簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有:收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點四大項。

讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo),不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡單的方式提供給客戶,將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價值的長期合作伙伴,公司提供的服務(wù)項目有:域名注冊、網(wǎng)站空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、衡陽網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。
“/O”:打開新的窗口。SAP中最多可以同時打開6個窗口,用戶可以在一個窗口查看報表,另一個窗口中錄入憑證,相互不影響。用戶可以通過命令“/O”,或者是點擊下圖紅圈中的圖標(biāo)打開新的窗口。
但是SAP更全面相對花費(fèi)也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復(fù)雜,需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作,每個公司都不可能完全一樣。而且想要進(jìn)行SAP的操作需要進(jìn)行專業(yè)課程訓(xùn)練,要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。
樣的,一般項目實施分為五個階段:項目準(zhǔn)備,藍(lán)圖設(shè)計,系統(tǒng)實現(xiàn),上線準(zhǔn)備,系統(tǒng)切換及上線支持。
SAP實施方法分為5步:第一階段:項目準(zhǔn)備。包括:項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段:藍(lán)圖設(shè)計。
SAP項目實施流程,SAP為獨(dú)立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準(zhǔn)確的實施路標(biāo)。
SAP 標(biāo)準(zhǔn)的實施方法論 5大部 項目調(diào)研,藍(lán)圖設(shè)計,系統(tǒng)實現(xiàn),上線準(zhǔn)備,上線支持。
1、如果企業(yè)有心要上SAP,最擔(dān)心應(yīng)該不是錢的問題,只要是錢能擺平的事情就不是事情!所以上線最大的困難不是錢,也不是人,而是甲方的配合度和執(zhí)行力。如果甲方不配合,執(zhí)行力不夠,不重視SAP上線,再好的顧問團(tuán)隊也沒用。
2、也不知道你們都做的多復(fù)雜的業(yè)務(wù),正常來講,如果不是月結(jié),16G單臺PC SERVER上ECC6 20人在線,應(yīng)該不會卡。另外,最好用ST03或者STAD等工具全面分析一下。你們系統(tǒng)慢可能還有其它原因。
3、首先確認(rèn)SAP服務(wù)器多久沒有重啟了,如果是有幾個月沒有重啟,則ST02的SWAP一般會出現(xiàn)紅色;這個一般重啟SAP可以release swap的問題。如果SAP重啟幾天后SWAP就出現(xiàn)紅色,根據(jù)SAP服務(wù)器的硬件,可以適當(dāng)調(diào)整RZ10的參數(shù)。
4、關(guān)于SAP B1登錄慢的問題解決方案有以下:檢查SAP B1服務(wù)器是否啟用了多個網(wǎng)卡,啟用單網(wǎng)卡,將多余的網(wǎng)卡禁用。
5、這個是沒有辦法的,除非你在打開的時候取消增強(qiáng)的自動導(dǎo)入,不過這已經(jīng)不是你能夠決定的了。這是系統(tǒng)在上線時設(shè)置的,銷售頁面需要的增強(qiáng)越多,圈圈越多,速度越慢。
6、最大的難點就是堅持不下去吧。要么就是沒有項目可以給你練手,或者沒有一個好的師傅帶你領(lǐng)進(jìn)門。
本文標(biāo)題:SAP稅務(wù)系統(tǒng)上線的簡單介紹
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