設(shè)備綜合效率(OEE)具體怎么做?

1、OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即設(shè)備綜合效率，其本質(zhì)就是設(shè)備負(fù)荷時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。

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2、設(shè)備綜合效率是OverallEquipmentEffectiveness，簡稱OEE。OEE一般，每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。

3、然后通過三個(gè)主要因素的乘積來計(jì)算設(shè)備綜合效率。綜合以上例子，OEE得分為479%，計(jì)算如下：通過分析影響OEE的相關(guān)因素，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，可以主動(dòng)減少過程的低效和損失。改善其中一個(gè)或所有因素都將提升工廠的整體設(shè)備效能OEE。

請(qǐng)問設(shè)備稼動(dòng)率OEE數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)怎么優(yōu)化呢?

1、首先，你的設(shè)備利用率是 6 臺(tái)/10 臺(tái)*100%=60%（這個(gè)跟設(shè)備綜合效率無關(guān)） 第二，設(shè)備綜合效率（即是綜合稼動(dòng)率）=可動(dòng)率（已計(jì)劃的）*表現(xiàn)效率（實(shí)際運(yùn)作時(shí)間）*品質(zhì)合格率。

2、根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)到的60次的狀態(tài)，計(jì)算設(shè)備加工時(shí)間所占比例，也就是所謂的稼動(dòng)率；堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)，三個(gè)月以上，這樣的數(shù)據(jù)就很準(zhǔn)確了。

3、OEE=時(shí)間稼動(dòng)率×性能稼動(dòng)率×合格品率 其中：時(shí)間稼動(dòng)率=操作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間 它是用來評(píng)價(jià)停工所帶來的損失，包括引起計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件，例如設(shè)備故障，原材料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。

提升oee的方法

通過分析影響OEE的相關(guān)因素，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，可以主動(dòng)減少過程的低效和損失。改善其中一個(gè)或所有因素都將提升工廠的整體設(shè)備效能OEE。提高工廠效率的一個(gè)良好開端是消除每個(gè)生產(chǎn)單位都應(yīng)該意識(shí)到的“六大損失”。

要提高企業(yè)設(shè)備綜合效率(OEE)，就需要采用柔性的供應(yīng)鏈策略采保證高水平的TPM。為企業(yè)指明了兩種提高供應(yīng)鏈效果的途徑：(1)提高內(nèi)部效益，改進(jìn)內(nèi)部流程。這種情況下，通常考慮緊前供應(yīng)商和腎后的用戶。

設(shè)備運(yùn)行效率可稱作PR值，是生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量/（生產(chǎn)有效時(shí)間*額定速度）*100%；設(shè)備運(yùn)行效率與設(shè)備利用率不同，他們都是構(gòu)成設(shè)備綜合運(yùn)行效率OEE的基本參數(shù)。

標(biāo)題名稱：關(guān)于sapoee系統(tǒng)的信息
當(dāng)前路徑：http://chinadenli.net/article10/dspchdo.html

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