM BPM提供敏捷、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行建模,流程負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進(jìn)開展合作。

對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺(tái)可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動(dòng)設(shè)備。

5、K2 BPM

K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設(shè)計(jì)、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實(shí)時(shí)流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實(shí)踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。

無縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價(jià)格昂貴、無法進(jìn)行仿真測試,增加人工及時(shí)間成本。

參考資料來源:百度百科-BPM

BPM業(yè)務(wù)流程企業(yè)級(jí)的特點(diǎn)優(yōu)勢?

BPM業(yè)務(wù)流程企業(yè)級(jí)的特點(diǎn)優(yōu)勢如:

1、80%功能可視化配置(如表單引擎,視圖引擎,流程引擎,報(bào)表引擎,像操作word或Excel,擴(kuò)展性強(qiáng),提供源代碼。

2、市面上有提供源碼的快速開發(fā)平臺(tái)可以搭建企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,像國內(nèi)有低代碼開發(fā)平臺(tái),如:天翎、普元,頂點(diǎn)、等,因?yàn)楦髯杂袀?cè)重點(diǎn):其實(shí)選型需要從多種角度溝通,如天翎Paas平臺(tái)微服務(wù)架構(gòu),多租戶模式,門戶集成,單點(diǎn)登錄,功能不用二次開發(fā)同步到移動(dòng)端使用(企業(yè)微信,釘釘,APP),現(xiàn)在還支持國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,操作系統(tǒng)((瀚高,達(dá)夢,統(tǒng)信,中標(biāo)麒麟等)。后端核心框架:Spring MVC+SpringBoot2.X,視圖框架:Spring MVC,緩存框架:Ehcache+Redis,持久層框架:Hibernate+JDBC+File System Serilizable,安全框架Spring security+antisamy 等,宏語言可以解決一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。

魔方網(wǎng)表BPM可以集成釘釘嗎?

6.3.3.0228版本以上支持釘釘集成登錄

使用釘釘客戶端掃碼并確認(rèn)登錄魔方系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)獲得正在訪問用戶的釘釘身份,而用戶無需輸入賬戶密碼。釘釘掃碼登錄使用說明如下:

1、配置釘釘集成登錄相關(guān)設(shè)置。管理員進(jìn)入“更多”-“系統(tǒng)”-“集成登錄設(shè)置”界面,勾選“啟用釘釘掃碼登錄”,并輸入對(duì)應(yīng)的AppId和AppSecret,然后保存設(shè)置即可。

如何獲取AppId和AppSecret呢?點(diǎn)擊進(jìn)入釘釘管理后臺(tái)的頁面(使用釘釘企業(yè)管理員賬號(hào)掃碼登錄),點(diǎn)擊左側(cè)菜單的【移動(dòng)接入應(yīng)用】,然后點(diǎn)擊右上角的【創(chuàng)建掃碼登錄應(yīng)用授權(quán)】,創(chuàng)建用于免登過程中驗(yàn)證身份的appId及appSecret,創(chuàng)建后即可看到appId和appSecret。

想咨詢下bpm平臺(tái)和低代碼開發(fā)區(qū)別?

低代碼是Forrester和Gartner提出的技術(shù)概念。在Gartner的報(bào)告中,廣義的低代碼包含三種技術(shù),低代碼(無代碼是低代碼的子集)、iBPM(智能化的BPM)和MXDP(多體驗(yàn)開發(fā)平臺(tái))。一個(gè)低代碼產(chǎn)品,可以提供上面列舉的一種或多種技術(shù)。比如微軟新引入國內(nèi)的PowerPlatform兼具低代碼和iBPM,但是其與微信和釘釘?shù)募赡芰^差,實(shí)現(xiàn)不了MXDP;GrapeCity的活字格重點(diǎn)在低代碼和MXDP,BPM方面偏弱一些。

BPM的歷史比低代碼還要長一些。BPM是一種開發(fā)工具,可以幫助開發(fā)者快速構(gòu)建工作流應(yīng)用(包含表單、流程跳轉(zhuǎn)、通知和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)處理),這里的工作流應(yīng)用通常會(huì)橫跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),從多系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù),并將流程處理結(jié)果寫回對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)中。為了提升開發(fā)效率,部分BPM廠商引入低代碼技術(shù),改進(jìn)了表單和流程設(shè)計(jì)功能,提升了可視化程度,讓BPM成為了低代碼的一個(gè)分支。在傳統(tǒng)BPM的基礎(chǔ)上,增加人工智能相關(guān)功能,實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的OCR,甚至流程預(yù)測等高級(jí)功能,就形成了iBPM。目前,iBPM在國外正處在起飛階段,資本和行業(yè)都很看好這個(gè)新領(lǐng)域。

國內(nèi)外很多OA廠商為了增強(qiáng)可定制能力,在系統(tǒng)中增加了流程和表單的設(shè)計(jì)功能。國外有部分開放性高的OA,已經(jīng)支持連接到其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和API,也就具備了BPM的能力。如果需要使用OA自帶的BPM來構(gòu)建全公司的工作流,需要優(yōu)先考察其對(duì)第三方系統(tǒng)API的集成能力,如果集成能力強(qiáng),省掉采購低代碼或BPM的費(fèi)用也未嘗不可。

名稱欄目:釘釘bpm系統(tǒng),釘釘erp系統(tǒng)
標(biāo)題來源:http://chinadenli.net/article19/dsgchgh.html

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